曾国藩主持的一次面试.doc_第1页
曾国藩主持的一次面试.doc_第2页
曾国藩主持的一次面试.doc_第3页
曾国藩主持的一次面试.doc_第4页
曾国藩主持的一次面试.doc_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

曾国藩主持的一次面试 作为清朝中兴名臣的曾国藩,不仅有超人的权谋之术,而且深谙人术之道。一次,李鸿章向恩师推荐了3个年轻人,希望他们能够在老师的帐前效力。黄昏的时候,曾国藩刚刚回府邸,家人立刻迎了上来,低声告诉曾国藩,李大人推荐的人已经在庭院里等待多时了。曾国藩挥挥手,示意家人退下,自己则悄悄走了过去。 暗暗观察这几个人。只见其中一个人不停地用眼睛观察着房屋内的摆设,似乎在思考着什么;另外一个年轻人则低着头规规矩矩地站在庭院里;剩下的那个年轻人相貌平庸,却气宇轩昂,背负双手,仰头看着天上的浮云。曾国藩又观察了一会儿,看云的年轻人仍旧气定神闲地在院子里独自欣赏美景,而另外两个人已经颇有微词。 曾国藩继续观察了一会儿,很快,曾国藩召见了这3个年轻人。交谈中,曾国藩发现,不停打量自己客厅摆设的那个年轻人和自己谈话最投机,自己的喜好习惯他似乎都早已熟悉,两人相谈甚欢。相形之下,另外两个人的口才就不是那么出众了。不过,那个抬头看云的年轻人虽然口才一般,却常常有惊人之谈,对事对人都很有自己的看法,只是说话过直,让曾国藩有些尴尬。 谈完话之后,3个年轻人纷纷起身告辞。曾国藩待他们离开之后,立刻吩咐手下对3个人安排职位。出人意料的是,曾国藩并没有把和自己谈得最投机的年轻人委以重任,而是让他做了个有名无权的虚职;很少说话的那个年轻人则被派去管理钱粮马草;最让人惊奇的是,那个仰头看云,偶尔顶撞曾国藩的年轻人被派去军前效力,他还再三叮嘱下属,这个年轻人要重点培养。 李鸿章对此安排颇不理解,曾国藩说出了用人的秘诀:第一个年轻人在庭院里等待的时候,便用心打量大厅的摆设,刚才他与我说话的时候,明显看得出来他对很多东西不甚精通,只是投我所好罢了,而且他在背后发牢骚发得最厉害,见了我之后却最恭敬,由此可见,此人表里不一,善于钻营,有才无德,不足托付大事;第二个年轻人遇事唯唯诺诺,谨小慎微,沉稳有余,魄力不足,只能做一个刀笔吏;最后一个年轻人,在庭院里等待了那么长的时间,却不焦不躁,竟然还有心情仰观浮云,就这一份从容淡定便是少有的大将风度,更难能可贵的是,面对显贵他能不卑不亢地说出自己的想法而且很有见地,这是少有的人才啊!”曾国藩一席话说得众人连连点头称是。“这个年轻人日后必成大器!不过,他性情耿直,很可能会招来口舌是非。”说完,曾国藩不由得一声叹息。 那个仰头看云的年轻人没有辜负曾国藩的厚望,在后来的一系列征战中迅速脱颖而出,受到了军政两界的关注,并且因为战功显赫被册封了爵位。不仅如此,他还在垂暮之年,毅然复出,率领台湾居民重创法国侵略军,从而扬名中外。他便是台湾首任巡抚刘铭传。不过,正如曾国藩所言,性情耿直的刘铭传后来被小人中伤,黯然离开了。 就这样一场面试,从此三人命运迥已,着实让人费解。如果从今天的角度看,哪个遇事唯唯诺诺,谨小慎微的人可能就是职场“小白兔”。缺乏突破和创造力。哪个口才出众的人倒适合做市场开拓。当然后来的刘铭传将军大概就适合自己做老板了。可如果没有德行就什么也做不成。 常常有人说:面试有时就是运气。那只能说明主考官不善识人。其实,往往是细节最能揭示一个人的性情和人品。很多时候,在职场总是能见到爱抱怨的人,还有遇到困难就互相推委,工作中出了差错就满世界找借口。如果从人性的角度看都是可以理解的。这样的人其实也是自私的。眼界有多高,心胸就会有多宽广。可人是社会的人,是要有承担责任的勇气。因为,今天的努力,甚至委屈都会成为明天成功的基础。 性格决定命运似乎被好多人信奉。可像刘铭传那样性情的人如果搞市场就很难干好。所以认识自己,找准方向是很重要的。上学的时候,老师就总是说做事先做人。原来,就是学会如何沟通,如何推销自己等等不一而足。现在的商业培训更是满天飞。