创业是就业的重要形式16672.ppt

,第四单元 职业生涯发展与就业、创业 第三课 创业是就业的重要形式,（一）创业的积极意义 1.创业是职业生涯发展的飞跃 2.创业是经济社会发展的需要 创业鼓励竞争，有利于社会资源的合理配置和增强发展的协调性。 创业往往伴随着创新，可以提高自主创新能力。 创业不仅是就业的重要形式，而且能带动就业。,中国最任性的女神！身价70亿，开劳斯莱斯，政府送AA8888牌照,一个不识字的大妈，年近 50 岁才开始创业，不懂品牌却创造了个大品牌，没有上市动力，不靠资本驱动，也没后台没资源，完全野蛮生长走到今天，十几年来一直是人们津津乐道的商业奇迹。 陶华碧和她的老干妈是怎么做到的？知乎楠爷说过，决定老干妈成功的核心因素就仨： 淡泊名利的扩张战略 + 好到抽筋的现金流 + 独步天下的产品品质 1、1989 年，42 岁的陶华碧不安现状，想做点生意，没啥钱就先用四处拣来的半截砖、油毛毡、石棉瓦在街边盖了个棚子，专卖凉粉和冷面，美其名曰“实惠餐厅”，这就算是老干妈的前身。（启示：年过 40 也可以有梦想，年轻的我们哪敢轻言放弃；创业不是享受，表等到啥都齐活了再开始） 2、她说：我大字不识，不懂管理，咋整？苦活累活我亲自干,还怕员工不努力！于是她亲自切辣椒、捣辣椒，眼睛辣的流眼泪，十个指甲都被钙化；她亲自背着麻辣酱四处去推销，累出了肩周炎(老板要想让员工拼命，自己要做好表率，想想你的老板？) 3、考虑到上下班交通不便、吃饭困难，她决定所有员工一律包吃包住当公司后来发展到 1300 多人，甚至到今天 4000 余人，这个规矩仍然没有废止。员工生日都能收到她的礼物和她做的长寿面，员工结婚她要去做证婚人（常有老板拿阿里巴巴熬夜奋战双11给员工洗脑，可员工不知道双11忙完后马云会拿出1个亿奖励员工） 4、有一次，一个员工离开后在别的单位干得很不顺心，特别想念“老干妈”，却又不好意思直接见她，只好托人带话说想回来。陶华碧知道后随机把他招回来了，并对外传达：所有从老干妈出去，混的不如意的，都可以随时回来！ 5、规章制度炒鸡简单，只有一些类似“不能偷懒”这样的句子，这样的土办法沿用了十几年也依然奏效。管理的最高境界，就是不管嘛 6、老干妈组织结构非常简单，只有 5 个部门（生产、财务、营销、管理、综合） + 一个董事 + 一个总经理。（想想现在的一些公司，各种部门，就说盖个章也得跑半天，领导比员工还多，各种总裁和经理，没几个干活的） 7、15 年不变的交易规则：一手交钱，一手交货，现金流好到爆！(老干妈坚守现金为王、现货现款原则，绝不玩提前确认收入、赊销那一套，其增长都是真金白银实打实的增长，简直是创业圈的奇迹） 8、产品牛比才是硬道理。老干妈的核心竞争力就是产品硬：中国做辣酱的数都数不过来，但老干妈根本没有对手，独步天下，行销全球。 9、不贷款、不融资、不上市。“我不欠政府一分钱，不欠员工一分钱，不欠投资人一分钱，和代理商、供货商之间也互不欠账。(我用我的质量保证我的市场，所有的业务顺势而为，有钱就扩张没钱就慢慢做，有多大本事做多大事，根本不需要融资和上市),2012年7月，美国奢侈品电商Gilt 把老干妈奉为尊贵调味品，限时抢购价 11.95 美元两瓶（约7.74英镑，折合约79.1人民币元）。美国“老干妈”绝对算的上是“来自中国的进口奢侈品”。,她就是“老干妈” 陶华碧,5 年累计纳税 22 个亿，直接提供就业岗位 4100 个，直接间接带动 800 万农民致富！,（二）创业者应有的素养 1、心理素质 独立、自主的心理素质 善于交流、合作的心理素质 敢于承担风险、勇于拼搏的心理素质 克服盲目冲动的心理素质 坚持不懈、不屈不挠、顽强努力的心理素质 善于进行自我调节、适应性强的心理素质,2、能力 专业能力 方法能力 社会能力,1、1989 年，42 岁的陶华碧不安现状，想做点生意，没啥钱就先用四处拣来的半截砖、油毛毡、石棉瓦在街边盖了个棚子，专卖凉粉和冷面，美其名曰“实惠餐厅”，这就算是老干妈的前身。（启示：年过 40 也可以有梦想，年轻的我们哪敢轻言放弃；创业不是享受，表等到啥都齐活了再开始） 2、她说：我大字不识，不懂管理，咋整？苦活累活我亲自干,还怕员工不努力！于是她亲自切辣椒、捣辣椒，眼睛辣的流眼泪，十个指甲都被钙化；她亲自背着麻辣酱四处去推销，累出了肩周炎(老板要想让员工拼命，自己要做好表率，想想你的老板？) 3、考虑到上下班交通不便、吃饭困难，她决定所有员工一律包吃包住当公司后来发展到 1300 多人，甚至到今天 4000 余人，这个规矩仍然没有废止。员工生日都能收到她的礼物和她做的长寿面，员工结婚她要去做证婚人（常有老板拿阿里巴巴熬夜奋战双11给员工洗脑，可员工不知道双11忙完后马云会拿出1个亿奖励员工） 4、有一次，一个员工离开后在别的单位干得很不顺心，特别想念“老干妈”，却又不好意思直接见她，只好托人带话说想回来。陶华碧知道后随机把他招回来了，并对外传达：所有从老干妈出去，混的不如意的，都可以随时回来！ 5、规章制度炒鸡简单，只有一些类似“不能偷懒”这样的句子，这样的土办法沿用了十几年也依然奏效。管理的最高境界，就是不管嘛 6、老干妈组织结构非常简单，只有 5 个部门（生产、财务、营销、管理、综合）+一个董事 + 一个总经理。（想想现在的一些公司，各种部门，就说盖个章也得跑半天，领导比员工还多，各种总裁和经理，没几个干活的） 7、15 年不变的交易规则：一手交钱，一手交货，现金流好到爆！(老干妈坚守现金为王、现货现款原则，绝不玩提前确认收入、赊销那一套，其增长都是真金白银实打实的增长，简直是创业圈的奇迹） 8、产品牛比才是硬道理。老干妈的核心竞争力就是产品硬：中国做辣酱的数都数不过来，但老干妈根本没有对手，独步天下，行销全球。 9、不贷款、不融资、不上市。“我不欠政府一分钱，不欠员工一分钱，不欠投资人一分钱，和代理商、供货商之间也互不欠账。(我用我的质量保证我的市场，所有的业务顺势而为，有钱就扩张没钱就慢慢做，有多大本事做多大事，根本不需要融资和上市),三、中职生创业的优势 （自主学习）,第一，中职生接受了与经济社会发展有密切联系的职业教育，专业定向明确、具体，注重实践操作。 第二，职业教育强调能力本位，学习内容针对性强。 第三，学校组织的社会实践、