热电厂值长竞聘演讲稿.doc

热电厂值长竞聘演讲稿热电厂值长竞聘演讲稿各位领导、各位同事大家好:很感谢车间给了我这次竞聘值长的机会，热电车间岗位竞聘充分体现了公开、公平、公正的原则，我不仅拥护支持，更是积极参与!对于一位有强烈责任感的职工来说，参加今天的竞选演说，不需要任何理由。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地登台，接受大家的考验。我叫 ，今年岁，毕业于，年入厂，一直在热电车车间工作。我先后在1#汽汽机、2#汽机任职汽机助助手、司机，2014年由由于工作需要调入热电余热热，担任司机并兼职岗 位位负责人。无论在热电还是是南区余热我都和上下道工工序保持着紧密的联系，因因此对车间的生产艺比较熟熟悉，对各个岗位的参数掌掌握比较全面。多年以来经经历了无数次 工作上的锤锤炼与磨合，得到过领导们们无数次殷切的关心和同事事们真诚的帮助，因此才让让我有能力和信心登上这个个演讲台，再次表示衷心的的感谢！无以为报，只希望望能 够抓住这次机会，在在新的平台上为车间做出更更大的贡献！值长在车间间主任的带领下既是一个生生产者又是一个基层管理者者，起着承上启下的作 用用。承上就是负责与上级领领导的联系与沟通，接受上上级下达的各项命令，同时时将生产出现的情况及时准准确地向领导汇报。启下就就是负责本值的管理工作，领导和指挥 运行各岗位位值班人员安全经济的完成成所有生产任务。负责协调调机、炉、电、化等各项专专业，组织指挥本值人员迅迅速正确的处理各种异常及及突发事故，同时又是本值值的 安全第一责任人。假如我能在此次竞争中脱颖颖而出走上领导岗位，我一一定不负众望，在领导和同同志们的支持下，努力学习习，开拓进取，解放思想，大胆创新，不断提高整个个运行的质量和水平，为热热电车间的发展做出积极的的贡献。因此我打算从以下下几个方面来开展工作：一、加强现场生产管理，提升运行管理水平。首先先，安全是首要任务。我一一定加强班 组安全责任教教育，提高全员的安全责任任意识，从思想上重视安全全。组织深入学习各类安全全事故，从事故中吸取教训训，举一反三，做到预防为为主。同时，要求各专业岗岗 位员工认真开展自查整整改活动，及时消除事故隐隐患。其次，实施精细化管管理，加强制度教育。督促促各成员一定要严格执行电电力安全操作规程，认真执执行“两票三 制”， 遵遵守劳动纪律和厂纪厂规，杜绝睡岗、串岗现象。对对发生的违章违纪行为，定定查明原因，严肃处理，按按章办事，做到一视同仁，使每个成员都能以规程制制度约束自 己，时时、处处处、事事以安全为重。第第三、抓好班组管理工作。要求机电炉专业勤联系、勤分析、勤调整、勤巡检检，确保我值呈良好运行状状态。本值成员还互相监督督 节约每一度电，做到随随手关灯，执行严格的互保保对子。二、加强理论学学习，提高业务技术水平。热电运行工必须是熟练工工，而要想达到熟练 的操操作技能必须加强学习。我我将采取多种方式从以下三三个方面加强学习：（一）督促员工熟练掌握最基础础的安全规程和操作规程；（二）通过互联网通过百百度获取所 需的材料；（三）通过请教师傅和自己己琢磨，在实践中掌握技能能。三、积极带领本值人人员开展创新活动。创新是是集团生存发展，转型升级级的法宝。我一定组织我值值员工充分发挥主观能动性性，打破常规、大胆创新从从工艺改进、安全操作、方方便操作、设备改造等各个个方面多提合理化建议和创创新点子。保证为车间顺行行做出最大的贡献。四、带头开展标准化班组建设设，落实各项软件台账。标标准化作业是我们迈向正规规化，国际化的一个重要标标志。我一定从基础做起组组织本值员工扎扎实实的做做好各项记录和台账。要求求记录齐全、字迹工整。五、用心工作、用爱管理提提高管理方法。当好一名值值长，要不断提高自己各方方面的修 养和领导水平。值长要履行职责，不仅要要掌握基本工作原理，而且且要掌握管理方法。要依靠靠良好的品德和才能为基础础，逐步在人们心中树立起起威信。所以，我今后要 应该做到：聆听职工心思思，了解职工困难，同值成成员建立良好的关系，在力力所能及的范围内帮助解决决。各位领导、同事，无无论我竞聘成功与否，对我我来说这都是一次难得的锻锻炼和学习机会，它将给