201506-宝钢股份-智能制造与工业4.0.pdf_第1页
201506-宝钢股份-智能制造与工业4.0.pdf_第2页
201506-宝钢股份-智能制造与工业4.0.pdf_第3页
201506-宝钢股份-智能制造与工业4.0.pdf_第4页
201506-宝钢股份-智能制造与工业4.0.pdf_第5页
已阅读5页,还剩81页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

智能制造与工业4.0 郭朝晖 2015年6月25日 目录目录 一、一、智能制造的概念智能制造的概念 二二、工业工业4.0、工业互联网等、工业互联网等 三、国情与经济原理三、国情与经济原理 四、推进技术革命的注意点四、推进技术革命的注意点 五、总结五、总结 “工业4.0”的核心是智能制造智能制造 智能制造智能制造是“工业互联网”的主攻方向 智能制造智能制造是“中国制造2025”的主攻 方向和切入点 智能制造:领导怎么说智能制造:领导怎么说 抓住抓住智能制造智能制造这个核心。这个核心。 “中国制造中国制造2025”的一个要害,的一个要害, 就是智能转型。就是智能转型。 6月15日李克强考察中核公司和工信部 智能工厂、数字化车间、 人机智能交互、工业机器 人、智能物流管理、3D打 印、PLM、CRM、SRM、 信息集成. 智能制造:具体内容有哪些智能制造:具体内容有哪些 智能产品、智能设备 智能生产、智能研发、智 能供应链。 智能单元、智能产线、智 能车间、智能工厂 用数字化、网络化生产方式用数字化、网络化生产方式 创建的智能制造体系创建的智能制造体系 充分利用网络化、数字化制造的基础,融入 人工智能和机器人技术,形成人、机、物的 交互与深度融合,使设计、工艺、实验、生 产、保障管理等阶段的智能化成为现实。 智能制造的概念智能制造的概念: Smart or Intelligent? Intelligentsmart 智能智能 互联网数字化 计算机可理解协同快速反应 智能制造:概念间的逻辑智能制造:概念间的逻辑 两个表述 两个基础 重要性 在维纳的控制中 就有三个学派的影子 符号学派(计算机学派) 联接学派(生理学派) 行为学派(控制学派)行为学派(控制学派) 人工智能的学术渊源人工智能的学术渊源 人很容易做的,机器不一定容易人很容易做的,机器不一定容易 控制论(Cybernetics): 在动物和机器中控制和通信通信的科学”。 Cybernetics=Cyber Space=Cyber Physical System CPS广泛深入地用于工业企业=工业4.0 互联网互联网:协调、快速反应数字化数字化:计算机能理解 智能制造:行为学派的逆袭智能制造:行为学派的逆袭 从信息的获取、计算、反馈等方面理解智能行为从信息的获取、计算、反馈等方面理解智能行为 暴热的背后:摩尔定律暴热的背后:摩尔定律 量变到质变量变到质变 未来与未来与ICT相关的创新,可能要占到相关的创新,可能要占到85%90% 帮助人、代替人、超越人帮助人、代替人、超越人、解放人、解放人 让人的工作和生活更加协调;让人的工作和生活更加协调; 收入更高、更加自由;收入更高、更加自由; 创造更加人性化的工作岗位;创造更加人性化的工作岗位; 更适合年轻人和老年人工作。更适合年轻人和老年人工作。 智能制造的目的:以人为本智能制造的目的:以人为本 目录目录 一、一、智能制造的概念智能制造的概念 二二、工业工业4.0、工业互联网等、工业互联网等 三、国情与经济原理三、国情与经济原理 四、推进技术革命的注意点四、推进技术革命的注意点 五、总结五、总结 只有将发明用于经济活动只有将发明用于经济活动只有将发明用于经济活动只有将发明用于经济活动 并取得成功才算创新并取得成功才算创新并取得成功才算创新并取得成功才算创新 1984年年4月月9日,世界上第日,世界上第 一座一座“无人工厂无人工厂”在日本建成。在日本建成。 