拌合系统生产运行及工艺管理规定.doc

目 录第一章、拌和系统生产运行维护保养及工艺管理办法1一、拌和系统生产运行维护保养管理1二、拌和系统工艺管理12第二章、质量安全管理规则18一、职工安全职责19二、关于加强安全管理工作规定19三、拌和系统质量控制管理20四、氨的安全管理规定23第三章、全面安全教育培训24五、安全法规简介24六、作业人员安全管理28七、设备安全管理34八、作业环境安全管理39九、事故应急与处理42十、安全急救常识与常见的安全标识54第四章、各岗位安全技术操作规程65一、拌和楼安全操作规程65二、制冷机房安全操作规程68三、胶带机安全操作规程72四、空压机安全操作规程76五、胶凝材料安全操作规程77六、维护电工安全操作规程77七、系统供电安全操作规程79第五章、应急救援预案90一、安全事故应急救援预案90二、系统停电应急救援预案92第一章、拌和系统生产运行维护保养及工艺管理办法一、 拌和系统生产运行维护保养管理1、拌和系统生产组织管理机构设置拌和系统的生产过程是一个相对集中、循环过程，拌和系统的生产产品混凝土，其生产过程牵扯到许多环节，这些环节环环相扣，紧密相关，其中任何一个环节出了问题都会影响混凝土的生产。鉴于混凝土的这一生产过程特性。就要求拌和系统的管理机构具有高度统一才能将各个部门有机地组合在一起，步调一致的服务于整个生产，同时拌和系统的生产过程与外部许多环节相关连，如各种原材料的供应、与混凝土需用方的信息交流等，对于内部来说在生产过程中要求各个专业班组密切配合互相联动，才能完成整个混凝土的生产，而每个班组的专业性质不同，这样各专业班组要求有一个专业的负责人进行生产过程中上下联动和响应。根据上述特点我们在拌和系统生产管理机构设置中，设立以拌和厂厂长为核心的领导机构，拌和厂厂长负责整个拌和系统对外与上级部门的联系协调和信息交流，对内安排整个生产任务对专业班组发出协调联动指令保证整个系统步调一致的进行生产联动，同时管理整个拌和系统的日常管理工作。各专业班组负责人负责对上与拌和厂厂部的信息交流，对班组内部协调各个操作岗位的联动，完成厂部下达的生产指令。同时负责本班组内部的日常管理工作及设备的日常保养及大、中、小修等工作。机构设置如下图。拌和厂机构设置图厂 长（对外协调、信息交流，对内发出生产指令）质量副厂长（协助厂长工作，执行生产质量控制及材料核消）生产副厂长（协助厂长工作，执行生产指令及日常管理）拌和厂调度室（内、外部信息处理、生产指令执行、内部生产资源调配）（各设一名制冷、骨料、质量、机电技术、拌和总负责人）电工班专业负责人（协调本班各岗位操作手及本班日常工作）水泥空压班专业负责人（协调本班各岗位操作手及本班日常工作）骨料班专业负责人（协调本班各岗位操作手及本班日常工作）制冷班专业负责人（协调本班各岗位操作手及本班日常工作）拌和班专业负责人（协调本班各岗位操作手及本班日常工作）2、拌和系统生产运行管理过程首先根据项目部局调度室下达的日、周、月、年季混凝土需求计划，汇总作出本日、周、月、季、年各种混凝土原材料需求量计划报表，报施工局调度室及机电物资部按计划分类、分时段进行各种原材料的采购及贮备。并根据本日、周、月、季、年生产计划，安排各种设备的保养维护，保证设备的完好率。并检查检修、保养完成情况。根据当日的生产指令单，合理进行生产人员的调配，妥善处理好生产中的各类突发事件保证生产顺利进行。配合项目部相关部门作好整个生产过程质量的跟踪控制工作。首先核对各类原材料的到货数量、出厂时间、产品批号是否与到货单相符，是否有有效的合格材质证明书及合格证，并协助项目部其它相关部门作好原材料的现场随机检验及原材料的妥善贮存工作。混凝土生产过程中配合项目部相关部门在指定的原材料和生产过程中规定的质量控制点按混凝土生产工艺（见后）中规定的指标进行取样检测以保证生产的混凝土质量合格。一个生产过程结束后，立即作好各类原材料的库存量、消耗量、各类设备的运行时间等统计、现场签证等工作，并及时作出相应的报表以日、周、月、季、年报等形式上报项目部局相关部门进行原材料的核消，成品混凝土对业主的结算，申报各类配件采购计划，安排设备的保养及大、中、小修等工作。以及分析实际生产数据对照各受料单位的混凝土需用量计划作出生产完成情况报表，以便其它相关单位或部门作出计划安排调整及其它工作。具体生产循环过程见后附表。砼需求单位（砼运输车）现场取样、检测砼入仓不合格品处理程序拌和楼开始砼拌制生产砼需求单位申报要料申请单、同时提供砼配料单调度室下达生产任务单拌和厂调度室实验监理审批签字拌和楼收到工程科生产指令及砼配料单，确认施工部位、砼标号、配合比（监理签字），定称，局质保部、试验室终检。砼需求单位计量签证（每台班）葛洲坝试验室审核砼配料单现场旁站监理签字砼配合比调整带料员指令收仓不合格品合格品3、各岗位职责3.1厂长岗位职责1）、在项目部领导下，全面负责本厂的生产、质量、安全、成本核算、配件计划等项管理工作。贯彻执行项目部的决定、指令，服从调度指挥，对项目经理负责。