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文档简介

1、 检维修项目完工资料交接表 1份2、 审批过的施工方案或操作卡的封皮(必须加盖公章) 6份:施工单位编、审、批准后交基层单位审核、批准。如为较大检维修项目施工方案报送安全环保部、生产机动部审核批准。3、 检修项目质量、安全、环境交底确认单 6份(由基层单位填写并交接)4、 隐蔽工程验收证书及其他表单。(项目没有的可以不用提供,其他表单包括试验记录,材料合格证等) 6份5、 检维修项目竣工检查验收证书(签证中材料必须注明出处,未注明出处默认为甲供材料)。由基层单位提供。 6份6、 现场施工业绩考核表。 2份(基层单位和生产机动部各留存一份)7、 基建(维修)工程项目结算审核签发单 4份,(项目结算书封面)8、 检(维)修工程项目预算审核签发单1份 (项目预算书封面)附表1检维修项目完工资料交接表合同编号计划号装置名称施工单位开工日期年 月 日完工日期年 月 日工作内容交付人签名交付时间接收人签名接收时间备注资料由施工单位交生产机动部资料由生产机动部交基层单位资料由基层单位交生产机动部资料由生产机动部返回施工单位资料由施工单位交生产机动部(决算书)资料由生产机动部交审计室资料由审计室返回生产机动部资料由生产机动部交财务结算 加快项目结算是我们共同的目标和心愿,若有什么问题,请与我联系,谢谢!施工单位项目技术负责人: 手机: 固定电话:备注:说明:1、本表适用检维修项目,每份资料附在第一页。2.计划号一栏可以填写同一生产装置的同一批竣工资料的多个计划号。表2检修项目质量、安全、环境交底确认单表式:QGJ 7.5.1 -7生产装置计划编号项目名称施工单位检修主要内容及部位: 施工方对业主的要求:技术质量注意事项:1.是否需要出具检修方案 2.是否需用吊车 3.是否需要中间停检 4.是否需搭架子5.是否需要探伤(PT、UT、RT、MT) 6.回装确认级别(基层单位级西峰集团级)7.其他 施工技术质量要求:按照规范施工施工、检验、验收依据:按照规范验收常见质量通病及预防措施:安全注意事项:1.施工现场危险点:火灾爆炸 起重伤害 中毒 触电 架子坍塌 窒息 焊接灼伤 物体打击 高空坠落 机械伤害 塌方 设备 其他2.安全措施:环保注意事项:水 汽声 渣能源 资源 废弃物 对环境造成污染 其他处置措施: 生产装置施工单位交底人施工单位被交底人项目技术负责人: 时间:项目技术负责人: 时间:施工班组:安全员: 时间:表3工程检查验收证书检修计划号: 表式:QJ7.5.1-13项目名称工程项目地点开工日期竣工日期详细填写分部分项工程的施工方法及构成工程量的主要尺寸:验收依据质量评定使用单位验收人:负责人: 年 月 日检修单位:施工负责人:负责人: 年 月 日生产机动部门:验收人:负责人: 年 月 日建设单位主管领导:意 见 年 月 日表4土建维修及隐蔽工程检查验收证书合同编号 检修计划序号: 检(维)修项目名称检(维)修项目地点开工日期竣工日期施工方法及构成工程量的主要几何尺寸施工方法及构成工程量的主要几何尺寸单位数量材料来源备注验收依据质量评定使用单位:验收人:负责人: 年 月 日维修单位:施工负责人:负责人: 年 月 日机动部门:验收人:负责人: 年 月 日建设单位主管领导:意 见 年 月 日 工程零工签证单合同编号: 检修计划序号: 检(维)修项目名称检(维)修项目地点开工日期竣工日期工 程 零 工 签 证序号单位用工数量用工时间工 作 内 容备注使用单位:验收人:车间负责人: 年 月 日检修单位:施工负责人:负责人: 年 月 日生产机动部门:验收人:负责人: 年 月 日 建设单位主管领导:意 见 年 月 日机械台班签证单合同编号: 检修计划序号: 检(维)修项目名称检(维)修项目地点开工日期竣工日期机 械 台 班 使 用 情 况机械名称规格型号单位数量使用原因备 注使用单位:验收人:负责人: 年 月 日检修单位:施工负责人:负责人: 年 月 日生产机动部门:验收人:负责人: 年 月 日建设单位 主管领导:意 见 年 月 日表5检维修项目竣工验收证书(通用)合同编号: 检修计划序号: 项目名称项目地点项目施工单位项目负责人开工日期竣工日期项目内容验收依据验收内容竣工资料验收检查项目检查情况及结论材料合格证等检查情况施工过程记录检查情况(需列出具体检查内容及结论)施工工作量现场实际验收、评定结论使用单位意见施工单位意见生产机动部意见主管领导验收人: 年 月 日验收人: 年 月 日验收人: 年 月 日说 明本验收证书作为检维修项目竣工的必备资料,是项目结算付款的必备凭证之一,每个项目必须填写。本验收证书必须在施工记录、检验记录、测试报告、隐蔽验收记录等基础资料齐全合格后才能签字。施工资料验收是指该项目验收中所规定的必须的相关资料,例如:材料合格证、材料代用单、检验报告、测试记录、施工记录、中间检验记录、隐蔽验收记录等。必须明确写出名称及是否齐全符合要求。“质量评定结论”一栏必须对项目的验收质量给出合格、优良、不合格等明确性的结论。一般施工项目由基层单位直接组织验收。