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人力资源管理论文-人才引进的影响因素分析.doc人力资源管理论文-人才引进的影响因素分析.doc

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人力资源管理论文人才引进的影响因素分析摘要人才引进被越来越多的医院所关注,但在实际操作过程中,很多因素影响了人才引进工作。本文从影响人才引进的主观、客观因素进行分析,希望能对医院人才引进工作有一定的借鉴意义。关键词人才引进影响因素分析目前,几乎所有医院都在千方百计广纳贤才,希望通过优秀人才的引进来改善和提高自身的社会效益和经济效益1。但实际工作中,很多医院并没有能够引进很好的人才,或者是引进的人才不能发挥作用,严重违背了人才引进的初衷。通过几年的人才引进工作摸索,我们对人才引进的影响因素有了一定的认识,从人才流动的原因,医院应具备的条件等方面分析影响人才引进工作的应注意事项,希望与大家分享。1人才流动的主观原因医学人才的流动是人事制度的改革的必然结果,是人才市场化的结果,是医疗机构竞争的结果。有市场需求,有政策支持,有人才的主观意愿,才最终形成了人才流动。分析人才引进的影响因素首先考虑人才的主观因素,这是确定人才流动的可能性和前提。1原单位没有提供吸引人才的条件和空间人才之所以想调离一个岗位,或者认为可能调离,首先是因为经过工作学习积淀了一定的业务能力,有足已调离的基础条件。与此同时,原单位没有为其提供进一步发展的平台,使其进一步发展受到限制。调离岗位是因为谋求进一步发展。2新的工作环境的吸引力包括城市环境,新单位工作条件等等,对人才产生了巨大的吸引力,使其愿意放弃一些已经有的条件,主动寻求新的发展。3家属的需要部分人才工作调动是因为考虑到家庭情况,或者配偶的工作调动,或者是孩子的就学,或者是照顾老人的需要,等等。总之是因为家庭的关系,不得不选择工作调动。4新单位的福利待遇的吸引在医疗机构竞争日发激烈的今天,很多单位开出非常优厚的吸引人才条件,包括安家费,各种名目的补贴费用,在人才引进过程中发挥了重要作用。5人才个人问题这主要指的是人才因为自己的原因不得不离开原单位。这里不得不提一下情商的问题。1995年美国哈佛大学心理学教授丹尼尔戈尔曼在情感智力一书中首先提出了“情商”的概念,认为“情商”是个体的重要的生存能力,是一种发掘情感潜能、运用情感能力影响生活各个层面和人生未来的关键的品质因素是不直接参与认识过程的心理因素2。很多研究表明,情商与智商同样重要要,部分学者如美国耶鲁大学心理学家彼得萨洛韦等人甚至认为一个人生活和事业上的成功,只有20依赖于人的智力因素,即智商
编号:201312121045243126    类型:共享资源    大小:10.39KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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