以往需要用近百名熟练工人以往需要用近百名熟练工人、 花两周时间花两周时间生产生产的的产品产品,现,现 在只要用在只要用4名工人花一天时间名工人花一天时间 就就可以了可以了。然而,然而,30年过去年过去 了了 新技术:先进不等于成功新技术:先进不等于成功 熊彼特 德国是世界上制造业最发达的国家 之一。但老龄化严重。许多制造企 业员工的平均年龄超过40岁,制造 业后继乏人。2013年,德国成为世 界上首个被迫将退休年龄延长至67 岁的国家。希望持续保持竞争优势。 缺少工人怎么办?怎样让高龄 劳动者胜任未来的工作? 工德国业工德国业4.0的背景的背景 应对国家竞争力、全球(资源、能源利用)和社会(老龄化)挑战应对国家竞争力、全球(资源、能源利用)和社会(老龄化)挑战 国际竞争:美国的制造业回归国际竞争:美国的制造业回归 生产的自主协调生产的自主协调 零件的可识别性零件的可识别性 工业工业4.0, 从案例说起从案例说起 智能工厂与智能产品 单件生产也合算单件生产也合算 愿景:工业愿景:工业4.0作为智能、网络化的一部分作为智能、网络化的一部分 工业4.0是2010年德国政府 高技术战略2020确定的 十大未来项目之一。2013年 4月汉诺威工业博览会期间 正式推出,旨在支持工业领 域新一代革命性技术的研发 与创新。 物联网和服务用于制造行业物联网和服务用于制造行业: 从本质上讲,工业4.0包括将CPS (信息物理系统,Cyber-Physical System)与制造和物流进行集成、并工业生产过程中使用物联网和服 务技术。这将对价值创造、商业模式、下游服务和工作组织产生影响。 实施工业4.0战略的建议.引言 工业工业4.0中的一、二、三、八中的一、二、三、八 2 2、双重战略:领先市场和供应商、双重战略:领先市场和供应商、双重战略:领先市场和供应商、双重战略:领先市场和供应商 1 1、一个核心:、一个核心:、一个核心:、一个核心:CPSCPS 3 3、三个维度的集成:、三个维度的集成:、三个维度的集成:、三个维度的集成: 1 1、横向集成、横向集成、横向集成、横向集成 2 2、端到端集成、端到端集成、端到端集成、端到端集成 3 3、纵向集成、纵向集成、纵向集成、纵向集成 4 4、八项优先行动领域、八项优先行动领域、八项优先行动领域、八项优先行动领域 具体落实 基础条件 重点难点 国家战略 基本特征 具体行动 两个主题?很可能是伪命题!两个主题?很可能是伪命题! CPS:形象的描述:形象的描述 现实世界中的对象(零件设备), 在虚拟空间(信息计算机)中身份 的映像。CPS连接虚拟空间与现实 世界,使智能物体通过通信发生互 动,创造一个真正的网络世界。 现实世界和虚拟世界的互动现实世界和虚拟世界的互动 物理世界 信息空间 CPS 工业工业4.0就是全面的智能化就是全面的智能化 CPS是实现智能化的手段。是实现智能化的手段。 ABSABS或许是最早的或许是最早的或许是最早的或许是最早的CPSCPS “ “模型模型模型模型” ”就是典型的就是典型的就是典型的就是典型的CPSCPS (来源:美国加州大学伯克利分校网站)(来源:美国加州大学伯克利分校网站) CPS: 学术化的定义学术化的定义 悖论:自动化程度越高,灵活性越低。 智能化是自动化的高级阶段 方向:用智能解决柔性的矛盾。在工4中, “smart”,就包含灵巧、柔性的意思。 手段:智能系统是“系统之上的系统” CPS的作用:从自动化到智能化的作用:从自动化到智能化 在工业全面应用的基础:信息集成在工业全面应用的基础:信息集成 1、横向集成:产业链、价值网、横向集成:产业链、价值网 3、纵向集成:、纵向集成:L1-L4 2、端到端集成:研发到服务、端到端集成:研发到服务 互联网互联网+工业、云制造工业、云制造 电商电商2.0、工业互联网、工业互联网 欧冶云商,欧冶云商,3D打印打印 研发与服务的智能化研发与服务的智能化 PLM、IPD、EVI 灵活组合的智能化制造体系。