2）、认真宣传、执行党和国家的方针政策、法律法规及集团公司的决议。制定并完善本厂的规章制度。不断学习新的理论与方法，努力提高自己的管理水平。3）、按项目部下达的月计划、周计划组织生产，按要求完成各项生产任务，生产中努力做到安全文明生产。4）、厂长为安全生产责任人，定期对员工进行安全文明生产教育、检查、督促工作。5）、检查、考核车间及班组生产情况。根据项目部规定，结合考核情况做好效益工资、奖金的发放工作。6）、定期召开车间主任会议及全厂员工会议，传达贯彻有关的文件及会议精神，处理生产、行政管理中的问题。定期向全厂员工报告工作。7）、定期向项目经理汇报工作，对拌和厂的重大事项提交厂领导班子集体讨论决定。3.2 副厂长岗位职责1）、协助厂长做好生产、质量、安全、成本核算、配件计划等项管理工作，向厂长负责。2）、领导所带车间、班组完成项目部下达的生产任务。3）、指导、督促车间、班组的安全文明生产，狠抓各项规章制度及安全措施的落实。4）、生产运行中，加强对各岗位的巡视检查，解决生产运行中所发生的问题。5）、检查、考核车间和班组工作，督促班组作好设备检查保养工作，填写好“台班运行记录”、“交接班记录”等工作。用经济手段管理，做到有奖有惩。6）、处理突发事故、抢救受伤人员，并及时向厂长和项目部报告。7）、完成领导交办的其它任务。不断学习新的理论与方法，努力提高自己的管理水平。3.3 车间主任岗位职责1）、在值班厂长领导下，负责本车间生产、质量、安全等项工作，按要求完成各项生产任务。服从领导指挥。每班向厂部报告本车间人员出勤情况。2）、定期召开车间会议、学习领会上级下发的各类文件、精神，执行项目部和拌和厂所制定的各项规章制度，认真贯彻落实“安全第一、预防为”的方针，努力消除事故隐患，杜绝违章作业，交流、检查安全文明生产情况与经验。不断学习新的理论与方法，努力提高自己的管理水平。3）、检查、督促本车间人员做好设备保养工作，填写好台班运行记录、交接班记录。4）、组织好每周一次的“安全日”活动（每周日为“安全日”），做到有内容、有目的、有记录。每天坚持进行“班前会”（含前一天的班后小结会）。指导、检查班组的“三工活动”。5）、对每个员工的安全生产和遵章守纪情况认真考核记录，运用经济手段管理，做到有奖有罚，奖罚严明，树立良好的遵章守纪风气。6）、工作现场要整洁有序，设备清洁明亮，做到工完料尽场地清。7）、生产运行中若发生事故时，应立即向值班厂长报告，并抢救受伤人员。施救过程中注意安全，防止事故扩大化。事故过后要及时召开事故分析会，找出事故原因、事故责任、制定出整改措施。8）、搞好精细化管理，加强成本核算，节约用油用电，减少浪费。全面控制设备安装、检修。3.4 班组长岗位职责1）、在车间主任领导下，负责本班生产、质量、安全工作，完成各项生产任务，服从领导。2）、狠抓各项规定制度的落实工作，做好全班人员的考勤考核记录，每班向车间主任报告人员出勤情况，协助车间主任做好管理工作。3）、每天坚持进行“班前会”，会议内容：下达当天工作任务及要求，讲评昨天生产、质量、安全。会议力求做到内容精时间短。开展好每班的“三工活动”4）、带领本班人员认真做好设备的检查、保养工作，做好“台班运行记录”、“交接班记录”、“材料消耗记录”等工作。5）、组织本班人员学习、讨论上级下发的各类文件、规章制度，执行“安全第一、预防为主”的方针，努力做到安全文明生产。不断学习新的理论与方法，努力提高自己的管理水平。6）、下班前组织人员将工作场打扫干净，工具、材料放置整齐，做好交接班工作。3.5 调度岗位职责1）、在值班厂长领导下，负责拌和系统的生产调度工作。2）、调度员进行生产调度的根据为用户提供的“生产任务单”.任何口头指令，调度员有权不予受理。3）、调度员收到“生产任务单”后，应看清楚用户所需砼的配合比编号、所需砼的方量、开仓时间、车辆配置情况、用户领导的签字等。然后向值班厂长、试验室及拌和楼操作手通报生产任务情况，操作手的复述应准确无误。砼浇筑中应勤与用户联系，安排好生产运行。4）、“生产任务单”上所列的配合比编号必须是经过试验室确认备案的。对于未经确认备案的配合比，必须有试验室负责人签字认可，否则调度员有权不予受理。5）、任何要求调整配合比的指令必须经试验室负责人签字认可，以书面的方式送给调度员，后柯执行否则调度员有权不予受理。6）、调度员应做好“生产任务单”的存档保管工作，并做好运行记录，以备日后查询。3.6 安全员岗位职责1）、在厂长、主管厂长的领导下负责全厂安全生产督查工作，考核各车间及各班组安全文明生产情况，每周向厂办公会议提交安全生产书面报告，报告中除说明考核情况外，还应提出奖惩方案及整改措施，全面详细地做好安全值班记录。2）、检查、督促全厂员工按要求着装上岗，对着装不符合要求的员工提出批评教育，并要求其立即改进。对于不服从管理的人员，提请值班厂长做出停止其当天工作的决定，并建议给予一定的处罚。3）、经常巡视、检查各岗位工作的安全状况，及时果断地制止、纠正任何违章操作行为，查处安全隐患。