某工程工程量清单、计价编制委托投标文件.doc

#工程工程量清单、计价编工程工程量清单、计价编 制委托制委托 投投 标标 文文 件件 编制人：编制人： 日日 期：二期：二一四年二月一四年二月 目目 录录 第一部分、商务部分第一部分、商务部分 3 3 一、法定代表人资格证明及委托书一、法定代表人资格证明及委托书.3 二、投标函二、投标函.5 三、报价单三、报价单.7 四、投标人应附的其它资料四、投标人应附的其它资料.8 第二部分、技术部分第二部分、技术部分 9 9 第一章、服务方案第一章、服务方案.9 第二章、人员配备第二章、人员配备.21 第三章、质量保证措施第三章、质量保证措施.22 第四章、进度保证措施第四章、进度保证措施.28 第五章、针对本项目的合理化建议第五章、针对本项目的合理化建议.30 第一部分、商务部分第一部分、商务部分 一一、法定代表人资格证明及委托书、法定代表人资格证明及委托书 1.1.法定代表人资格证明法定代表人资格证明 单位名称： 地址： 姓名： 性别： 年龄： 职务： 系 的法定代表人，为参与 的 投标，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的 一切事务。 特此证明。 附：法定代表人身份证复印件 投 标 人： （盖章） 法定代表人： （签字或盖章） 日 期： 年 月 日 2.2.授权委托书授权委托书 本授权委托书声明：我 （姓名）系 （投标 人名称）的法定代表人，现授权委托 （单位名 称）的 （姓名）为我公司代理人，以本公司的名义参加 #工程量清单、计价编制委托 的投标活动，全权代表我公司负责 本项目的投标、开标，处理与之有关的一切事务并签署投标过程中的所有文件， 对此我公司均予以承认并愿承担相应的经济法律责任。 代理人无转委托权。 附：委托代理人身份证复印件 投 标 人： （盖章） 法定代表人： （签字或盖章） 授权委托人： （签字或盖章） 授权委托日期： 年 月 日 委托代理人 身份证复印件 二、投二、投 标标 函函 招标人：西安市投资公司 1.根据#工程量清单、计价编制委托招标文件，遵照 中华人民共和国招标投标法等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标 文件的投标须知、合同条款、图纸、工程量清单及其他有关文件后，我方自愿 参加本项目的投标活动。我方造价咨询服务费愿以陕价行发201272 号文件规 定的取费标准上下浮动进行自主报价，其中： （1）#工程量清单及组价的编制费： 造价在 500 万以内 ； 造价在 500 至 1000 万（含 1000 万） ； 造价在 1000 万以上 ； （2）#工程工程量清单及组价的编制费 造价在 500 万以内 ； 造价在 500 至 1000 万（含 1000 万） ； 造价在 1000 万以上 ； 并按照招标文件规定的条件要求完成上述招标文件要求的招标服务，并承 担相应责任。 2.我公司同意在规定的递交标书截止之日起 60 天内遵守本投标，在该期 限期满之前本报价对我公司始终有约束力，并可随时被接受。 3.在正式合同协议制定和签署之前，本报价连同贵公司的中标通知书应成 为约束贵、我双方的合同文件。 4.我公司理解，贵公司不一定接受最低价格的投标或其他任何投标。 5.我方在此承诺，我公司若能中标，将在该项目的实施过程中，全面履行 招标文件中规定的工作任务。 投 标 人 全 称： (盖章) 法定代表人或授权委托人： (签名或盖章) 日期： 三三、报、报 价价 单单 报价 项目 投标报价 1.造价在 500（含 500 万）万以内 编制费 2.造价在 500 至 1000 万（含 1000 万）编制费 # 工程量清单及拦标价 编制费 3.造价在 1000 万以上编制费 1.造价在 500 万（含 500 万）以内 编制费 2.造价在 500 至 1000 万（含 1000 万）编制费 # 工程量清单及拦标价 编制费 3.