灵活组合的智能化制造体系。 本质是跨层的信息互动。本质是跨层的信息互动。 质量动态控制、智能调度质量动态控制、智能调度 集成的力量:比萨饼的故事集成的力量:比萨饼的故事 理解:集成、知识与CPS 三个集成的关系:缺一不可三个集成的关系:缺一不可 减少劳动力 减少体力活 减少人工运输减少人工运输 减少人工切换减少人工切换 纵向集成的纵向集成的CPS 增强生产柔性 结果结果 手段手段 附带效果附带效果 个性化定制 端到端集成的端到端集成的CPS 发挥潜力发挥潜力 需要需要 劳动力危机 横向集成的横向集成的CPS 提高效率 降低成本 1. 纵向集成是切入点纵向集成是切入点 2. 端到端集成是关键端到端集成是关键 3. 横向集成是保障。横向集成是保障。 三个集成的来源:协同制造模式(三个集成的来源:协同制造模式(CMM) 万事俱备:工业万事俱备:工业4.0的背景的背景 CPS概念是2006年由美国人提出。 CMM模型是2002年提出的 互联网技术高速发展,互联网经济到来 工业工业4.04.0的价值在于系统性的价值在于系统性 欲破曹公,需用火攻;欲破曹公,需用火攻;欲破曹公,需用火攻;欲破曹公,需用火攻; 万事俱备,只欠东风。万事俱备,只欠东风。万事俱备,只欠东风。万事俱备,只欠东风。 八项优先行动八项优先行动 标准化和参考架构:公司间互联。 复杂系统管理:相关模型技术。 软件基础软件基础 全面宽频基础设施 硬件基础硬件基础 物质基础物质基础 工作组织与设计 组织基础组织基础 法律与规章制度 法规基础法规基础 人的基础人的基础 人的培训和专业发展 能力基础能力基础 防止人和设备的安全事故防止人和设备的安全事故 安全保障安全保障 防止资源使用过多防止资源使用过多 资源利用资源利用 正面准备正面准备正面准备正面准备 负面防备负面防备负面防备负面防备 创造价值的途径创造价值的途径 降低劳动力成本:减人降低劳动力成本:减人 响应市场:海尔、小米响应市场:海尔、小米 降低物流与采购成本:无人采购降低物流与采购成本:无人采购 节约能源:智能控制节约能源:智能控制 提高研发水平:全面协同提高研发水平:全面协同 提高服务水平:知识复用提高服务水平:知识复用 满足个性化定制满足个性化定制 基于信息集成的制造和供应链的灵活性基于信息集成的制造和供应链的灵活性 基于信息集成的全面优化基于信息集成的全面优化 CPS提高资源和能源利用效率提高资源和能源利用效率 新的服务创造价值:分工商业模式新的服务创造价值:分工商业模式 应对老龄化应对老龄化 更加自由的工作方式更加自由的工作方式 保持高工资:创造更多价值保持高工资:创造更多价值 工业工业4.0的巨大潜力的巨大潜力 工业工业4.0的具体效益的具体效益 案例:用智能化节能案例:用智能化节能 工业革命,从来都不是照单全收工业革命,从来都不是照单全收 再发达的国家,也有手工业; 并非所有行业都采用流水线; 并非所有行业,都采用PLC。 劳斯莱斯幻影 宝珀手表 企业家的决策: 在正确的时间和节奏, 在正确的行业、企业和地点, 做正确的事。 推进工业推进工业4.0:行业、企业间差异:行业、企业间差异 个性化定制? 产业链前端更标准化,末端更个性化 横向集成?大企业主导集成,小企业争取被集成 美国工业互联网:工业美国工业互联网:工业4.0的竞争理论的竞争理论 创新与变革浪潮创新与变革浪潮 智能机器:企业间互联智能机器:企业间互联 人机结合:智慧分享人机结合:智慧分享 工业大数据:互联网工业大数据:互联网+ 如果没有互联网,人才、收益、效如果没有互联网,人才、收益、效 果都无法保证。互联网使分析结果果都无法保证。互联网使分析结果 可以重用,性价比极大提高。可以重用,性价比极大提高。 