对任何违章行为、安全隐患应作详细记录，在向值班厂长报告的同时提出整改措施。4）、对厂内进行高空作业、进搅拌机或料仓罐内进行作业的方案进行审查，并提出改进、完善意见，届时应到现场进行必要的指导与督查，确保作业安全。5）、指导、督促、检查各车间及班组开展“三工活动”及填写好三工活动记录。6）、若厂内发生安全事故时，应及时赶到事故现场在保护好事故现场的同时，救护受伤人员并向值班厂长报告情况，及时调查了解事故原因、受伤人员情况、设备损坏情况。7）、协助厂长或值班厂长召开安全事故分析会，及时写出事故报告，经主管厂长同意后，24小时内上报质安部。做到“事故原因不清不放过、事故责任和群众没受到教育不放过、没有防范改进措施不放过、事故责任者没受到处理不放过”。8）、经常与质安部取得联系，学习了解安全工作新规定、新方法，不断提高自己的管理水平。3.7 质检员岗位职责1）、在厂长、主管厂长的领导下，负责全厂生产质量的检验工作,全面详实地填写各类质检报告及表格，考核有关车间及班组的质量工作情况,全面详细填写当班质检运行记录，每周向厂部办公会议提交质量报告并提出奖惩建议。2）、定期与实验室人员、调度员共同指导、督促拌和楼操作手进行校称工作，并做好记录,确保各称量系统的误差值在规定的范围内。3）、定期或不定期对骨料的匀净情况、含水率、仓位情况、外加剂液配制情况及其记录情况进行检查，发现异常情况应及时向有关领导反映，并提出改进建议与措施。4）、砼生产前,应与调度员、实验室人员共同指导、督促拌和楼操作手按生产任务单所到配合比进行定称工作，严格执行定称“三检制”（自检、复检、终检），并做好记录,坚决杜绝定错级配或定错称杆的事故发生。5）、砼生产过程中,严把“三关二口”（骨料关、称量关、时间关；机罐口、砼出料口。），与实验室人员共同做好砼质量检测工作，确保出厂的砼为合格砼。对于发生不合格的砼应找出原因，提出补救措施，并向值班厂长报告。6）、生产温控砼时，严格按规定进行骨料温度、砼出机温度的检测工作,并详实地做好记录。对于不符合温控的情况应及时向值班厂长汇报,并提出改进措施。7）、发现质量事故时，质检员应及时调查事故原因。协助厂长或主管厂长召开事故分析会，写出事故分析报告，经主管厂长审查同意后，24小时内向质安部门报告。做到“事故原因不清不放过、事故责任人及群众没有受到教育不放过、没有防范改进措施不放过、事故责任人没受到处理不放过。8）、经常与质安部起得联系，学习质量管理工作新规定、新方法，断提高自己的管理水平。3.8 拌和楼操作岗位职责1）、在班长领导下作好操作维护工作，工作中认真履行特殊工种安全岗位职责，严格按照电器保养操作规程保养设备，持证上岗。2）、严格执行交接班制度，切实做好交接班工作。3）、严格执行订秤“三检制”，认真仔细地核订各类生产所需配合比，坚决杜绝订错级配或秤杆，不得随意更改卸料批次及系统参数。4）、生产过程中，如需修改配合比，必须由实验室人员修订、签字，如需加减水、冰等用量，必须征得实验室或质检人员同意，严禁操作人员擅自调整配合比及水、冰用量。5）、值班人员要加强学习，做到及时发现问题、及时解决问题。努力学习，不断提高自己的职业技能水平。6）、设备运行中，要加强巡视，勤观察电器设备的各种仪表及运行设备有无异常现象。7）、设备检修保养时，需切断电源，并挂上警示牌。8）、当班中，如有突发事故，要迅速、准确判断事故原因，及时向上级主管部门汇报，并积极做好抢修准备工作。9）、定期对各类电器设备进行保养、检修、除尘。10）、克服困难，满足生产需要。11）、做好当班记录，严格交接班制度。12）、做到安全生产、文明生产、遵守机械安全操作规程，对违规行为，应制止，对违章指挥，可拒绝执行或向领导汇报。3.9 拌和楼机械工岗位职责1）、在班长领导下，负责拌和楼机械设备运行、维护保养工作，完成设备运行任务。严格遵守拌和楼安全操作规程，按规定做好设备维护保养工作。工作中禁止脱岗、串岗与睡觉。2）、开楼前，认真检查拌和机的工作情况，查看各销、轴头有无松脱、拌和机减速箱的油脂（油位）与油压是否正常、搅拌机内刀片有无松动与断裂，衬板或叶片磨损等情况。经常清洗设备外部油污、灰尘，做到设备明亮洁净。3）、设备停止运行时间内，负责清除翻板门、迴转斗、搅拌机、榴槽、受料斗等各类机械设备的砼结块或积渣。4）、砼出机时或装车时负责观察砼质量，如发现质量有问题时，应立即向操作室报告，并做好处理、补救工作，做到废料不出厂。5）、放料时要做到均匀、准确、杜绝多放、错放或撒料。6）、认真监视拌和机的运行状况，仔细听减速箱有无异常声音，观察传动皮带有无断裂，严禁重载启动、停止搅拌机。7）、负责拌和楼机械设备的日常维护及保养，全面详细地填写设备保养记录、运行记录、材料消耗记录及三工记录。努力学习，不断提高自己的职业技能水平。8）、交班之前必须将工作场地打扫干净、走道畅通、设备洁净明亮。交班人员要做到“六交”，即：交生产任务及质量要求、交设备运行情况及保养情况、交工具及材料消耗情况、交隐患及故障的处理方法、交安全措施及注意事项、交台班运行记录。