造价在 1000 万以上 编制费 备注：投标人根据自身条件以陕价行发201272 号文件规定的取费标准上下浮动进行 自主报价。 填报单位： （单位公章） 法定代表人或代理人： （签字） 2014 年 月 日 四、投标人应附的其它资料四、投标人应附的其它资料 包括但不限于： 1、投标人营业执照、资质证书； 2、资质证书； 3、投标人名称发生变化的，应提供相关资料； 4、投标人拟安排本项目的造价咨询人员名单及相关证件复印件 备注：复印件应清晰，并加盖投标人公章。 第二部分、技术部分第二部分、技术部分 第一章、第一章、服务方案服务方案 一、造价咨询及跟踪审计工作的范围、内容、要点、步骤和程序 1、造价咨询及跟踪审计工作的范围： #工程量清单、计价编制委托范围内施工阶段全过程确定、 控制工程造价。 2、造价咨询及跟踪审计工作的内容、要点： (1)工程量清单和预算控制价的编制要点 工程量清单编制工作是一项技术性和政策性很强的工作。一份全面的、准 确的工程量清单是所有的投标单位投标报价的基础，使得最后的投标结果具有 可比性。保证工程量清单的准确性对确定工程造价、控制投资起着重要的作用。 必须熟悉和详细理解全部施工图纸，清楚各种施工规范； 根据科学的工程量计算规则及公式进行计算； 工程量清单的编制必须严格按照现行的清单计价规范编制； 材料价格的应参照当清单编制当月的造价信息计取且不偏离市场范围； 应执行各种与造价有关的相关政策； 工程量清单是否考虑全面、是否出现漏洞。 (2)工程月进度款跟踪审核、控制工程造价、结算款初审要点 根据月形象进度，实地查核、计算承包商实际完成的每月工程量，严格 控制在合同工程量的范围内； 对施工中增加的工程量的支付做相应的约定； 应根据工程预算总造价控制每期支付的比例，避免工程款超付情况的发 生； 造价工程师应按合同要求的约定，及时抵扣工程预付款。 (3)审核工程设计变更、洽商费用要点 在变更文件上报建设单位后，提前对变更文件进行审核，在审核完毕并签 署书面意见后，方可进入建设单位变更的审批程序，具体内容如下： 审核变更、洽商内容的真实性、合理性及签认的及时性； 审核工程变更是否按照招标文件规定的变更程序进行审批，工程变更处 理办法是否符合施工合同规定，所有变更是否在实施前经有关各方审定； 审核工程变更、洽商单价组价是否正确，工程变更洽商价款的确定是否 合规，并出具书面组价文件； 审核工程变更有无擅自扩大规模和提高标准等问题，设计变更应符合施 工图总体要求，不得超量、超标、超概。 (4)参加处理工程索赔工作要点 严格执行建筑法索赔程序； 以合同为依据，以完整、真实的索赔证据为基础； 及时、合理地处理索赔 。 (5)参与完成招标人采购材料、设备及中标人自采材料、设备的询价、认 价工作，工作要点 建筑、装修工程中材料的成本控制是整个工程成本控制的重中之重，有 的项目材料成本甚至会达到工程总造价的70%左右，要保证工程的正常利 润，就必须有效控制材料的采购成本。 详细翻阅图纸，做到对材料、设备的性能、材质、规格、品牌落实清 楚； 严格要求施工单位按照施工招标时指定的材质和品牌进行材料的购置； 深入市场并结合 网上电子“工程材料询价 ”工具，掌握第一手材料 信息，在材料的认购中，做到货 比三家，价比三家，引入竞争控制，使材料、 设备的认价工作及时、准确、合理、经济； 材料、设备进场后检验其是否有真实的合格证及检测报告。 (6)参加涉及工程造价的施工方案和技术方案的审查工作 设计方案的优劣直接影响建设费用、进度、质量，决定项目建成后的使用 价值和经济效果。 审查施工方案和技术方案是否符合项目所在地的地域性及项目的功能 性； 审查施工方案和技术方案是否为最优化设计； 审查施工单位投入该项目的人力资源、施工设备的配备、施工任务的 饱满情况； 审查方案中新技术、新工艺的采用情况。 (7)参与施工、甲供材料设备采购及分包工程的招标文件审核工作，并负责 招标过程中有关造价的工作内容 监督按规定应招标的施工、材料采购及服务项目是否进行招投标，招 标文件编制的审核，招投标是否规范，招投标是否按规定程序进行，是否符合 国家相关法规； 审核限价的编制是否真实、合理、客观、合规，限价编制单位是否符 合资质要求； 招标文件是否经过审查，是否有缺陷，招标方案在招标前是否按项目 隶属关系报主管部门备案； 审核预审、开标、评标、定标是否符合有关规定，如招标人自行办理 招标事宜的，是否向有关行政监督部门备案等； 评标委员会的组成是否符合规定； 审核招标过程中是否存在漏洞； (8)负责甲供材料、设备计划审核、过程控制、初审结算工作，工作要点 审核甲供材料、设备计划采购日期是否符合施工进度计划，以免造成 工程延期； 审核甲供材料、设备采购计划表中材料、设备参数是否标注清楚，以 免材料价格由于参数原因偏离市场价，造成价格过高或过低； 认真仔细研究合同、合同附件、以及各类文件协议的解释程序。尤其 是该工程项目所涉及工程承包范围、合同签定类型、工程计价方法等； 关注工程项目所在地建设工程行政主管部门的信息政策，及时了解对 该工程项目有关联的政策信息，做到预控； 明确开工、竣工时间，核准实际工期和计划工期的差异，这直接影响 着工程索赔和材料价款的调整； 研究合同中奖罚条款的内容及含义。尤其是涉及争议条款、内容、含 义、解决的方式以及优惠条款，用以指导整个结算审核工作的全过程； 熟悉各种技术文件，即工程竣工图、施工组织设计、施工方案、工程 竣工结算书等。 (9)完成其他相关咨询工作，依据咨询人的专业知识向招标人提供全程专业 的技术咨询服务 3、造价咨询及跟踪审计工作的步骤和程序： （一）造价咨询准备阶段 1、签订合同协议书 如果我公司中标本项目全过程确定、控制工程造价，我们即与委托方 签订合同协议书，内容主要包括造价咨询依据和原则、造价咨询目标和范围、 工程造价内容、合同双方的义务和责任、造价咨询时间、造价咨询费用、保障 等。合同协议书一经签订，我公司及造价咨询人员应当按照合同协议书履行对 客户的责任。同时，造价咨询项目负责人依据合同协议书的具体要求，在实施 各阶段造价咨询工作前拟定相应的造价咨询计划。 2、了解工程项目情况 为了造价咨询工作的实施达到造价咨询目标，在制定各阶段造价咨询 计划前，造价咨询人员应当同建设单位相关人员进行详细沟通，以了解所造价 咨询的工程建设项目详细情况，主要包括： 工程建设项目性质、类别、规模、承建方式等情况； 项目是否进行招标、采取何种招标方式以及招投标执行过程情况等； 造价咨询所需的相关资料的可获取性； 工程主要材料的供应方式，重要材料、设备是否进行招投标； 项目是否执行工程监理制，监理在工程实施过程中的三控情况，监理 对中期支付的控制方式，监理对工序、分项的验收控制是否专人负责、对隐蔽 工程甲方、监理是否参与。监理在施工过程中是否全过程控制、现场监理人员 安排情况等； 工程项目中期计量及支付情况； 工程变更及洽商的认定程序； 工程价款结算情况； 工程项目现场施工情况； 3、获取造价咨询所需资料 通过对本工程项目的了解，为详细制定各阶段造价咨询计划及实施好 造价咨询工作，应获取必要的造价资料。 （1） 、开工前造价咨询应当获取以下资料： 建设项目的立项可行性研究、初步设计及概算、规划、土地征用等 批复文件； 年度基本建设计划； 拆迁补偿手续办理、工程质量监督手续办理文件； 项目施工、勘察、设计及监理等的招标文件、投标文件、评标报告、 中标通知书、合同文件； 施工图设计文件； 项目概（预）算资料； 建设工程合同资料； 项目前期费用财务资料； 建设单位内部控制制度等。 （2） 、建设期间造价咨询应当获取以下资料： 工程现场施工情况资料； 工程设备、材料采购及待摊费用资料（包括招投标资料、合同等） ； 施工招标文件、投标书、合同文件、施工组织设计及方案、施工图纸、工程 变更及洽商、图纸会审记录等资料（工程变更通知、变更令及变更图纸、工程 洽商记录等） 、工程索赔审批文件、工程中期计量申报及审批表、中期支付证书、 清单暂定金项目、分项、单位工程中间交工证书、承包商施工自检资料、试验 资料、质量报验资料、监理抽检资料、监理质量评定资料、业主和监理工程师 书面发布的有关文件等。 （3） 、竣工决算审计应当获取以下资料： 工程质量验收资料； 建设单位编制的竣工决算报表； 施工招标文件、投标书、合同文件及补充协议、竣工图、工程变更 资料（工程变更通知、变更令及变更图纸等） 、工程洽商记录、工程索赔审批文 件、工程中期、终期计量申报及审批表、终期支付证书、质量验收和质量评定 结果及其质量保证资料、业主和监理工程师书面发布的有关文件； 工程尾工相关资料等。 4、制定造价咨询计划并审核 根据对本工程项目的了解及获取的资料，造价咨询项目经理在项目实 施各阶段造价咨询工作前制定相应的总体造价咨询计划和具体造价咨询计划。 总体造价咨询计划包括：、工程项目的基本情况；、造价咨询目 的、造价咨询范围及造价咨询策略；、重点造价咨询领域及主要问题；、 造价咨询工程进度时间、费用预算；、造价咨询小组组成人人员分工；、 造价咨询重要性的确定及造价咨询风险的评估等。 具体造价咨询计划包括：、造价咨询目标；、造价咨询程序； 、执行人及执行日期；、造价咨询工作底稿的索引号等。 为确保造价咨询计划合理、有效，造价咨询计划的执行能够保证造价 咨询的副总经理审核和批准后执行。对总体造价咨询计划，应从以下方面进行 审核：1、造价咨询目的、造价咨询范围；2、造价咨询时间安排是否合理，是 否满足委托人及业务约定书的要求；3、造价咨询重点的确定是否恰当；4、造 价咨询策略的制定是否科学、可行，是否具有可操作性；5、造价咨询小组成 员及分工能否保证造价咨询工作顺利进行并确保造价咨询质量，是否符合招投 标文件的要求等。对具体造价咨询计划，应审核：a、拟定造价咨询程序的执行 能否确保造价咨询目标的实现；b、造价咨询程序是否适合各造价咨询项目的 具体情况；c、重点造价咨询领域的确定及造价咨询程序是否恰当。 二、造价咨询项目中的重点和难点分析等二、造价咨询项目中的重点和难点分析等 1、工程量清单和预算控制价的编制重点，计算工程量是否准确、是否有 漏项、清单描述不详或与图纸不符、定额套用是否准确、装修材料价格是否符 合工程装修档次。各方面的经济造价指标是否符合当前实际市场情况。 准确计算工程量、项目列项及清单描述与定额套用必须熟悉和详细理解 全部施工图纸，清楚各种施工规范，并根据科学的工程量计算规则及公式进行 计算，在读图过程中，对图纸交待不全的施工方法、或存在明显有误的地方应 及时做好记录并向设计咨询，力求完善图纸完善工程量清单，对于仍无法确定 的问题可按施工规范及施工常用方法考虑。前期尽可能完善工程量清单工作， 能大大降低后期进度款审核工作量及结算工作量。 合理计入材料价格，详细翻阅施工图纸，准确把握材料、设备的性能、 材质、规格、品牌，依照清单编制当月的当地造价信息并结合市场及网上 电子“工程材料询价 ”工具，是清单中计入的材料价格准确、合理、经济。 2、工程变更、签证费用的审核 工程设计变更的计量。设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量， 完善工程设计、纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。 一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位 同意的设计变更联络单两种。设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设 计单位、施工单位协商，经确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并办理签 发手续，下发到有关部门付诸实施。审查时注意以下几点： a确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符、无法 施工非改不可的，应按设计变更程序进行。 