70%的成本来自维护阶段;现在的做的成本来自维护阶段;现在的做 法不仅可以降低维护成本、降低油耗、法不仅可以降低维护成本、降低油耗、 提高安全性;还可以提高产品竞争力,提高安全性;还可以提高产品竞争力, 让让GE完成从制造到服务的转型完成从制造到服务的转型 工业互联网发展:机器之间的互联工业互联网发展:机器之间的互联 工业大数据应用的成功模式工业大数据应用的成功模式 “PrediX可以帮助我们提高客户的生产可以帮助我们提高客户的生产 率可以连接、监管更多的设备和机器,率可以连接、监管更多的设备和机器, 为客户提供更多的洞察力,减少计划外为客户提供更多的洞察力,减少计划外 停机和可预测性。我们将向全世界开放。停机和可预测性。我们将向全世界开放。 工业互联网发展:机器之间的互联工业互联网发展:机器之间的互联 Intel 与与GE开发平台的目的,是将开发平台的目的,是将85%的独的独 立边缘设备连接到基于云安全管理的通用平立边缘设备连接到基于云安全管理的通用平 台并捕获数据。通过从系统中安全地获取和台并捕获数据。通过从系统中安全地获取和 分析数据,企业可以通过改变员工行为获得分析数据,企业可以通过改变员工行为获得 新的机会,调整资产、研发和服务。新的机会,调整资产、研发和服务。 虚拟产品设计虚拟产品设计 虚拟制造虚拟制造 服务服务/维修店维修店 供应链网络供应链网络 设计反馈环设计反馈环 生产反馈环生产反馈环 设计 模拟 原型制造 制造 卓越的思想、机器和工厂无缝连接 数据无所不在 知识是分布式的 决策几乎是实时的 10,000 个传感器 工业互联网:实体之间的互联工业互联网:实体之间的互联 GE 从来自从来自 56 个国家个国家/地区、将近地区、将近 700 件设计作品中精选出了件设计作品中精选出了 10 件决赛作品,进入此次探索活动的最后阶段。件决赛作品,进入此次探索活动的最后阶段。 Mark Little,GE 全球研究中心高级副总裁、首席技术官 “我们进入了一个新的制造时代,正在充分利用开放式创新久经证明的无穷力量这 些决赛作品已经证明了采用这一更为开放式的协作模式,可以实现哪些新的功 能。” 胜出的设计将重量减轻了 85%! 喷气式发动机拖架设计喷气式发动机拖架设计由由 GE 进行进行3D打印打印并加载测试。并加载测试。 喷气式发动机拖架设计的探索 工业互联网:工业互联网:3D打印的探索打印的探索 全面推动切口太大,不易成功。 把私有云、行业云作为切入点为好。 似可看成:把企业的ERP放在云上 把制造能力、制造资源放在云上, 有制造全生命周期活动。一个核 心支持就是知识和智慧。为了达 到给制造资源的提供者和服务者 和运营这进行服务,它必须有接 入和接出两个过程。 中国人的观点:云制造中国人的观点:云制造 本人观点:本人观点: 电子商务2.0是所有企业用自己的商 务活动(卖商品,提供信息)直接参 与互联网,在自己完全独立的网站上 进行。一切核心商务及其管理:选择 B2B还是B2C,标价还是拍卖,提供信 息还是获取信息,接受所有访问者还 是做出筛选,给不给某些用户特权或 者特惠待遇完全自己做主,充分满 足成长型、成熟型企业的需求。同时 又与面对消费者、买家或者信息需求 者的门户无缝连接,以独立的自我分 享网络的繁荣。 中国人的观点:电商中国人的观点:电商2.0 马云做电商出身马云做电商出身 比较容易发展比较容易发展 各国特点对比各国特点对比 德国:工业4.0以制造为核心,中观 各国的战略不仅与其优势有关,也与文化相关各国的战略不仅与其优势有关,也与文化相关 美国:工业互联网远大于制造,宏观 日本:重在传感器、机器人等设备,微观 中国:重在商务、制造业外围 目录目录 一、一、智能制造的概念智能制造的概念 二二、工业工业4.0、工业互联网等、工业互联网等 三、国情与经济原理三、国情与经济原理 四、推进技术革命的注意点四、推进技术革命的注意点 五、总结五、总结 “十亿人民、九亿农民十亿人民、九亿农民” 农业总产值占工农业总农业总产值占工农业总 产值的产值的40% 一个工人的产值是农民一个工人的产值是农民 产出的产出的2030倍。倍。 