接班人员接班时要做到“三查”，即：查设备运行情况、查运行记录是否准确齐全、查工具是否齐全，交接班人员共同填写好交接班记录。9）、做到安全生产、文明生产、遵守机械安全操作规程，对违规行为，应制止，对违章指挥，可拒绝执行或向领导汇报。3.10 氨压工岗位职责1）、在班长领导下，作好氨压机系统的维护、保养、运行工作,完成设备运行任务。努力学习，不断提高自己的职业技能水平。严格执行安全操作规程、氨的安全管理规定、氨泄漏应急预案、氨泄漏事故应急处理方法、设计安装运行说明书。杜绝违章操作，确保生产安全。2）、协助班长填写好运行记录、设备保养维护记录、材料消耗记录、三工记录等工作，作到各项记录全面详细。 3）、工作中严守工作岗位，严禁脱岗、串岗、睡觉，禁止做与运行无关的事情。氨压机房禁止吸烟。4）、运行中，其他运行人员在未得到班长的指令时，不得随意调整氨压机运行状态。当班运行人员要经常巡视氨压机、高低压循环系统、冷风机组等，重点观看各仪表显示是否正常，倾听音声是否正常。若发现有异常情况时，应立即向运行责任人或班长报告，等侯运行责任人来处理。若情况十分危急时除立即逐级向上报告到值班厂长外，同时按应急处理方法进行处理，以确保系统安全。5）、在班长指导下，严格按要求对系统设备进行维护保养，并作好记录。在未得到厂部同意前，禁止擅自调换零配件、擅自更换润滑油的牌号。6）、经常清理、打扫工作场地及环境卫生，做到场地干净、走道畅通、设备洁净明亮。交班人员交班时要作到“六交”，即：交生产任务及质量要求、交设备运行及保养情况、交工具及材料消耗情况、交隐患及故障处理情况、交安全措施及注意事项、交台班记录，接班人员接班时要作到“三查”，即查设备运行情况、查设备运行记录是否准确齐全、工具是否齐全，交接班人员要共同填写好交接班记录。7）、做到安全生产、文明生产、遵守机械安全操作规程，对违规行为，应制止，对违章指挥，可拒绝执行或向领导汇报。3.11 冰楼岗位职责1)、在班长领导下，负责冰楼设备的操作运行、维护保养工作、完成设备运行制冰、送冰任务，认真学习严格执行安全操作规程、氨的安全管理规程、氨泄漏应急预案及氨泄漏事故应急处理方法、确保安全生产。努力学习，不断提高自己的职业技能水平。2)、工作中严守工作岗位、集中精力工作，确保冰库不空仓、不漫仓。禁止脱岗、串岗与睡觉，冰库及控制室内禁止吸烟，禁止做与运行无关的事情。3)、接班人员接班时应作到“三查”，即：查设备运行情况、查设备运行记录是否准确齐全、查工具是否齐全，认真作好运行前的准备工作。设备运行中必须勤巡视检查，发现异常情况应及时向班长报告，并积极进行处理。4)、对于一些需要停机处理的问题，必须得到班长同意后方可停机处理。对于危急安全的重大异常情况，应立即逐级向上报告至值班厂长，同时按应急处理预案及方法进行处理。5)、冲霜、清理冰库时，应作好安全防护及劳动防护工作，上下层人员作到勤联络，防止发生意外事故。6)、经常负责清理、打扫工作场地及环境卫生，做到场地干净、走道畅通设备明亮洁净。全面详细填写好运行记录、交接班记录及三工记录等工作。7)、交班人员交班时要作到“六交”，即：交生产任务及质量要求、交设备运行及保养情况、交工具及材料消耗情况、交隐患及故障处理情况、交安全措施及注意事项、交台班运行记录。8）、做到安全生产、文明生产、遵守机械安全操作规程，对违规行为，应制止，对违章指挥，可拒绝执行或向领导汇报。3.12 维护电工岗位职责1)、在班长领导下，负责高低压电器设备的运行监护、维护保养及故障处理工作，为拌和及制冷系统的正常运行提供电力保障。严格执行“安全操作规程”，杜绝任何违章操作、确保供电安全。全面详细填写运行记录、维护保养记录、材料消耗记录。努力学习，不断提高自己的职业技能水平。2)、当班人员在工作中，集中精力作好巡视监护、维护保养及故障排除工作。禁止脱岗、串岗与睡觉。禁止作任何与本职工作无关的事情。3)、巡视监护过程中，对于发现的问题、应及时给予处理,并向班长报告。如需要停电处理时，应通过班长或车间主任征得值班厂长同意后，方可停电处理，除紧急情况外，任何人不得随意拉闸停电。4）、在危及情况下拉闸停电的同时，拉闸人员必须将拉闸停电原因报告给班长，班长必须在30秒的时间内向主管厂长、值班厂长报告，任何拖延报告的人员和行为将受到纪律处罚。拉闸停电后、当班维护电工应积极进行抢修，以尽可能短的时间恢复供电。合闸供电前应通知到各个相关的车间及值班厂长。5)、处理各类电器故障时，必须严格按工艺要求进行处理，在未得到主管厂长的批准同意时，不得随意调换电器材料的规格型号、不得随意调整电器保护装置的设定值。任何故障处理工作必须达到安全、可靠的要求。6)、努力做到文明生产，做到人走场地干净、走道畅通。材料堆放整齐有序、布线实用美观、各柜门锁闭、防护装置齐全可靠、设备洁净明亮等。7)、交班人员交班时要作到“六交”，即：交生产任务及要求、交电器设备运行及维护情况、交隐患及故障处理情况、交安全措施及注意事项、交工具及材料消耗情况、交台班运行记录。