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人力资源管理论文-企业进行有效招聘的思路探讨.doc人力资源管理论文-企业进行有效招聘的思路探讨.doc

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人力资源管理论文企业进行有效招聘的思路探讨作者刘俊松刘晋峰刘贵财【摘要】随着现代企业迅速的发展,企业面临的各种问题也随之而来。在影响企业发展的几个战略因素中,人才的引进则已成为主要因素。本文就“企业该如何进行有效招聘”从三个角度去思考和分析,即为何存在招聘难的问题;招聘时要注意哪些问题;如何进行有效招聘。【关键词】企业;招聘;探讨【ABSTRACT】WITHTHERAPIDDEVELOPMENTOFMODERNENTERPRISES,ENTERPRISESFACEAVARIETYOFPROBLEMSTHATFOLLOWITTHEINTRODUCTIONOFTALENTHASBECOMEAPRINCIPALFACTORINSEVERALSTRATEGICFACTORSOFINFLUENCINGTHEDEVELOPMENTOFENTERPRISESTHEARTICLETHINKSANDANALYZESHOWENTERPRISETOEFFECTIVERECRUITMENTFROMTHREEPOINTSOFVIEW,THATIS,FACTORSOFDIFFICULTLYRECRUITING,MATTERSNEEDATTENTIONSINTHECOURSEOFRECRUITMENTANDHOWTOEFFECTIVERECRUITMENT【KEYWORDS】ENTERPRISE;RECRUITMENT;DISCUSSION当前社会的发展之迅速,促进了企业对人才引进的重视。而招聘,作为一个企业引进人才的“把关口”,其作用之重要,已成为企业发展必不可少的重要环节之一。忽视之,轻则不能有效使用先进理念或科学技术,使企业丧失占得先机的机会;重则,往往让企业的发展陷入“死穴”,使企业走向衰败。然而,在人才济济的当前,却出现一种怪象人才与企业同时发出难觅“知音”的感叹。究其原因,我们认为招聘有着不可推托的主要责任。1招聘难的原因分析11企业文化和人才价值观的冲突“双向选择”就业方式的普及,虽然为就业者提供了公平、平等的择业平台,但事实上,在招聘与应聘之间80的主动权仍掌握在招聘者手里。企业很少去关心求职者的价值观,能否融入企业的核心理念、企业文化,性格特征是否适应特定的岗位等;而对于求职者来说,则更关心薪酬待遇等更为实际的问题1,人才一旦入聘,则发现企业所倡导的与自己所希望的相差甚远时,往
编号:201312121056333457    类型:共享资源    大小:12.54KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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