百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

人力资源管理论文-人力资源招聘成本评估指标体系的构建.doc人力资源管理论文-人力资源招聘成本评估指标体系的构建.doc

收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

人力资源管理论文-人力资源招聘成本评估指标体系的构建[摘要]在人力资源已经成为第一资源的知识经济时代,构建一个科学的人力资源招聘成本指标评估体系对于节约成本具有重要意义。根据人力资源会计原理,招聘成本包括招募成本、选拔成本、录用成本、安置成本、离职成本、重置成本六个方面。然后再运用层次分析法确定指标权重,最终构建出符合实践需要的人力资源招聘成本评估指标体系。[关键词]人力资源招聘成本评估指标21世纪是知识经济时代,在知识经济及全球经济一体化的背景下,人力资源已经成为促进组织发展的第一资源,人力资源的管理水平是构成组织核心竞争力的最重要因素之一。招聘作为人力资源管理的第一个程序,在促进组织可持续发展方面具有重要意义。构建一个科学的招聘成本评估指标体系,并以此为指导运用科学的招聘方法与招聘程序,在节约成本的基础上获得组织发展所需要的优秀人力资源,取得更大的经济效益,是组织在激烈的市场竞争中取得相对优势地位的当务之急。一、招聘成本的指标构建招聘成本评估是指对招聘过程中的费用进行调查、核实,并对照预算进行评价的过程。招聘成本是鉴定招聘效率的一个重要指标,按照人力资源会计原理,我们将招聘成本划分为六个方面,这六个方面构成了招聘成本的指标。1.招募成本。招募成本是为吸引和确定企业所需要的人力资源而发生的费用,主要包括招聘人员的直接劳务费用、直接业务费用、其他相关费用等。2.选拔成本。选拔成本是指对应聘人员进行鉴别选择,以做出决定录用或不录用哪些人员所支付的费用构成3.录用成本。录用成本是指经过招聘选拔后,把合适的人员录用到企业所发生的费用。录用成本包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和旅途补助费等由录用而引起的有关费用。4.安置成本。安置成本是为安置已经被录取的员工到具体的工作岗位所发生的费用。安置成本由为安排新员工的工作所必须发生的各种行政管理费用、为新员工提供工作所需要的装备条件以及录用部门因安置人员所损失的时间成本而发生的费用构成。5.离职成本。离职成本一般是指因招聘不慎,因员工离职而给企业带来的损失,一般包括直接成本和间接成本两部分。6.重置成本。重置成本是指因招聘方式或程序错误致使招聘失败而重新招聘所发生的费用。二、招聘成本的指标权重确定指标权重的方法主要有德尔菲法、秩和运算法、专家意见平均法、多元统计分析法和层次分析法等。其中层次分析法是对人们的主观判断做客观描述的一
编号:201312121041183016    类型:共享资源    大小:10.42KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
2
关 键 词:
生活休闲 培训招生 精品文档 人力资源
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:人力资源管理论文-人力资源招聘成本评估指标体系的构建.doc
链接地址:http://www.renrendoc.com/p-193016.html

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:6次
21ask上传于2013-12-12

官方联系方式

客服手机:17625900360   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

精品推荐

相关阅读

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5