接班人员接班时要作到“三查”，即：查电器设备运行及维护情况、查电器设备运行记录准确齐全、查工具是否齐全。交接班人员共同作好交接班记录工作。3.13 PLC控制台岗位职责1）、在班长领导下，负责PLC控制台操作、监护设备运行，维护保养控制台等工作，确保完成设备运行任务。严格执行安全操作规程，杜绝违章操作、确保设备能够安全运行。2）、接班时应向交班人员详细了解设备运行情况、了解控制台操作情况及任务情况等。做好启动前的各项准备工作。遵照班长的指令操纵控制台，对系统设备的启动、停止、工作状态实施控制。操作控制台之前，应向下达指令的人员复述一遍指令，确认无误后方可进行操作，确保操作动作准确无误。3）、系统设备运行中，不得擅自改变设备的运行状态或参数，除紧急情况外，不得擅自操作控制台，停止设备的运行。对于自行停止运行的设备，在未得到启动指令前，不得擅自操作控制台启动该设备。4）、当班工作中，要严守工作岗位，集中精力注意观察显示器上的显示情况，如发现异常情况时应立即向班长报告，按指令实施调整，情况危急时，要向班长、车间主任乃至值班厂长报告，及时操纵控制台关闭运行的设备。工作其间、禁止脱岗、串岗与睡觉。禁止在控制台上玩游戏，禁止擅自改变运行程序及运行参数，禁止接入外来程序。全面详细地填写好运行记录。5）、平时努力学习系统设备工作原理、控制台原理、熟知控制联络信号，熟记运行参数及符号，不断提高自己的熟练程度及业务水平。6）、交班人员交班时要做到“四交”，即：交生产任务情况及质量要求、交设备运行情况、交隐患及故障处理情况、交台班运行记录。接班人员接班时要做到“二查”，即：查设备运行情况、查运行记录是否准确齐全。交接班人共同填写好交接班记录。7）、经常打扫清理工作场地及控制台的清洁卫生，确保工作场地及控制台整洁明亮。3.14 皮带工岗位职责1）、在班长领导下，对皮带机进行运行操作、运行监护、维护保养工作，完成设备运行任务。严格按安全操作规程操作，按规定维护保养设备。全面详细地填写好本班运行记录、维护保养记录、材料消耗记录、三工记录等各项记录。努力学习，不断提高自己的职业技能水平。2）、开机前要检查皮带机上是否有人或杂物、机械是否正常，确认各部位情况正常后，方可合上事故闸刀等待开机。发生危急停机时，应立即向上报告到值班厂长，并积极处理尽快恢复运行。3）、皮带机运行中，禁止脱岗、串岗、禁止睡觉，禁止做与运行无关的事情。勤对皮带机进行沿线巡视检查，注意机械各部位运行是否正常，发现问题应停机排除，如无法处理时应及时向班长报告。除特殊情况外，不得任意拉闸停机。4）、机械运行中，若发现故障或事故隐患，要立即向班长报告，并监护运行。除特殊情况外，不得任意拉闸停机。5）、正常筛分时要注意观察骨料的超径情况，发现问题立即向班长报告。6）、弃料皮带监护人员，除正常监控皮带运行外，要时刻注意弃料的超径及逊径情况，发现有异常现象时，要立即通知班长，并及时处理。7）、经常清理、打扫工作场地及环境卫生，擦洗设备油污及灰尘，作到场地干净、走道畅通、设备明亮、器材堆放整齐。8）、交班人员交接班时要做到“六交”，即：交生产任务及质量要求、交设备运行情况及保养情况、交工具及材料消耗情况、交隐患及故障处理方法、交安全措施及注意事项、交台班运行记录，接班人接班时要做到“三查”，即：查设备运行情况、查运行记录是否准确齐全、查工具是否齐全，交接班人员共同填写好交接班记录。3.15 筛分工岗位职责1）、在班长领导下，对筛分设备进行运行操作、运行监护、维护保养等工作，完成设备运行与骨料筛分任务。严格按安全操作规程操作，按规定维护保养设备。工作中禁止脱岗、串岗或睡觉，禁止做于运行无关的事情。全面详细地填写好运行记录、维护保养记录、材料消耗记录。努力学习，不断提高自己的职业技能水平。2）、开机前要认真检查筛分机各部位的螺丝、三角带、挠性片等有无松动现象，同时要检查筛网和筛筋钩板有无损坏现象，如有松动、损坏，应及时进行紧固更换处理，如有困难，应立即向班长报告要求解决。3）、待进料皮带机和出料皮带机起动后再打开冲洗水管、控制水流大小，以骨料冲洗干净为准。4）、运行时要勤观察筛分机上骨料是否均匀下滑，有无堵料或冲击皮带现象，要注意观察有无逊径、超经情况，发现问题时应立即向班长报告。5）、在运行过程中，要加强对筛分机的倾听、观察，如发现异常立即停机检查处理，并向班长汇报故障原因、故障性质和准确部位。6）、每次生产间歇期间，要对筛分机进行检查并将堵塞筛眼的石料敲掉。7）、应按润滑规定的间隔时间和注油量进行注油保养，注油不宜过多以免轴承发热。8）、及时清理筛分机周围溅撒下来的骨料,要保持筛分机周围场地及筛分机的整洁和卫生，经常清洗筛分机的油污，做到场地干净整齐、走道畅通、设备明亮洁净。 9）、交班人员交接班时要作到“六交”即：交生产任务及质量要求、交设备运行情况及保养情况、交工具及材料消耗情况、交隐患及故障处理方法、交安全措施及注意事项、交台班运行记录。接班人接班时要作到“三查”即：查设备运行情况、查运行记录是否准确齐全、查工具是否齐全。