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乡镇驻村帮扶工作开展情况报告乡镇驻村帮扶工作开展情况报告一、帮扶工作情况（一）强化组织领导，完善工作机制xx乡党委政府高度重视驻村帮扶工作，结合xx乡实际，成立了党委书记、乡长为双组长、各驻村负责人及驻村干部为成员的的驻村帮扶工作领导小组。同时切实开展好xx乡领导班子成员 “挂、帮、包”工作，由驻村领导牵头，所有干部联系贫困户，形成点、线、面的网格化帮扶体系，扎实推推进驻村帮扶工作。乡党委委要求每位驻村干部每月至至少深入所驻村5天以上，并做好走访工作记录。(二)注重工作实效，落实实帮扶措施。一是积极联联系群众。为确保驻村帮扶扶工作取得实质成效，在我我乡党政领导班子成员带领领下，各村帮扶小组积极深深入联系村组调研民情民意意，帮助联系村科学制定基基层设施建设、产业发展规规划。建立民情台账、困难难群众台账、不稳定因素台台账，实时跟踪结对帮扶情情况。二是梳理突出问题题，实施重点帮扶在走访访调研的基础上，与村支两两委一起对目前存在的问题题进行梳理。结合已有的发发展思路和存在的实际困难难，明确将减贫摘帽工作、自来水改造工程、蔬菜基基地建设、村容村貌改善、防盗安全等工作提上了议议事日程。及时解决突出问问题和潜在矛盾为重点，在在扶贫扶志上下功夫，真正正达到“促进经济发展、增增加农民收入、维护农村稳稳定”。三是推动产业结结构调整，大力发展村集体体经济。从帮扶发展村集体体经济入手，千方百计寻找找适合当地经济发展的好路路子，在调查研究、分析论论证基础上，不断推动产业业结构调整，积极帮扶村发发展集体经济项目，壮大集集体经济实力。确保时间节节点内农民奔小康社会，脱脱贫致富。二、驻村干部部的管理考核情况为强化化干部驻村帮扶工作落到实实处，xx乡制定了一系列列考核办法。一是以上级组组织部门下发的考核办法为为主，逐项对照、认真打分分、量化考核。二是广发问问卷调查，通过走访群众的的形式了解干部驻村帮扶工工作开展是否得到群众的认认可。三是看村组产业发展展的情况和贫困户脱贫情况况。贫困村的脱贫除基础设设施的完善外，老百姓钱袋袋子鼓起来还得靠产业发展展，驻村帮扶干部是否想到到符合实际又有特色前景的的致富门路是考核的另一个个重点。四是对干部的考勤勤和工作日志定期检查，用用制度管人，考勤不合格和和日志不全的严肃处理。三、干部驻村帮扶的意见和和建议为了使
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