b一般情况下，即使变更要求可能在技术经济上是合理的，也应全 面考虑，将变更以后产生的效益与现场变更引起施工单位的索赔所产生的损失， 加以比较，提出合理化建议。 c工程变更引起的造价增减幅度是否控制在预算范围之内，若确需变 更而有可能超预算时，提醒业主注意。 d敦促业主在开工前组织图纸会审，设计变更要尽量提前，最好在 开工之前就发现，尽量减少设计变更的发生，确需在施工中发生变更的，也要 在施工之前变更，防止拆除造成的浪费，也避免索赔事件的发生。 e设计变更应记录详细，简要说明变更产生的原因、背景、变更产生 的时间，参与人、工程部位、提出单位都应记录。 f.设计变更实施后，还要落实以下三点：本变更是否已全部实施， 若在设计图已实施后，才发生变更，则应注意因牵扯到按原图施工的人工、材 料费及拆除费。若原设计图没有实施，则要扣除变更前部分内容的费用。若 发生拆除，已拆除的材料、设备或已加工好但未安装的成品、半成品均由建设 单位回收。调减或取消项目也要签署设计变更，以便在结算时扣除。 g.分析设计变更，以便追究责任方的责任。若由于设计部门的错误或缺 陷造成的变更费用以及采取的补救措施，如返修、加固、拆除等费用，由造价 工程师协同业主与设计单位协商是否索赔。若由于监理单位的失职或错误指 挥造成设计变更应由监理单位承担一定费用。由于设备、材料供应单位供应 的材料质量不合格造成的费用应由设备供应单位负责。由于施工单位的原因、 施工不当或施工错误，此变更费用不予处理，由施工单位自负，若对工期、质 量、造价造成影响的，还应进行反索赔。 工程签证的审核 施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所 确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含，而施工中又实际发 生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所 引起工程量的变化；隐蔽工程签证；由于建设单位原因决定工程中途停建、缓 建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的 倒运、人员和机具的调迁等损失；在施工过程中发生的由建设单位造成的停水 停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成 的经济损失等。 在所有签证中，主体工程中的隐蔽工程及时签证尤为重要，因工程竣 工后根本无法核对其工程量及施工做法，所以在施工的同时，工程咨询机构人 员深入工地，全面掌握工程实况，检查隐蔽图、隐蔽验收记录，隐蔽工程签证 必须请设计单位、监理单位、建设单位等有关人员到现场验收签字，手续完整， 工程量与竣工图一致方可列入结算。这些签证在施工的同时计算相应造价，以 便有效避免事后纠纷。隐蔽工程的签证重点控制在以下几个方面： a、基槽（基坑）开挖前后对基槽（基坑）高程的测量，以正确计算基 础土石方； b、基础填埋前对基础施工做法的签证，以确定基础做法是否与施工 图纸相符，基础超深的处理是否妥当； c、钢筋绑扎完毕砼浇筑前对钢筋规格型号的签证，以确定工程用的钢 筋是否与图纸相符，布筋的数量是否正确，避免工程偷工减料； d、对屋面及其他有防水要求部位的防水施工做法的签证，只有做好 签证才能正确核定工程造价； e、对楼地面施工做法的签证，以确定施工做法是否与图纸的要求相吻 合。 做好施工记录，注意原始资料的积累，为做好补充定额及正确处理可 能发生的纠纷、索赔提供原始数据。实际施工中，由于新材料、新工艺的应用， 个别工程项目无相应定额可套用，这就需要工程咨询人员掌握现场施工所发生 的人工、材料、机械消耗量及工艺水平做好记录，掌握第一手资料，真实合理 地编制补充定额，维护各方应得利益。 3、进度款支付。根据工程的实际进展情况，审查经现场监理复核后由施 工单位上报的月工程量完成报表，对其工程量根据施工图纸和现场勘踏进行复 核，对其价格根据其投标文件、招标文件、施工合同和相关的工程造价管理规 定进行复核。 