交接班人员共同填写好交接班记录。3.16 廊道工岗位职责（适用于：骨料仓廊道、预冷仓廊道）1）、在班长领导下，对廊道内的设备进行操作运行、进行监护、维护保养工作，完成设备运行与骨料输送任务。严格按安全操作规程操作，按规定作好设备维护保养工作。全面详细填写好本班运行记录、维护保养记录、材料消耗记录。努力学习，不断提高自己的职业技能水平。2）、开机前要检查皮带机上是否有人或杂物，机械是否正常，如无异常情况，方可合上事故闸刀等待开机。3）、皮带在运行中禁止脱岗、串岗或睡觉，禁止做与运行无关的事情。要勤检查振动给料器的下料情况，并经常与放料人员及进料人员取得联系，观察、调整振动频率与料流量的大小至适宜程度，及时清除骨料中的铁器及杂物。送料中杜绝发生“混仓、空仓、漫仓事故”。注意超逊径“情况、不正常时要及时报告。4）、停机时间内要经常检查振动给料器和悬挂装置的磨损程度是否超过极限、振动电机螺丝是否松动等，如有应立即报告班长并及时进行处理。5）、清扫廊道和皮带机周围的卫生，保持工作场所干净、走道畅通、设备洁净明亮。按规定对皮带机各部位进行保养。6）、交班人员交接班时要作到“六交”，即：交生产任务及质量要求、交设备运行情况及保养情况、交工具及材料消耗情况、交隐患及故障处理方法、交安全措施及注意事项、交台班运行记录，接班人接班时要作到“三查”,即：查设备运行情况、查运行记录是否准确齐全、查工具是否齐全，交接班人员共同填写好交接班记录。3.17 空压工岗位职责1）、在班长领导下，负责操作空压机运行、运行监护、维护保养工作，完成向拌和系统、交凝材料输送系统供气任务。严格执行安全操作规程，杜绝违章操作，确保设备、人员的安全。全面详细地填写好运行记录、维护保养记录、材料消耗记录。努力学习，不断提高自己的职业技能水平。2）、当班工作中，严守工作岗位，勤巡视、勤检查，重点观察各类仪表数据是否正常，听运行声音是否正常。禁止脱岗、串岗与睡觉，禁止作与运行无关的事情。3）、对巡视检查中发现的异常问题时，应及时处理，同时向班长报告。若需要停机处理，则应起动备用空压机并向班长报告，若无备用机补充时，班长必须立即向车间主任或值班厂长报告。若整个供气系统需要停机处理时，必须由班长逐级上报到厂部，征得值班厂长同意后方可停机处理。除危急情况外，任何人不得随意停止整个供气系统的运行。4）、供气系统运行中，勤与调度员、拌和楼人员进行联系，根据生产需要进行供气，努力做到经济、安全运行。5）、交班人员交班时应做到“六交”，即：交生产任务及要求、交设备运行及维护保养情况、交隐患及故障处理情况、安全措施及注意事项、交工具及材料消耗情况、交台班运行记录。接班人员接班时要做到“三查”，即：查设备运行及保养维护情况、查设备运行记录是否准确齐全、查工具是否齐全。交接班人员应共同填写好交班记录。6）、严格按规定与要求对设备进行维护、保养，未得到厂部批准同意时，禁止调换润滑油、禁止擅自调整压力安全装置的设定值，禁止随意使用安全压力装置的代用品。7）、勤打扫、整理工作场地卫生及材料物品，做到场地干净、走道畅通、物品堆放整齐有序、设备洁净明亮。3.18 胶凝材料岗位职责1）、在班长领导下，负责向拌和楼输送水泥和粉煤灰等胶凝材料，确保拌和楼生产需要，作好运行记录。努力学习，不断提高自己的职业技能水平。2）、工作中勤检查拌和楼各胶凝材料罐的料位情况，及时给予送料补充，作到“不空仓、不漫仓、不送错料”。输送胶凝材料时，严格按照“安全操作规程”操作，严禁违章操作。输送中若发生堵塞故障，应逐级上报，并及时给予排除。如不能及时排除故障，应采取其他方法输送，保证拌和楼生产正常运行。3）、排除仓罐堵塞故障前，特别是进入大仓罐之前，需向车间、安全员书面报告作业方案及安全防范措施，经批准后方可进行作业，作业时通知安全员到场监控。4）、散装车卸胶凝材料时，应核对材料品名，防止卸错，产生混料事故，详细记录散装车的生产号；材料品名；吨位；生产厂家；卸料时间等。5）、严格按“交接班制度”交接班，切实做到“六交”、“三查”。6）、经常清扫工作环境，做到场地整洁、走道畅通、设备明亮洁净。3.19 外加剂岗位职责1）在班长领导下，负责外加剂的入库验收、保存、溶液配制、输送等工作，全面详细地填写外加剂入库记录、外加剂配制、检测记录，并妥善保存好。2）、在验收外加剂入库保存时，应严格按照项目部有关部门所指明的品名、规格型号厂名，对照送货单进行详细的核对，清点数量。若有变化，必须有项目部有关部门的书面通知，否则拒绝验收入库。向供货商出据收条时，必须如数出据，不得弄虚作假，入库后的外加剂应分类堆放整齐，不允许混堆混放。3）、配制外加剂溶液时，必须按照实验室下发的规定进行配制，坚决杜绝混池、错配事故的发生。每次溶液配制完毕，自检浓度合格后，请实验室人员进行测试确认，并有实验室测试人员在检测记录栏内注明、溶液池编号、配制日期、测试时间、检测结果、检测人员签名。4）、被确认配制合格的溶液应挂有“合格”标识牌,才可以输送到拌和楼使用。禁止任何擅自改变已经确认“合格”溶液的浓度，禁止无关人员进入配液室。