房地产开发基础工程监理小结.doc

杭州武林.金鹿雅园基础工程监理小结编制： 审核： 杭州明康建设监理有限公司金鹿雅园工程监理项目部二二年二月目 录一、工程概况二、监理组织机构、监理人员及投入的监理设施三、监理合同履行情况四、监理工作成效五、施工过程中出现的问题及处理情况六、结论一、工程概况1、工程基本情况项目名称：杭州武林金鹿雅园建设地点：下城区新桥横街岳家湾50号。工程性质：民用建筑二类。建设单位：杭州武林房地产开发有限公司设计单位：浙江南方建筑勘察设计院监理单位：杭州明康建设监理有限公司质量监督单位：杭州市下城区建筑工程质量监督站施工单位：浙江省一建建设集团有限公司2、工程项目一览表单位工程名称建筑面积（m2）结构类型层数A#楼3520框剪11跃12B#楼4200框剪11跃12C#楼4200框剪11跃12D#楼4200框剪11跃12地下室汽车库3890框剪13、设计要求本工程抗震设防烈度为六度，抗震等级为三级，人防按六级设计，为现浇框剪结构。混凝土强度等级：地下室底板、地梁、承台为C25；地下室墙板、柱为C35。混凝土抗渗要求：0.000及以下混凝土掺水泥量10%的UEA-H微膨胀剂，抗渗等级为S6。4、基础施工基本情况基础工程施工由浙江省一建建设集团有限公司三公司总承包施工，基础挖土工作从10月5日正式开始，至11月11日挖土工作完成，基础工程从10月15日开始，到12月19日地下室顶板全部完成。其间地下室的施工质量情况良好，未出现质量事故和隐患。二、监理组织机构、监理人员及投入的监理设施1、项目监理部从土方开挖起，派足6名监理人员进驻现场，对基础、土方的施工进行连续监控，每天晚上安排1人值班。2、监理组织机构土建计量工程师土建监理工程师安装监理工程师安装计量工程师总监代表顾问组总监理工程师现场监理员2、监理人员总监理工程师：陈伟总监代表：黄金有土建监理工程师：汤洪良土建计量工程师：李丽江安装监理工程师：黄福财、陈先进安装计量工程师：郑馥现场监理员：龚全锋总监顾问：陆祖锦（土建） 陈勇（安装）3、本项目部投入的设施有办公用房一间，桌椅配套齐全，检测设备一套等。三、监理合同履行情况1、基础工程的施工过程1）施工依据A、浙江南方建筑勘察设计院工程设计图纸B、浙江有色建设工程有限公司岩土工程勘测报告C、施工方上报经审核的施工组织设计D、国家现行建筑规范、验收规范，浙江省、杭州市安全生产、文明施工规定E、工程施工合同及工程投标预算书2）工程施工情况A、工期情况根据施工合同及施工组织设计要求，土方工程从2001年10月4日开始，到11月11日完成，与进度计划相符合；地下室工程从10月14日开始施工，到12月19完成，较计划进度提前了10天完成。B、施工组织施工单位实施项目管理，施工顺序合理，下设施工、质检、后勤组等。项目经理、施工员、质检员，认真按照施工组织设计规定，调度、协调各工种、工序之间的衔接关系。能积极配合我方对施工质量和安全生产的全过程监控，把好施工质量和安全生产的每一道关。3）施工过程A、土方施工土方分段开挖测量放线下一层土方开挖细石砼护坡 井点降水 发 挖土时，保证地下水位低于开挖面1m。土方施工遇到施工困难及时与业主单位联系，采取相应的方法保证基坑安全。B、地下室混凝土施工模板制作、钢筋绑扎测量放线砼浇捣、养护、拆模 技术复核 隐蔽工程验收 施工时，施工方能够作好原材料进场检验把关、施工工序自检、分项工程检查、验收工作。混凝土浇捣安排合理，底板混凝土安排专人养护，养护措施到位，模板根据拆模试块报告严格控制时间。4）安全生产、文明施工施工方合理进行场地布置，使工程施工紧张、有序地进行，在施工期间能抓好每一道工序的施工，把安全事故控制在萌芽状态，并抓好场地及周边环境的清洁保护工作，做到了文明施工、安全生产无事故。2、基础施工的监理工作1）准备工作A、基础工程开工前，审查上报的施工组织设计。B、熟悉工程项目的有关情况，收集各类资料，编制了土方开挖、井点降水、见证取样送检、钢筋、混凝土、模板工程、砌体工程的监理实施细则。