4、施工过程中严格控制材料价格。在工程造价的控制中，材料价格的控 制是最主要的，材料费在工程造价中所占比例约 70%左右，因此在施工阶段要 严格要求施工单位按照施工招标时指定的材质和品牌进行材料的购置，避免施 工单位钻空子变换材质引起材料的重新认价，从而变向的增加工程造价。对于 施工过程中新增工程中所涉及到的新型材料，要深入市场，掌握第一手材料信 息，在材料的认购中，做到货比三家，价比三家，引入竞争控制，使新型材料 的认价工作及时、准确、合理、经济。 5、每月实际完成工程进度与工程进度计划比较，编制控制报表。按照要 求，根据月施工进度计划编制资金需求计划，资金需求计划必须与月进度计划 相吻合。如月投资计划与实际投资出现偏差，应分析原因，采取措施，及时调 整资金需求计划，预测资金需求总额，并编制控制报表。控制报表中应说明所 采取的控制措施，提出解决办法，为建设单位把好资金控制关。 6、审核工程款结算情况，重点： （1）工程竣工结算前，应通过洽谈、协商的方式制定该工程项目的结算 原则，达成一致意见，以便指导结算审核工作,保证结算审核工作的顺利进行； （2）对于资料收集要齐全，如：建设施工合同、工程变更、签证、洽商 记录、材料认质认价单等； （3）通过对工程终期计量审核确定各单项工程的最终结算价款的真实性、 准确性、合法性。 7、建设合同审核，重点及难点：审核施工单位有无违规转包和分包行 为；审核设备、材料等物资是否按设计要求和合同规定进行采购，物资的验 收、保管、使用与维护是否合规、有效。 第二章、人员配备第二章、人员配备 项目人员配备表如下项目人员配备表如下 姓姓 名名职职 务务技术职称技术职称证书编号证书编号备备 注注 第三章、质量保证措施第三章、质量保证措施 一、造价咨询工作的质量控制方法一、造价咨询工作的质量控制方法 1、要求施工单位依据施工图纸、概预算、合同的工程量清单建立工程量 台帐。 2、要求施工单位于施工进度批准后十天内，依据建设工程施工合同将合 同价款分解切块，编制与进度计划相对应的工程项目各阶段及各年、季、月度 的资金使用计划。 3、审核施工单位的资金使用计划，并与建设单位、施工单位协商确定相 应工程款支付计划。 4、从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的价款功 计算价款的原则、方法。 5、对工程合同价中政策允许调整的建筑材料、构配件、设备等价格，包 括暂估价、不完全价等进行主动控制。 6、依据施工合同有关条款、施工图纸，对工程进行风险分析，找出工程 造价容易突破的部分和最易发生费用索赔的因素和部位，并制定防范性对策。 7、经常检查工程量计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制 值进行分析、比较，提出造价控制的建议，并应向监理单位报告。 8、严格执行工程量计量和工程款支付的程序和时限要求。 9、通过工程联系单与建设单位、施工单位沟通信息，提出工程造价 控制的建议。 二、工程结算审核流程及质量保证措施二、工程结算审核流程及质量保证措施 （一）流程 1 、签订咨询合同； 2、 委派项目负责人，配置业务专业人员； 3、 审阅资料、踏勘工程现场、了解情况； 4、 制定咨询实施方案并报技术负责人核准； 5、 计算工程量套项取费，形成咨询初步审核意见； 6、 将咨询初步意见向有关各方征询； 7、 核对工程量，并达成共识，对有争议的事项，召开审核会商纪要； 8、 经公司三级审核后，形成审核初步成果； 9、 召开咨询成果的定案会议，达成共识后会签； 10、 如被审单位有异议，必须在接到咨询成果 15 日内提出书面意义， 期未答复的视为已被认可； 11、对被审单位的书面意见，项目负责人报公司专业技术组进行再审议， 合理意见应采纳，做适当的修订、调整形成决定性意见； 12、项目负责人起草成果文件，报技术负责人签批； 13、完成资料交接，整理立卷归档； 14、对工程实施中的过程控制进行后评估； 15、咨询服务回访与总结； 16、咨询成果的信息化处理。 （二）保证措施 1、实行项目负责人负责制 为保证每个造价咨询工作人员的工作达到高质量，并且能够按计划、 有序的进行，在进行各阶段造价咨询工作前，项目负责人主持召开全体造价咨 询工作人员会议，将审核后的造价咨询工作计划传达给每一个人，安排造价咨 询工作任务、明确造价咨询工作目标，使造价咨询工作人员在咨询工作实施前 心中有数，更好保证造价咨询工作质量。项目负责人负责项目实施全过程中与 业主相关部门的沟通、协调。 2、集中优势力量，做好人力资源保障 在以往的造价咨询工作中，我们积累了丰富的经验，我们将组织我公 司具有同类建设项目造价咨询工作经验的人员组成项目小组，该些人员均是具 备造价工程师或二级以上造价员资格，具备 5 年以上工作经验的专业技术人员， 高水平的造价咨询队伍能够保证造价咨询工作按时、保质完成。 3、事前交底，专业分工 在进行各阶段造价咨询工作前，项目负责人组织所有姓名小组成员进 行针对性交底，熟悉了解各项与建设项目造价及投资有关的资料，统一执业标 准，明确工作纪律。 4、全面、逐项审核，避免抽样造成的误差。 5、成果文件的三级质量复核 为保证造价咨询工作质量，达到预期的造价咨询工作目标，按照我公 司执业质量控制管理制度的要求，对本工程项目全过程造价咨询工作各阶 段工作进行三级质量复核，即详细复核、总体复核、最终复核。具体内容如下： （1）详细复核（第级复核） 由专业人员负责完成。复核内容主要包括：是否按造价咨询工作计 划和造价咨询工作步骤方案进行；造价咨询工作依据是否充分、正确；造 价咨询工作底稿的完整性和技术准确性（包括工程量的计算、价格的取定、费 用的审核等） ；造价咨询工作结果是否真实、合法、完整等。 （2）总体复核（第级复核） 由项目经理（项目组长）负责完成。复核内容主要包括：详细复核 是否按要求和规定进行；详细复核发现的问题是否准确；造价咨询工作程 序是否全部实施；对详细复核的结果按重要性程序进行抽样复核；所完成 的造价咨询工作能否支持造价咨询工作结果的真实、准确等。 （3）最终复核（第级复核） 由我公司总工办负责完成。复核内容主要包括：详细复核及总体复 核是否按要求和程序进行；前两级复核发现的问题是否准确；造价咨询工 作工作能否达到预期的造价咨询工作目标；造价咨询工作结果是否真实、合 法、完整；所出具的造价咨询工作报告草稿是否符合造价咨询工作准则、 河 北省建设工程预结算编制审查管理办法 、 造价咨询合同的要求等。 三级质量复核完成后，将复核出的问题进行及时地调整和更改，出具 造价咨询工作结果及造价咨询工作报告草稿。 6、明确纪律，制度保证 （1）所有造价咨询工作人员应本着严肃认真的态度、公平公正的原则 履行本职工作。 （2）严格遵守国家和地方的法律法规和各项方针政策。 （3）造价咨询工作人员应以平等、端正的态度与各施工单位及建设单 位进行合作，做到理有据，实事求是。 （4）造价咨询工作人员不得单独外出会客，要求做到廉洁自律，不得 索取、收受委托合同约定以外的礼金和其他财物，不得利用职务之便谋取其他 不正当利益，一旦发现，严格惩处。 （5）调用资料须报各专业组长，由专业组长报项目经理（项目组长） 统一汇总后提交委托方，从委托方调出相关资料后交由各专业负责人签收和退 还，造价咨询工作人员不得以任何借口，任何理由单独会见被审核方人员。 （6）造价咨询工作人员交换意见须报项目经理批准，在委托人指定专 业人员在场的情况下方可交换意见，不得徇私舞弊，一经发现按本所的有关规 定予以严肃处理，触犯法律的移交司法机关。 （7）造价咨询工作人员应廉洁自律，对执业中知悉的商业秘密保密， 各专业人员之间不得私自交换各自情况，不得以任何借口说情，违者按规论处。 （8）工程造价专业人员在进行工程造价业务活动时，必须严格遵守建 设行政主管部门的有关规定，包括： 严格执行省建设行政主管部门颁发的工程造价计价依据，不准擅自 变动修改计价