为防止配制合格的溶液发生沉淀，应向配液池底部送入适量的压缩空气进行搅拌。5）、经常打扫工作场地及周围环境卫生，勤擦洗设备外部的油污及污迹，做到场地干净走道畅通、设备明亮洁净外加剂堆放整齐有序。6）、交接人员交班时，应做到“六交”即：交库存情况、交配液情况、交设备运行情况、交保养情况、交工具、交各种记录，接班人员做到“三查”即：查库存情况、查溶液池液位情况、查设备运行情况。交接班人员共同填写好交接班记录。3.20 修理工岗位职责1）、在班长领导下，完成厂部、车间下达的修理任务，改造完善任务及其他生产任务，为设备运行作好保障工作。努力学习，不断提高自己的职业技能水平。2）、对设备维修前，应制定好“作业方案”、“安全防范措施”，特别是在高处修理作业时，必须向车间、厂安全员书面报告“安全防范措施”，批准后方可实施，实施时通知安全员到场监控。3）、维修作业中，严格按“安全操作规程”“作业方案”“安全防范措施”，如需要改变须经车间主任、安全员同意，杜绝任何违章作业，拒绝任何违章指挥。4）、作业中应履行节约，作好成本控制。5）、工作结束时，应将工作场地打扫干净，作到场地整洁、走道畅通、材料工具摆放整齐、设备明亮洁净。4、交接班制度1）、接班人员必须按规定时间到达工作岗位做好接班工作。当班人员未完成交班工作不得离开工作岗位。2）、交班要做到“六交”：交生产任务信质量要求；交设备运转及保养情况、交随机工具及材料消耗情况、交隐患及故障处理情况、交安全措施及注意事项、交台班运行记录。3）、接班人员要做到“三查”：查设备运行、查机械运行记录是否准确齐全、查随机工具是否齐全。发现问题应查明原因，协商处理，并记录在交接班记录上，重大问题应及时向厂领导报告。4）、交班人员不得隐瞒事故，由于交待不清而发生问题，由交班人员负责；由于检查不周、敷衍了事接班而造成的问题由接班人员负责。5）、设备发生故障，应由当班人员处理完毕，若处理时间过长，在取得厂值班领导同意、并向接班人交待清楚后，方可下班。6）、交接班时，应认真填写交接班记录，双方人员共同签字。5、劳动纪律为规范全厂员工的劳动行为，特制定本纪律规定，全厂员工必须自觉遵守。努力做到“爱岗敬业、团结互助、安全生产、文明生活”，充分展示葛洲坝人的“威武之师、文明之师”的精神面貌，为全面完成项目部下达的生产任务努力奋斗。1、全厂员工必须服从命令听指挥，相互之间要团结互助。禁止任何不利团结的行为与言论，禁止拉帮结派，凡违反本条规定者，一经查实扣发当月绩效工资的50。对于屡教不改者，责令其退场。2、严格按要求着装上岗（穿工作服、戴安全帽、不露长发、穿防滑鞋、戴上岗证）。工作中严格按照本岗位的安全操作规程进行操作，勤检查、勤保养，努力做到“不空仓、不漫仓、不漏油、水、气，不出安全事故”。如果有空仓迹象不向厂领导报告而发生空仓事故者,每次扣发绩效工资的20%。工作中凡不佩戴上岗证者：第一次罚款5元，第二次罚款10元，第三次罚款100元。3、认真做好台班运行记录、交接班记录及其他各项工作。每月抽查时发现有漏填或弄虚作假一次者，罚款50元；若有两次者，罚款100元；若有三次者，扣发当月全部绩效工资。工作环境脏、乱、差者罚款50元 ，无改进者罚款100元，仍无改进者罚款300元。4、按时上下班。无故迟到或早退一次者，罚款50元；一个月内有两次迟到或早退者罚款100元；屡教不改者，责令退场。5、除特殊情况外，任何人离岗前必须办理请假手续，得到值班厂长批准后才可离开岗位。请假程序为：请假人向所在班组长提交书面申请，班组长签字批准后，再递交给值班厂长批准。凡不办请假手续或未经批准就离开工作岗位的，一律按旷工处理。6、旷工一天者，扣发当天工资及当月绩效工资的50；月旷工二天以上者，扣发旷工期间的工资及当月全部的绩效工资；一年内旷工达三次者，责令其退场。7、严格禁止当班前及当班中饮酒。违反者，一经发现责令其退出施工现场。凡因本人饮酒上班而引发事故的，由其负全部责任；造成损失的，按一定比例进行赔偿；造成重大损失的，除承担部分损失外，责令其退场；触犯法律的则应承担法律责任。8、上班中应勤巡查设备运行情况，禁止看书读报，禁止串岗脱岗，禁止闲聊，禁止睡觉，禁止做任何与工作无关的事情。凡违反一次者，一经发现扣发当月绩效工资的20%;连续违反两次者，扣发当月绩效工资的50，屡教不改者，责令其退场。凡因违反本条禁令造成事故的，由造事人负全部责任，造成损失的，按一定比例进行赔偿。9、禁止向楼下乱吐、乱倒、乱扔杂物。一经发现罚款50元，第二次违犯者，罚款100元。因乱扔、乱倒、乱吐引起纠纷的，由造事者负全部责任，造成损失的负责全部赔偿。10、任何时候、任何场所，严禁打架斗殴、严禁酗酒闹事，违反者除按有关规定处罚外，本厂将扣发当事者当月绩效工资的50，连续违反两次者，将责令其退场。11、为保证有足够的精力进行工作，规定每晚23点停止一切娱乐活动就寝。影响他人休息的，罚款50元。屡教不改者，责令其退场。12、严禁吸毒贩毒、赌博及卖淫嫖娼行为，一经查实，责令其退场。