C、协助业主单位进行0.000以下的图纸会审、设计交底，并作好图纸会审纪要。2）施工阶段工作A、协助业主召开工地会议，作好会议记录等。B、根据制定的监理实施细则，对地下室的土方开挖、井点降水、见证取样送检、钢筋、混凝土、模板工程、砌体工程的施工进行监理工作。进行见证取样在基础工程的施工期间，进行钢筋原材料、钢筋焊接、砂、石、水泥、混凝土试块送样等见证取样，共计38次，全部按照规范要求进行。 进行技术复核对轴线、模板进行技术复核共计14次，全部符合设计及施工验收规范要求。工程主要控制轴线以及水准点均设在不收工程施工影响的部位，并妥善保护，同时在施工中经常进行复测。做好混凝土施工的旁站记录在地下室的混凝土施工中坚持全过程的旁站工作，并作好旁站记录21份。进行钢筋工程的隐蔽验收、地基基槽验收对基础的地基基槽进行了4次验收，钢筋工程隐蔽验收14次，砌体拉结筋1次，地下室防水工程1次，全部符合设计及施工验收规范要求。钢筋制作成型后，经施工方检查合格后上报、验收。为了配合施工进度，每次均采取平行检查与验收相结合。进行分项工程验收分项工程验收共计14次，全部符合设计及施工验收规范要求。C、分析施工进度，协助业主进行进行进度控制。基础工程施工进度计划与实际完成的进度比较与分析见附表D、作好工程的计量工作在基础工程的施工期间，我方能及时对各方联系单进行审核，共签署设计联系单3份，施工联系单1份；并作好工程量变更的计量工作。3、合同及其他事项的处理1）、设计变更设计结构联系单02#：对个别承台的调整。设计结构联系单03#：对个别承台标高的调整。设计结构联系单04#：对个别承台的调整。设计建筑联系单01#：对地下室顶板排水口做法的说明。设计结构联系单05#：对个别梁的配筋改动。设计结构联系单06#：对个别梁的截面尺寸及配筋调整。设计结构联系单07#：对个别梁的配筋改动。设计建筑联系单02#：对A、C幢地下室楼梯的建筑平面修改。设计建筑联系单03#：对个别人防门部位的调整。2）、其他情况在本工程中未出现涉及索赔的事件。四、监理工作成效在业主单位的大力支持下，监理方严格按监理合同所授予的职权，遵照有关法律、法规及与本工程有关的设计与技术规程，对本施工阶段实施“三控制、二管理、一协调”，取得监理成效如下：1、进度控制本阶段实际施工进度与调整后的计划进度相比较，提前了约9天，为确保工程在合同约定的工期内竣工创造了一定的条件。2、质量控制在基础工程施工期间坚持全过程的监控工作，参加基槽验收、对地下室基础工程的钢筋工作实施平行检查和验收相结合的手段、混凝土施工全过程旁站；整个施工工程未出现任何质量隐患、质量事故，施工保证项目符合要求，核查质量保证资料及技术资料齐全。3、投资控制在本阶段的施工中，除去设计变更所产生的费用外，未出现索赔的事件，分部工程造价没有超出计划投资额。4、合同管理及信息管理本阶段施工期间，监理方严格进行合同管理，对参与的各方单位，均要求按合同平等地开展工作，以合同约束为前提，诚信参与。信息管理由项目部指派专人负责，按监理规范和公司的工作标准及时整理归档资料。5、协调会议及成果本阶段监理方组织监理会议3次，及时总结工程施工中出现的问题，协调各方及时解决问题，在业主方的支持和参与下，通过施工方的积极配合，本阶段无违约情况及合同纠纷发生。为下阶段的合作打下基础。五、施工过程中出现的问题及处理情况1、本阶段施工过程中监理检查发现问题及处理情况序号出现问题纠正和解决办法处理结果备注1钢筋接头位置返工整改合格2个别梁截面尺寸与设计联系设计联系单3 2、工程质量情况 1）原材料质量保证资料 A、商品混凝土本工程所采用的商品混凝土由浙江省天和建设集团有限公司生产，每批均有级配单、合格证，方投入使用。B、钢筋本工程每批钢筋进场均有质量保证书，经见证取样送至实验室试验，合格后方可使用。C、钢筋焊接工程现场钢筋采取对焊、电渣压力焊、套筒连接。每批钢筋制作后均经见证取样，试验合格后再使用。焊接试验数量符合规范要求。2）工程质量评定分项工程质量评定均经过我方实测实量，符合设计和规范要求。3）混凝土试块强度评述本