改革开放前:农业社会改革开放前:农业社会 改革开放改革开放中中的的困惑困惑 GDP必须增长必须增长8%以上,以上, 才能吸纳劳力,保证社会稳定才能吸纳劳力,保证社会稳定 那时,劳动力几乎无限供给。那时,劳动力几乎无限供给。 民以食为天,民以食为天, 保就业,稳定压倒一切!保就业,稳定压倒一切! 现在中国的农村还有四 千万老人五千万留守妇 女,六千万留守儿童。 共约一亿五千万人。所 以可见我们的农业开始 渐渐没落。 国务院参事姚景源国务院参事姚景源 现在的农村:没落了现在的农村:没落了. 奶奶邻居只剩一户人家。 全村只剩下12个小学生。 三个地主家组成的小学没了。 中国改革开放三十年,农 业劳动力向非农的转移, 恰好可以解释中国每年 10%的增长率。 三十年的经济发展,其实 是完成了农业社会向工业 社会的转型。 改革开放改革开放30年,本质是年,本质是社会转型社会转型 劳动力成本低 企业多用人少用机器 人均劳动效率低 职工收入低 消费能力差 民众喜欢便宜货 企业重成本轻质量 国家人均GDP 低 国家就业压力大 员工敬业度高 一个问题的多个方面一个问题的多个方面 国际竞争力强或中国特色的企业 往往与劳动力成本低有关 华为的职工,为什么吃苦耐劳?华为的职工,为什么吃苦耐劳? 中国的网商,为什么比美国做得好?中国的网商,为什么比美国做得好? 海尔为什么重视服务?海尔为什么重视服务? 劳动力成本低:巨大的影响劳动力成本低:巨大的影响 只有将发明用于经济活动并取得成功才算创新只有将发明用于经济活动并取得成功才算创新只有将发明用于经济活动并取得成功才算创新只有将发明用于经济活动并取得成功才算创新 王传福将自动化生产线分解王传福将自动化生产线分解 成由人工完成的工成由人工完成的工,得以,得以比比 日本同行低日本同行低40%的成本生产的成本生产 电池,并占领三分之二的市电池,并占领三分之二的市 场。场。 中国式创新:为何落后反而成功?中国式创新:为何落后反而成功? 技术创新的本质 是企业投资行为 一种风险投资行为一种风险投资行为 以获取经济以获取经济 利益为目的利益为目的 一种技术进步的方式一种技术进步的方式 往往比购买引进技往往比购买引进技 术风险更大的方式术风险更大的方式 能不创新,则不创新能不创新,则不创新 不要为创新而创新:从古知名非好战不要为创新而创新:从古知名非好战 对提高产量、降成本感兴趣 国产化、山寨、模仿:本质不是技术创新 适应性调整:常常调整质量与成本的平衡点。 提高产能:有时也会带动效率提高。 行业有差别 靠成本低占高科技优势:如华为。 解决自己特殊的问题。 商业模式创新 改革开放、市场化、互联网 刘易斯拐点之前:刘易斯拐点之前:创新创新主流是主流是模仿、改进、调整模仿、改进、调整 非不能也,是不为也!非不能也,是不为也! 能采用效率高的生产技术能采用效率高的生产技术 但用人更省钱但用人更省钱 能生产高质量的产品能生产高质量的产品 但低质量各个省钱但低质量各个省钱 不需要高技术不需要高技术 “创新创新”没有市场需求没有市场需求 要技术创新干什么?要技术创新干什么? 同样是国产的,为什么国外卖的质量好?同样是国产的,为什么国外卖的质量好? 国外能买到的技术,为什么不用?国外能买到的技术,为什么不用? 效率和质量创新:缺乏市场支撑效率和质量创新:缺乏市场支撑 国外也想做实用不先进,但没有机会。 中国也想做先进且实用,但没有能力。 模仿改进 实用不先进 论文专利 先进不实用 中国科技 国外先进科技 先进才实用 盲目创新的结果:科研成果的盲目创新的结果:科研成果的两层皮两层皮 中国特色中国特色 国家的几千亿投资国家的几千亿投资 很大一部分是浪费很大一部分是浪费 盲目强调创新:两层皮的原因盲目强调创新:两层皮的原因 连引进都不需要连引进都不需要 为何还要创新?为何还要创新? 