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人力资源管理论文-我国企业人力资源伦理化管理的尴尬处境.doc人力资源管理论文-我国企业人力资源伦理化管理的尴尬处境.doc

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人力资源管理论文-我国企业人力资源伦理化管理的尴尬处境[摘要]本文针对我国企业人力资源伦理化管理难以前行的现状,围绕企业微观主体,着重分析了导致这一现象的前后推力和阻力,通过各影响因素的阐述,指出我国企业人力资源伦理化管理的症结所在。[关键词]人力资源伦理化管理处境在一个极为重视信息的知识经济体系中,工作性质和组织结构都发生了根本性的变化,智力资本成为维系和提升企业竞争力的决定性因素,作为知识活载体的人力资源成为企业名副其实的核心能力要素,如何使得企业的人力资源发挥最大价值,是企业人力资源管理部门面临的紧要课题。伦理化的管理方式应运而生,然而在企业人力资源管理实践中,我国企业常遇到进退维谷、止步不前的两难局面。一、我国企业人力资源伦理化管理的推力与吸引力伦理化管理是指在“应当”的管理思想指导下,通过对组织资源和组织成员的工作进行计划、组织、领导、控制,制定组织希望达到的管理目标,并尽可能以好的效果和高的效率实现组织效益和道德目标的过程。其目的是通过管理措施使整个组织的制度化达到该组织期望的道德程度。1.伦理化管理是现代人力资源管理的潮流与趋势人文精神的回归和弘扬是现代管理的主题之一。在传统的“经济人”假设下的人力资源管理模式,越来越不适应现代企业人力资源管理的实际。以知识和技能为核心的人力资本是企业在知识经济时代应对复杂多变的市场竞争环境,不断获得可持续发展优势的关键性资源,成为构筑企业核心竞争力的基石。如何促进人力资本的价值实现,是现代人力资源管理需要解决的问题,伦理化的管理方式契合了人们内心的道德需求,满足了人们对精神食粮的渴求。此外,政府有关劳动的法律法规不断的建立与完善,社会公众对企业管理行为的合道德性和应承担的社会责任等方面不断提出更高的苛求和期望,客观上也影响了企业的人力资源管理方式。2.企业家的道德哲学反思企业是人的事业,人是企业的灵魂。企业的创始人与后继者对企业自身存在价值,企业自身与员工之间关系的不断反思与拷问,从管理方式源头上存在着道德化管理的需求。企业作为社会中的生产服务组织,既是一个盈利组织,也是企业成员共同发展的载体。工作不仅是员工生存的手段,也是个人健康成长和实现自我价值的途径。受人尊重、被公平对待、富有人情味的管理模式,是大多数员工内心的真挚渴望,也是促动企业人力资本充分发挥的必要前提。3.管理个性化战略随着人才资源竞争的日趋激励,企业
编号:201312121123554517    类型:共享资源    大小:9.72KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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