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人力资源管理论文-履历表测量在人才测评中的应用.doc人力资源管理论文-履历表测量在人才测评中的应用.doc

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人力资源管理论文-履历表测量在人才测评中的应用摘要:人才测评是组织研究普遍关心的问题,而履历表测量是其中的焦点。履历表测量不同于普通的履历表,它有着良好的效度。通过测量个体的非认知因素,可以科学预测其广义的绩效。基于履历表测量实施技术和存在问题,只有改进履历表测量的有效策略,借以提高企业对人才测评的效率及效果,才能最终实现企业和个人双方的可持续性发展。关键词:履历表测量;冒犯与伪装;IVR;人才测评Abstract:Personnelassessmentisthefocusinorganizationalstudy,especiallywithbiodatameasurement.Biodatameasurementaccountsforsubstantialincrementalvalidation,whichcanbeusedtoassessnoncognitiveelementsandpredictbroadlydefinedperformanceoutcome.Thispaperdescribestheapplicationofbiodatameasurement,includingtheemergingandcontrollingofperceivedinvasivenessandfaking,item-designingofempirical。Stokes等(2001)研究证明,履历项目可以测量心理特征。研究发现履历表分析还可以用来测量受测者的服务倾向性[13],预测职业兴趣、工作成就和交际能力[11]。二、胜任能力与履历表测量我们常用的履历表是一种有关个体背景情况描述的材料,其项目内容与申请表有很大的相似性,包括个人的基本信息、一般背景情况、学习培训经历、工作任职经历、业余爱好,等等。这种履历表是对申请者个人情况模糊的描述,而且申请人可能有意识或者无意识地在这种履历表中省略了对组织或者招聘人员重要但申请人个人表现并不好的内容。履历表测量不同于普通的履历表。它是一种经济、实用的人员测评技术,由组织或者测评人员通过精心设计的履历表,搜集一个人的成长历程和工作业绩,同时还根据适当标准赋予不同的履历项目不同的权重,最后将履历表中的所有项目得分加权汇总即得到一个人的履历分数。履历表测量仅仅在所有申请人都有同样的履历信息可提供使用的情况下才是可行的。这也使得履历表
编号:201312121119514342    类型:共享资源    大小:20.92KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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