晋惠帝司马衷 非市场力量驱动的创新非市场力量驱动的创新 往往是拔苗助长往往是拔苗助长 后发优势:根本性的优势后发优势:根本性的优势 后发优势:硬币的两面后发优势:硬币的两面后发优势:硬币的两面后发优势:硬币的两面 可以通过引进、学习迅速提高。可以通过引进、学习迅速提高。可以通过引进、学习迅速提高。可以通过引进、学习迅速提高。 高水平技术创新,常常没必要。高水平技术创新,常常没必要。高水平技术创新,常常没必要。高水平技术创新,常常没必要。 改革开放、全球化,让后发优势成为现实改革开放、全球化,让后发优势成为现实改革开放、全球化,让后发优势成为现实改革开放、全球化,让后发优势成为现实 刘易斯拐点:新常态、新挑战刘易斯拐点:新常态、新挑战 2008年前,经济发展快、工人工资增加慢。 2008年开始,出现用工荒,用工成本上升 2012年劳动力总人口降低:进入新常态。 2022年:如果不提高自动化,会负增长 简单扩大再生产就会出现劳动力竞争。 过去是农民工怕失业;未来不怕失业。 严厉的计划生育严厉的计划生育+刘易斯拐点刘易斯拐点 工作要求高:钱多、事少、离家近 体制内队伍不稳定:与市场接轨。 企业招工难:要从别处挖。 关注企业生存:反思劳动法。 对产品质量要求:钱多了。 对环境要求高了:人富裕了。 拐点之后拐点之后拐点之后拐点之后,规则发生变化规则发生变化规则发生变化规则发生变化 从低成本、低质量转型为高质量高价格 采用提高劳动生常率的技术和组织模式 第二级火箭的本质是转型第二级火箭的本质是转型 农业向非农社会转型结束;农业向非农社会转型结束; 转型作为第二级火箭点火。转型作为第二级火箭点火。 中国制造中国制造2025的指导思想的指导思想 创新驱动 质量为先 绿色发展绿色发展 结构优化 人才为本 从全局看,质量和人工效率应该是关键发展方向从全局看,质量和人工效率应该是关键发展方向 提高质量:绿色发展的根本提高质量:绿色发展的根本 宝马和宝马和QQ的价格差几十倍的价格差几十倍 中国和日本的圆珠笔价格差中国和日本的圆珠笔价格差10倍倍 生产的能耗差多少?生产的能耗差多少? 人再有钱,也只能吃三顿饭、睡一张床人再有钱,也只能吃三顿饭、睡一张床 要发展,智能提高质量要发展,智能提高质量 总量约束总量约束 环境约束环境约束 质量的转型:终端产品质量的转型:终端产品 居民要高质量 劳动力成本上升 消费者有钱了 GDP要增长 总产量已经很大,难提升 单位GDP能耗 要下降 国家需要高质量 最终质量的提升:带动基础工业体系最终质量的提升:带动基础工业体系 高质量的产品 自动化产线 高质量的设备与原材料 高成本的劳动力 数控机床与静音潜艇数控机床与静音潜艇 全自动流水线与钢板质量全自动流水线与钢板质量 我的观点:自动化的机遇我的观点:自动化的机遇 企业用工荒、劳动力成本迅速 上升、劳工权益意识增强、责任心 下降、事故和工伤频发 低成本竞争模式失效,后发优 势丧失,跨国公司产线迁移、中国制 造业竞争力下降 海尔通过提升自动化减员1.7万 浙江通过机器代人减员8万 全国机器人采购量增加2倍 全国机器人产量增加60%。 自动化、智能化为什么特别火?自动化、智能化为什么特别火? 文章结束后见到的数据 这不是设想,是现实!这不是设想,是现实! 发达国家服务业比例一般很高 中国政府一直强调第三产业 专业分工提升生产效率,专业分工提升生产效率, 在劳动力短缺,需求才会大在劳动力短缺,需求才会大 李克强:大力发展服务业是转型的支点李克强:大力发展服务业是转型的支点 制造企业中的工人、厨师、法务、 研发都是第二产业. 第二产业制造企业 独立后变成第三产业. 分工促进劳动生产率的提高分工促进劳动生产率的提高 第三产业发展是分工的结果第三产业发展是分工的结果 温州温州“蚂蚁撼大树蚂蚁撼大树”: 分工促进生产力分工促进生产力 工业内部的分工:温州模式工业内部的分工:温州模式 工业工业2.0的流水线的流水线 分工促进生产力分工促进生产力 分工产生界面; 界面产生衔接成本。 分工不是越细越好, 关键是看效率。 