公司2016年“现场管理整顿月总结暨质量活动月动员”大会讲话稿.doc

公司2016年“现场管理整顿月总结暨质量活动月动员”大会讲话稿公司2016年“现场管理整顿月总结暨质量活动月动员”大会讲话稿各位xx人：大家下午好！可以这样说，一个工厂的现场管理优良，就是这个工厂的风景线，一个工厂的产品质量优良，就是这个工厂的生命线。正因为如此，我们公司在8月份开展了现场管理整顿月活动，9月份又要开展质量月活动，其目的就是要打造我们公司的风景，维护我们公司旺盛的生命力。8月份份的现场管理整顿月活动是是开展得很成功的，是很有有实效的，各厂、各部室的的人员思想都得到了提升，各办公室、车间、仓库、厂区的现场都得到了整治治，面貌焕然一新。我相信信，我们的质量月活动也一一定会取得很好的成效。今年下半年，除了开展好这这两项活动外，我们还会开开展“业务员学习培训月”、“成本管理水平提升月月”、“思想教育月”等专专题活动。下面，我就开展展活动的问题强调以下意见见。一、统一思想，提高认识，充分认识开展展活动的必要性和紧迫性正思想才可能正行为，正行行为就是为了正思想。我们们为什么会组织开展这些活活动月？稍有头脑的人都可可以看到，我们开展活动不不是目的，真正的目的就是是为了转变我们的思想，形形成我们良好的行为。说白白了，我们喊的是现场管理理整顿、质量建设整顿，其其实，我们是在进行作风纪纪律整顿。纵观我公司的人人员现状，在作风纪律上还还有不少薄弱环节，有些问问题还比较突出、甚至具有有普遍性。纪律松弛，作风风散漫，组织观念、责任意意识淡薄，有令不行、有禁禁不止，有制度不执行，工工作上得过且过，不思进取取等等，都是作风不纯的表表现。这些问题看似小节节，但有大害。不抓不管，长此以往，就会对我们公公司团队积极健康、奋发向向上的凝聚力、向心力、战战斗力产生巨大的破坏力，就会让我们滋生“自满情情绪、畏难情绪、厌倦情绪绪”，就会让我们丧失了“进取意识，责任意识、忧忧患意识”。我们之所以开开展这些活动，就是想扭转转我们的思想，板正我们的的航向。如果通过开展这些些活动，我们每个xx人的的思想上稍微重视那么一点点，行为上稍微自觉那么一一点，工作上稍微敬业那么么一点，我们在现场管理上上所存在的一些基础性的问问题，在产品质量上所存在在的一些低级性的问题是完完全可以避免的，也是完全全可以杜绝的。我们看似似在进行一些专项工作整顿顿，其实就是在整顿我们大大家的思想。大家要进一步步统一思想，提高认识，深深刻认识到加强团队建设、开展作风整顿，切实解决决在思想作风、工作作风、领导作风、纪律作风和生生活作风等方面存在的突出出问题，是我们公司当前势势在必行、刻不容缓的一项项重要任务。二、振振奋精神，从小事做起，塑塑造好xx人的良好形象我们开展各项整顿月活动动，又恰逢今年底要实现“亿元集团”的目标，各厂厂、各部室要把两项工作有有机地结合起来，通过坚强强严明的整顿活动推动今年年各项任务的落实。在每每月的活动中，我们一是要要保持xx的团队精神。要要认识到力量来自团结，荣荣誉源自集体。要培养和树树立团结友爱、互相关心、互相爱护、互相帮助的团团队精神，工作上互相支持持、生活上互相关心、感情情上互相沟通，共同维护集集体荣誉。打造一个团结战战斗、干事创业的优秀团队队。二是公司高层人员要作作出表率。每个高层领导在在整顿活动中要“走前头”、“当先行”、“做表率率”，要精心指导各厂、各各部门认真抓好整顿活动各各个阶段的工作落实。每一一名高层人员要带头净化思思想、锤炼作风、注重养成成，在规定学习内容上先学学一步，在对照检查时查透透一些，在问题整改中严格格一点。通过各项活动的开开展，公司高层领导要实现现“四个明显”，即：作风风明显转变，纪律明显增强强，工作明显提高，风貌明明显改观，以实实在在的整整顿成效为基层作出榜样，树立典范作用。三是各厂厂、各部门负责人要为员工工作出表率。各单位负责人人必须要增强抓活动落实的的彻底性，一心一意、一招招一式、一点一滴抓落实，不能搞一般号召、一般要要求，必须坚持跟踪抓到底底。要以身作则、示范带头头、率先垂范，一级抓一级级，一级带一级，一级做给给一级看。要静下心思、集集中精力，带头落实整顿活活动的要求。四是全体xxx人从我做起，爱我xx。我们要把大家的智慧和力力量集中起来，形成干事创创业的整体合力，每个xxx人在思想上要主动融入整整顿活动，谨言慎行，注重重细节，从我做起，从现在在做起，从小事做起，从点点滴做起。五是要严格纪律律，抓责任追究。要严格遵遵守方案中确定的工作要求求和纪律，加大责任追究力力度，保证整顿月活动健康康发展。对活动开展不正常常、效果不明显的单位，要要分析原因，认真补课；对对只搞形式、不抓工作落实实的，公司要督导整改，并并追究单位负责人责任。三、明确责任、履行责责任，严格实行责任追究制制度易总在刚才的质量月月动员中多次提到责任问题题，的确，我们的工作中之之所以存在这样那样的问题题，最主要的问题就是责任任意识不强的问题。我们在在座的每个人是否对自己所所在岗位的职责都能够比较较全面地说出来？这恐怕要要打一个很大的问号！易总总刚才安排大家在质量月第第二阶段的时候都写一份“我的工作职责”，我觉得得这是一个很好的方法，这这样做，就可以让大家“重重温职责”，在重温中进一一步明确自己的职责，只有有明确了自己的职责，才有有可能去履行自己的职责。前一个阶段，我们趋于于情面，对出现的一些责任任问题、甚至是重大的责任任问题都没有及时去追究，这是我工作中的严重失误误。从此以后，我们要实行行严格的责任追究制度，工工作中只要出现了问题和事事故，将严格追究相关责任任人的责任，让相关的责任任人为自己的责任买单，希希望大家引以特别重视。我我们公司有一种怪现象，一一旦办成了一件像样的事情情，一些人就喜欢摆功、抢抢功，生怕别人不知道自己己在这件工作中作出了努力力；一旦出现问题和事故，这些人就不敢承担自己所所要担负的责任，就找出各各种理由推脱责任。这样的的人是极其要不得的！还有有一些人，自己职责范围内内的事情不去认真做好，而而不属于他职责范围内的事事情又去抢着做，又去串岗岗插手，搞得别人无所适从从。今后，我们要各自履行行好自己的职责，在自己的的岗位上发挥其作用，在自自己的工作范围内作出成效效，如果自己职责范围内的的工作出现了问题，要勇于于担当，要勇于认错，特别别是我们的高层领导、各部部门领导更要勇于担当！各位xx人，我们现在在所做的一些工作都是一些些很基础的工作，把这些工工作做好了，就会增强我们们的形象、增添我们的力量量、维护我们的