13、凡被项目部职能部门、监理、业主处罚的事件，由造事者承担全部处罚责任。14、凡违反本纪律规定处罚或被职能部门、监理、业主处罚的员工无资格当选优胜者或先进。15、凡工作表现突出、成绩突出者可向项目部推荐奖励。16、成立以厂为组长,支部书记、主管安全、质量的副厂长为副组长，以副厂长、车间主任为成员的厂考评小组。考评小组的职责：检查、考评全厂员工安全文明生产及执行本厂纪律的情况;审定本厂绩效工资分配方案;奖励工作成绩突出者;对违反规章制度的员工开出处罚通知;听取收到处罚通知的员工申诉并做出是否撤消处罚的裁决。 17、收到处罚通知的员工有权在5天内向厂考评小组提出书面申诉，考评小组在收到申诉后，在2天内作出是否处罚的裁决。对裁定不服的员工可以向项目部有关领导提出申诉。凡超出5天不申诉者，考评小组则认为该员工已接受处罚。18、每月分配绩效工资时，厂考评小组将根据奖励通知、处罚通知存根进行奖惩兑现，从被处罚者的绩效工资中扣除罚金，所扣下来的罚金用来奖励那些工作成绩突出的员工。 19、凡不服从处罚闹事的员工，将被责令退场。20、本纪律规定中与项目部有关规定不相符的部分以项目部规定为准。21、本纪律从公布之日起执行。奖励通知、处罚通知式样附后。6、拌和厂请假规定为了规范本厂请销假行为，特制定本规定，请全厂职工遵守执行。一、请假职工需要离开工作岗位，必须事先办理请假手续。请假手续为：本人写书面申请，申请中写明请假原因、请假时间、离开岗位的时间，经班长批准同意后，再交生产厂长审批，厂长签字同意后到厂部后方办公室登记并填写经营部下发的正规请假单，（正规请假单与请假报告签字也可同时进行），再凭请假单到经营部登记，才可离开工地。二、销假职工假满返回工地后，须分别向班长、车间主任、厂部报到销假，再到经营部办理销假手续，凡不到厂部（后办）销假者，若考勤出现误差，由此造成工资及绩效工资的差错将由自己负责。三、以下三种特殊情况可以电话请假，并在48小时内提交证明材料。1、生病：应提交工地医院开出的病休证明、诊断书及医药缴费收据。2、见义勇为受伤者，需有公安机关或项目部办公室提供的书面证明或电话说明。3、交通意外事故，需提供交警出具的事故责任认定书。四、其他情况电话请假一概无效，谁批准职工电话请假，谁将承担旷工责任。五、不同假期的待遇按项目部有关规定享受。现在为拌和厂生产运行进入到最紧要的时期，任何人必须遵守项目部及拌和厂的请假规定，违者将按旷工处理。本规定自公布之日起实行。本规定解释权在厂部。二、 拌和系统工艺管理1.原材料准备 11水泥及掺合料（锦屏一级工程主要用粉煤灰）1）进罐的水泥、粉煤灰有出厂材质检验合格证和贮藏检验报告单，每车水泥均收取出厂合格证。物资部门应填写检测委托单，取样送试验中心检测。水泥以400T同品种、同标号为一个取样单位，粉煤灰以200T同级、同生产厂家为一个取样单位。不同品种、标号及厂家的水泥、粉煤灰应分别贮存。罐中存放的材料一经确定不应随意更换，确因生产需要而改变，应征得施工局工管部同意，并将罐中材料用空，认真清罐后才能重新进料。2）为满足锦屏工程混凝土浇筑强度的需要，锦屏高线系统水泥库存应不小于7500t，粉煤灰应不小于3000t，并根据生产计划随时补充进料。散装水泥入罐温度应及时检查，每天进行抽车检查，质保部、实验室进行监控，当实测温度超过50时，禁止入罐。入罐水泥、粉煤灰应先到先用，库存水泥、粉煤灰超过6个月，使用前应重新检验。3）胶凝材料贮罐应密封良好，应经常检查水泥、粉煤灰罐的密封性，水泥、粉煤灰不能受潮结块。若发现结块，应立即清除，查明原因及时处理。罐底油水分离器，根据运行强度每班放水24次（最好安装自动放水阀）。按拌和楼要料信号安排送料，送料前应认真检查管路中的两路开关位置是否正确以及阀片到位情况。1.2砂石骨料1）砂石骨料的质量严格按规范控制，在冲洗筛分骨料时，应控制好筛分进料量和混筛配合比，调整好冲洗水压和水量，以保证各级骨料成品质量符合要求。筛分过程应控制骨料的含泥量，有机杂质及超逊径指标，当以原孔筛检验时，其控制标准：超径5，逊径10%。当以超逊径筛检验时，其控制标准：超径为零，逊径2。成品骨料应采用缓降器降速入仓，并分级堆放。砂的细度模数宜在2.42.8范围内，含水率控制在以下。砂入罐堆放，必须保证排水畅通，以免上料胶带带水进入料仓。2）拌和楼楼顶骨料要料人员，首先做好开机的准备工作，准确地发出要料信号，料仓净空深度控制在2.53.0m，做到不溢仓、不混仓。廊道和预冷仓的放料人员，应按楼顶要料信号均匀放料，放料过程中，要及时将弧门放出的各种杂物清除，做到信号灯熄料停，不留余料。1.3外加剂1）外加剂入库应有出厂合格证和贮藏检验报告单，当贮存时间过长对其质量有怀疑时，应取样送试验中心进行质量检验，当溶液贮存时间超过6个月或粉剂贮存时间超过保质期，一般应禁止使用，除非有试验证明其有效性。严禁使用变质的外加剂。2）外加剂配制一般采用重量比，测检仪器使用比重计。现场掺用的减水剂浓缩物，以每60t为取样单位，不足60t也为一个取样单位，引