如果项目为西峰集团所管重点项目或关键设备的检维修项目时,由基层单位组织,生产机动部、安全环保部及相关专业部室共同参加验收。各单位验收人员必须是按相关程序经过单位授权认可的项目负责人。施工单位验收人必须为项目经理或项目负责人。设备检修工程竣工检查验收证书合同编号: 检修计划序号: 检(维)修项目名称检(维)修项目地点开工日期竣工日期材 料 使 用 情 况材料名称规格型号单位数量材料来源备 注验收依据质量评定使用单位:验收人:负责人: 年 月 日检修单位:施工负责人:负责人: 年 月 日机动部门:验收人:负责人: 年 月 日建设单位主管领导:意 见 年 月 日表6 合 同 项 目 业 绩 考 核 表项目名称合同编号承包商合同金额开工时间甲方现场负责人甲方安全负责人竣工时间乙方现场负责人乙方安全负责人施工主要内容描述考核项目检查内容扣分原因及扣分值项目施工组织20分有经过编、审、批的施工方案或规程(作业卡)。无方案或规程(作业卡)扣3分,方案或规程(作业卡)编、审、批手续不全扣2分施工负责人、安全员熟悉施工方案内容及安全要求,并到作业现场进行监督管理和协调解决施工中的问题。管理人员不去现场的(临时离开办理工作手续除外),发现一人次扣5分。作业人员全员清楚施工安全及作业要求,一人次不清楚的扣2分。人员、物资进出厂手续齐全,人员无证进厂或进出厂物资未进行登记的,每人次扣2分。工作联系及应急联系畅通,联系不上每次扣3分对甲方检查提出的问题及时进行整改。不及时整改的扣5分,不落实计划、无整改措施的扣10分。未经甲方项目管理部门许可,工程进行分包扣10分。非法转包,施工组织不得分。发现用假证作业者,施工组织管理20分全部扣除。施工安全、质量70分发生上报厂级安全事故,施工安全质量管理的70分全部扣除。发生质量事故造成影响设备运行和无法验收通过的,施工安全质量管理的70分全部扣除。施工车辆、机具装备和人员防护要求不符合安全和技术要求的每发现一次扣5分。施工过程方案、人员变动且未办理变更手续的,每次扣10分。施工按照规定时间完成,拖延一天扣2分。不正确的堆放或存放材料、工机具,造成阻塞过道、通道、安全设施,产生的“三废”没有按规定处置的每次扣2-5分。施工现场警戒设施、防护完善,防护不完善一处扣2分 施工中野蛮作业,造成设备、管道受到伤害的每次扣5-10分,并责成进行修复。造成事故的本项不得分。施工停检点或隐蔽工程未向项目管理部门申请检查确认,一处扣2分。伪造数据和检测结果的扣10分并进行相应的经济处罚。验收时发现质量不合格或者未进行中间环节验收,扣10分。施工各类票证齐全,每缺少一项票证扣5分 签证管理10分工程在竣工7日内报送签证,每晚一天扣2分签证工程量与现场实际相符合,每处每超出1%,扣1分施工完毕,现场工完料净场地清,不合格一处扣2分发生以下情形,该项目业绩评审一票否决发生上报公司级安全事故的;因施工质量或现场管理原因造成生产装置非计划停工的;发生拖欠员工工资或其他纠纷造成人员集体上访、到政府部门投诉的;弄虚作假,使用假冒伪劣材料影响装置安全生产的;不按规定处置废弃物,被政府部门追责处罚的;有偷盗乌石化物资出厂的行为,被保卫部门发现和处罚的。该项目总评得分:考核人安全: 设备: 负责人: 乙方单位确认 确认人: 年 月 日填表说明:1、 本表是针对承包商合同项目履行情况进行的业绩考核,每个合同项目填一份。由各单位项目管理部门组织属地单位填写。考核人必须是该项目的管理人员。负责人可以是基层项目负责人,也可以是生产机动部或监理公司项目管理人员。2、 项目完工后在进行签证的同时进行业绩考核表填写。必须以现场实际发生情况进行写实填写。3、 本考核表是对承包商进行业绩评审的重要依据。单项合同项目业绩考评不及格的承包商在年终业绩评审时最终考核结果降一级。发生两次及多次不及格以及发生一票否决的零分的承包商,年终考评结果为不合格。4、 考核表的分项量化分值根据实际情况扣分,如扣分至零分后可以扣分至负分。5、 施工主要内容描述的填写是项目中影响施工质量的内容的简单描述。6、 施工质量事故和施工质量验收不合格事件的界定:根据1990年建设部建建工字第55号文件关于建设部第3号令有关问题的说明:凡是工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题;直接经济损失在5000元(含5000元)以上的称为工程质量事故。为保证检维修质量,考核表中确定低于2000元为质量问题,超过2000元即为质量事故。7、 工程在竣工7日内报送签证,是指检修工作票中确认施工完毕的第二天开始计算。8、 现场有固定的施工项目负责人、安全员、质量员,是指现场施工最少不能少于2人。9、 施工现场警戒设施、防护完善,是指为确保施工现场不对与施工无关人员造成伤害,而设置的安全警戒线,或挖坑后的设置夜间红灯警示等。表7:*项目施工方案施工单位: 项目建设单位:编制: 审核: 审核: 批准: 批准:日期: 日期:附件10检(维)修工程项目预算审核签发单合同

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