人力资源管理在线测试.doc_第1页
人力资源管理在线测试.doc_第2页
人力资源管理在线测试.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人力资源管理第05章在线测试人力资源管理第05章在线测试剩余时间：58:59窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、使新雇员熟悉组织、适应环境和形式的过程，即（ ）A、上岗培训B、在职培训C、离岗培训D、初级培训2、培训者对受训者的期望所产生的积极效果被称为培训的（ ）A、马太效应B、晕轮效应C、皮格马力翁效应D、贝尔效应3、工作环境中所存在的有助于或有碍于把通过培训获得的技能或行为运用于实际工作之中的各种各样特征的看法，我们称为( )；A、高原平台B、转化气氛C、工作氛围D、培训评价4、如果让受训者在工作现场学习的成本过高或过于危险的话，培训的方式最好采用（ ）;A、在岗培训B、冒险性学习C、行为示范D、模拟训练5、在培训理论中，经常把商业游戏、案例研究和角色扮演合并在一起称为（ ）；A、脱产培训B、在职培训C、行动学习D、团队建设第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、职前教育容易出现以下问题（ ）A、缺乏培训需求分析B、仅仅限于为新员工填表造册C、填鸭式的教育D、浮光掠影的培训E、冗长的培训时间2、培训内容可以分为两大类，即（ ）A、个人类培训B、社交类培训C、在职类培训D、技术类培训E、离职类培训3、员工培训的方法可以划分为两个基本类别，它们是（ ）A、个人培训B、小组培训C、集体培训D、在职培训E、脱产培训4、照米考维奇和布德罗的划分，员工的职业周期的阶段可以分为（ ）A、开拓阶段B、奠定阶段C、保持阶段D、停滞阶段E、下降阶段5、员工的职业方向大致有以下几种类型（ ）A、专业技术取向B、管理取向C、组织取向D、地域取向E、独立取向第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、对于比较低层次的工作，公司通常雇佣没有经验的人，这是可以使用绩效分析方法来决定工作中需要的各种技能。正确错误2、积极的实践是掌握所学知识和技能的重要环节。正确错误3、示范行为应该从易到难，对每一个行为要有一定的重复率。正确错误4、培训中要反复强调提高雇员的绩效或
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 机电工程

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论