对于分工:德鲁克的观点对于分工:德鲁克的观点 互联网降低衔接成本、改变分工互联网降低衔接成本、改变分工 工业4.0的横向集成、 工业互联网、云制 造、电商2.0等模式, 本质就是这样。 互联网降低了时空界 面的衔接成本。所以 能促进分工。 互联网拉近了人与人之间的距离互联网拉近了人与人之间的距离 复杂的软件要开发 自动化设备要维护 业务不饱满的部门要剥离 HR、餐饮、培训、法务 外部的优质资源要引进 设计、咨询. 赚钱辛苦的部门要剥离 施工队、制造厂. 工业转型:需要哪些服务的商机?工业转型:需要哪些服务的商机? 别把服务业 只理解为吃吃喝喝 质量尽量好劳动效率尽量高 技术创新的需求出现 技术创新:中国经济的第三级火箭技术创新:中国经济的第三级火箭 创新与经济两层皮融合 对创新的需求:将会是不远的未来对创新的需求:将会是不远的未来 两化融合,或可导致提前点火两化融合,或可导致提前点火 智能制造、企业转型智能制造、企业转型 提升效率和质量提升效率和质量 弯道超车 两化融合两化融合 跟随与创新同在跟随与创新同在 对多数企业家要说:不要过于悲观!对多数企业家要说:不要过于悲观! 思维正常的企业家,没有人会思维正常的企业家,没有人会“过于乐观过于乐观” 乐观的是认知能力差的学者、官员和投机分子。乐观的是认知能力差的学者、官员和投机分子。 观念辨析:有理又无理观念辨析:有理又无理 话虽正确,但要看针对谁。话虽正确,但要看针对谁。 中国制造:别对“弯道超车”过于乐观 社会上一旦有技术上的需求,则这社会上一旦有技术上的需求,则这 种需要就会比十所大学更能把科学种需要就会比十所大学更能把科学 推向前进推向前进 推进工业革命,关键 是经济上的有效需求。 真正的经济需求,而非 为先进而先进。 弯道超车的实践者弯道超车的实践者 红领西装,红领西装,个性化定制个性化定制 海尔的智能工厂海尔的智能工厂 家具设计:像用家具设计:像用CAD搭积木搭积木 技术跟随可以快:技术跟随可以快: 只要有足够投入,很多产业可以迅速跟随;只要有足够投入,很多产业可以迅速跟随; 人才、管理、观念、政策和配套服务是关键。人才、管理、观念、政策和配套服务是关键。 转型阶段:分清创新与跟随转型阶段:分清创新与跟随 技术创新急不得:技术创新急不得: 投资再多,也无法让孩子投资再多,也无法让孩子3个月生出来个月生出来 宝钢打下第一根桩的那天,宝钢打下第一根桩的那天, 恰逢党的十一届三中全会公报发布。恰逢党的十一届三中全会公报发布。 57年产钢535万吨;58年 大炼钢铁,实际产钢1108 万吨:合格品约800万吨。 直到90年代中期,曾经是 中国钢铁行业领头羊的鞍 钢,人均产钢只有16吨。 宝钢建设,让中国钢铁业 至少加快了20年。今天的 宝钢大院,产钢约1400万 吨,人均1000吨。 宝钢建设:迅速跟随的范例宝钢建设:迅速跟随的范例 外国人为什么不强调系统工程? 外国人为什么不强调质量为先? 外国人为什么不强调认真敬业? 外国人为什么不强调诚信? 外国人为什么不强调从需求开始? 真正的软肋:在我们自己身上真正的软肋:在我们自己身上 南方多没人,日与水居也北方之勇者 以其言试之河,未有不溺者也 日喻 观念的落后可能是最大的隐忧观念的落后可能是最大的隐忧 看不见的东西,可能最重要看不见的东西,可能最重要 面对工业革命,面对工业革命, 要有什么样的前瞻性?要有什么样的前瞻性? 认清优势:人才与市场,适合创新与服务转型认清优势:人才与市场,适合创新与服务转型 人口结构优化: 新增人口近半(700万)大学生。 蓝领工资涨得快了、白领工资却涨得慢。 人口多、市场大:市场越大摊薄研发成本。 工业体系完整、交通建设优势、供应链优势。 政府资源调动能力强、非市场的手也能成为优势。 目录目录 一、一、智能制造的概念智能制造的概念 二二、工业工业4.0、工业互联网等、工业互联

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论