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人力资源管理论文-农村人力资源开发体系设计.doc人力资源管理论文-农村人力资源开发体系设计.doc

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人力资源管理论文-农村人力资源开发体系设计【摘要】开发农村人力资源的目的是解决当前的“三农”问题,要开发好农村人力资源,就要在政策保障的基础上,要有策略地做好农村人力资源开发的体系设计工作,文章主要从农村人力资源的体系设计方面作一些的探讨。【关键词】农村人力资源;开发;策略;体系设计所谓人力资源,是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,即处在劳动年龄的已直接投入建设的和尚未投入建设的劳动力。人力资源开发的基本内容包括心理开发、生理开发、伦理开发、智力开发、技能开发和环境开发。农村人力资源开发作为人力资源开发中的一个重要方面,它对推动社会的整体前进有着特别重要的意义。特别是在我国广大农村,在“三农”问题比较突出的情况下,做好农村人力资源的开发工作将会成为解决“三农”问题的根本途径。但农村人力资源开发是一项复杂的社会系统工程,需要进行恰当的规划、设计和反复研究。一、农村人力资源开发目的和政策保障(一)开发目的首先,我们要明确农村人力资源开发的目的是什么,开发的前期目的是促进农村经济的发展,最终目的是促进农村社会和农民的全面发展,构建贵州和谐社会,早日进入全面小康。这个全面发展的涵义是比较广泛的,它不仅仅包括农民单纯经济收入上的改善提高,还应包括农民自身全面素质的提高和社会的整体进步。(二)政策保障农村人力资源的开发,政策是保障。当前,从中央到地方,都十分重视“三农”工作,每年连续的中央一号文件,把当前的“三农”工作的地位抬得很高。并在全国范围内免征农业税。可以说,这是一个十分好的战略机遇期。因此,各级地方政府应在当前中央大的“三农”政策平台下,从实际出发,借鉴发达国家和发达地区农村人力资源开发的先进经验,制定相应的适应本地区的农村人力资源开发政策。制定的政策要从能提高农民自觉生产和自觉学习的积极性出发,要从政策上努力去营造学习型的农村社会。制定政策时应考虑到以下几个方面:(1)制定政策前应进行充分的调研,应充分考虑农民生产和生活的需要,不能一拍脑袋就出政策。(2)制定政策时应充分考虑农村长远发展的需要,要有战略眼光,要将眼前的发展与将来的发展结合起来,要将短期利益与长期利益结合起来。短期利益可以充分调动人的积极性,长期利益可使人力资源开发得以持续进行,但不能做拔苗助长式的开发。(3)制定政策时要有针对性和指导性,要针对当前农村存在问题,并指导进行解决。(4)政策除
编号:201312121101493659    类型:共享资源    大小:12.10KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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