说穿了,就是研究如何搞定人,获取最大利益。每每也能看到好多成功的企业家大谈成功,完了也有惊世名言脱口而出。可依然是重视技巧。有时我总在想,诚实,善良,正直是我们从小从家庭到学校都时刻在灌输的做人准则。可我们长大后,听到的确是另一种做人的东西。可为什么总要冠以道德的名义。曾认识一个阿里爸爸的市场人员,我们在一起做市场培训,他说:老板要求把这些培训内容背下来。我很是费解。其实,培训的内容就是要求市场人员以尊重为本。难道我们的素质里还需要不断强化尊重别人吗?难道这不是基本的道德观念吗?难道我们从小接受的教育里就没有道德观吗? 有时想,现在的市场学就是在洞悉人性。游刃于人性弱点的边缘。可这些怎么就是做人呢?有时候无私无欲就会不卑不亢,气宇昂扬。可这又给人没有亲和力的感觉。因为老板明白,亲和力就是金钱。做人嘛就不那么重要了。其实,善于察言观色,投其所好,阿谀逢迎似乎更像这个时代好多人的做人方式。也更能得到老板的器重。 曾国藩的识人是让人叹服的,可我不知道他怎么看性情刚烈的左宗棠,还有他的善于言辞的学生李鸿章。可我总觉得他的识人似乎和现在的老板还是很不相同。 人性是复杂的,好多人都是多重性格。但我想一颗善良的心,一股正义的力量,一句承诺的践行。都是做人的根本。技巧再多,还是要诚实待人待事。附:曾国藩生平 曾国藩(1811 1872) 晚清重臣,湘军创立者和统帅。初名子城,字伯函,号涤生。出生于湖南省双峰县(原属湘乡)荷叶镇。道光十八年(1838)中进士,入翰林院,为军机大臣穆彰阿门生。累迁内阁学士,礼部侍郎,署兵、工、刑、吏部侍郎。与大学士倭仁、徽宁道何桂珍等为密友,以“实学”相砥砺。平时有感于政治废弛,主张以理学经世。 咸丰二年(1852),太平军由广西进军湖南,清廷震恐。 适曾国藩因母丧在籍,奉旨前往长沙,帮同湖南巡抚办理 团练。遂招募农民为营勇,任用儒生为将佐,朝夕训练, 号“湘勇”(通称湘军)。1854年初,湘军练成水陆师1.7万余人,会集湘潭,誓师出战。湘军初战,连败于岳 州(今湖南岳阳)、靖港,曾国藩为此愤不欲生,投水自 杀,被其左右救起。后重整军实,复占岳州,攻陷湖北省 城武昌,奉诏署湖北巡抚。此后用兵更为谨慎。旋因朝廷 恐其于地方势大,又被解署任,以后长期只以侍郎虚衔领 兵。1855年初,进攻江西九江、湖口,被太平军重创,退 守南昌。1858年6月,曾国藩奉诏出办浙江军务。1860年清军江南大营彻底败溃后,加兵部尚书衔,授两江总督, 以钦差大臣督办江南军务。从此,不但拥有兵权,而且掌握地方大权。 次年9月,督其弟曾国荃攻陷安庆。11月, 加太子少保衔,奉命统辖江苏、安徽、江西、浙江四省军务。旋向朝廷举荐左宗棠督办浙江军务、李鸿章出任江苏 巡抚。1862年,以安庆为大本营,命曾国荃部沿江东下, 直逼天京;命左宗棠部自江西进攻浙江;命李鸿章部自上海进攻苏南,对太平天国实行战略包围。10月,湘军与李 秀成等部数十万太平军在天京城外激战,持续围困天京。 至1864年7月,终于攻破天京城池,完成对太平天国起义的镇压。朝廷褒功,封曾国藩为一等毅勇侯,加太子太傅,赏双眼花翎。 1865年5月,曾国藩奉命督办直隶(约今河北)、山东、河南三省军务,镇压捻军。他驻营徐州,先后采取重 点设防、凭河筑墙、查办民圩的方略,欲在黄河、淮河之 间,运河以西,沙河、贾鲁河以东的区域歼灭捻军,因师 久无功,次年冬清廷改派李鸿章接替,命其回两江总督本 任。1867年,调任直隶总督。1870年6月,天津发生教 案,奉命前往查办,屈从法国势力,处决、遣戍官民数十 人,受到社会舆论谴责。9月,还任两江总督。 曾国藩重视采用外国军火,主张“师夷智以造炮制船”。1861年,设立安庆内军械所,制造“洋枪洋炮”,后又试制小火轮船。1863年,造成“黄鹄”号轮船, 并派容闳赴美国购买机器。1865年至1866年,与李鸿章在上海创办江南制造总

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论