常熟政施工企业质量保证体系检查要点.DOC_第1页
常熟政施工企业质量保证体系检查要点.DOC_第2页
常熟政施工企业质量保证体系检查要点.DOC_第3页
常熟政施工企业质量保证体系检查要点.DOC_第4页
常熟政施工企业质量保证体系检查要点.DOC_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

常熟市市政施工企业质量保证体系检查要点一、基本要求企业应按照国家标准工程建设施工企业质量管理规范(GB/T50430)的要求,结合自身特点和质量管理需要,建立并不断完善质量管理体系,健全企业质量管理机构,建立健全各项质量管理制度,规范文件管理,落实质量责任,强化内部管理。总承包企业和一、二级专业承包企业应通过ISO质量体系认证,三级专业承包企业应积极参加质量体系的认证。制定年度质量方针、质量目标和新技术推广应用计划。二、质量管理机构和职责1、企业应根据质量管理的需要,设置质量管理机构,配置专职质量管理人员,明确相应的职责和权限。2、企业应设立总工程师(技术负责人),有条件的企业设立总工程师室。3、一级企业质量管理机构人员不少于3人,二、三级企业质量管理机构人员不少于2人;分公司质量管理机构人员不少于2人;企业质量管理机构人员不应兼任企业内部其他岗位和项目部职务。项目部质量管理人员数量按照常熟市建筑施工现场关键管理岗位定员标准的规定配置。4、技术质量管理人员任职资格:企业总工程师(技术负责人)的任职资格应符合建筑施工企业资质标准的规定;分公司技术负责人应具有相关专业中级以上技术职称,10年以上技术工作经历;项目部技术负责人应具有相关专业中级以上技术职称, 并有5年以上施工现场管理工作经验的人员担任。企业及其分支机构的质量管理机构中具有相关专业中级以上技术职称的人员数量应不少于50%。三、人力资源管理1、企业应建立长远的人才资源发展规划和有效的人才约束和激励机制,保存人力资源管理的记录。2、培训:需求计划、年度培训工作计划、教育培训工作记录、台帐、个人教育培训档案、教育培训有效性验证。(1)培训形式:外部培训和内部培训。外部培训指参加上级部门组织的培训、讲座和岗位继续教育等,企业选送优秀人才进入高等院校、科研机构深造等。内部培训指企业内部组织的技术培训和技术讲座。(2)培训内容:包括四新成果、规范标准、强制性条文、操作技能等。(2)培训对象:包括企业管理人员、项目部管理人员、一线操作工人、特种作业人员等。2、人才招聘:人力资源申请、审批、人才招聘和引进工作记录。3、岗位调动:根据岗位任职条件,通过调查员工工作学历经历,采用面试、笔试、实际操作、培训等方式进行有序合理的岗位调动。4、业绩考核:根据各岗位工作标准、工作目标和文件规定考核时间、频率、方法和标准等考核员工工作业绩。四、投标及合同管理1、招投标和合同评审记录。2、合同传递记录、合同变更记录、合同履行情况的检查和分析处理记录。五、建筑材料、构配件和设备管理1、采购(1)物资的需求计划、采购计划以及申请和审批。(2)合格供方(生产厂家或经销商)的评审和管理及名册,评审内容包括经营资格和信誉、建筑材料、构配件和设备的价格、质量、供货能力(生产能力、运输能力、存储能力、交货时间等)、售后服务等。应保存相关评审记录和名单,若以招标方式选择供应商的,应保存招标过程相关记录。(3)签订采购合同,明确产品名称、规格型号、数量、质量指标、供应时间等要求。2、发包方指定供应商管理。3、相关部(科)监督检查记录应齐全。注:本条所讲设备是指建筑设备、工业设备等(如空调、暖通、工业生产设备等),而不是指用于辅助施工的机械设备(如搅拌机、塔吊等)。六、分包管理1、分包方评价和选择(1)根据分包类别(如劳务、专业工程承包、设施设备租赁、技术服务等)对分包商进行评审,建立合格分包商名册。评审内容包括:经营许可和资质证明、专业能力、人员结构和素质、机具装备、技术质量安全和施工管理的保证能力、工程业绩和信誉等。(2)签订分包合同。2、发包方指定分包商的评审和管理。3、相关部(科)监督检查记录应齐全七、工程项目施工质量管理1、工程项目质量管理策划:分析与工程质量有关的人员、施工机具、建筑材料、构配件和设备、施工方法和环境等因素,确定关键工序并明确其控制点及控制措施,主要包括:(1)对施工质量有主要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素。(2)工艺上有严格要求,对下到工序的活动有主要影响的关键质量特性、部位。(3)严重影响项目质量的材料的质量和性能。(4)影响下道工序质量的技术间歇时间。(5)某些与施工质量密切相关的技术参数(6)容易出现质量通病的部位。(7)紧缺建筑材料、构配件和设备或可能对生产安排有严重影响的关键项目。2、施工组织设计(方案):施工组织设计和施工方案(主要包括新技术专项施工方案、重大危险源安全专项施工方案、季节性施工方案、特殊过程施工方案等)的编制、审核、批准和发放记录。3、技术交底:技术交底分三级交底(公司向项目部,项目部向作业班组,班组向操作工人);危险性较大和重要或复杂、采用新技术的分部(项)工程应由企业总工程师或分(子)公司主任工程师向项目部进行交底(按照体系文件规定);技术交底应采用书面形式,参加交底双方应亲笔签字确认。三级技术交底应着重以下几个方面:(1)工作任务。(2)施工现场工作环境、作业条件。(3)新技术、新工艺的操作要领、工艺标准、质量要求和安全技术、劳动保护等。常规工艺技术可直接按照企业施工工艺标准或江苏省建筑工程施工技术操作规程、建筑施工安全技术操作规程相关章节的规定施工。企业可通过发放工种技术手册和组织操作工人学习工艺标准、操作规程,提高员工岗位操作技能,不必在每次施工前重复进行详细交底。(4)安全注意事项和发生危险时应采取的自救措施、报警方法等。4、特殊过程控制:作业指导书或专项施工方案、工艺评审、过程监控记录、隐蔽工程验收、产品性能鉴定。5、过程检验和试验:分部分项工程验收、三检记录、隐蔽工程验收、配合比等相关工艺记录或抽查记录。6、质量检查活动:企业、分(子)公司应组织定期和不定期检查,应有检查记录、阶段性工作总结(或检查简报、通报),结合不合格品控制和纠正预防措施程序,找出工程实体质量问题和管理工作中的存在问题,提出改进工作的具体措施,并在下一阶段工作中加以改进提高和在下阶段的工作总结时进行检验。7、相关部(科)监督检查记录应齐全。八、检测设备管理1、检测设备分类(1)A类:测量精度要求高,国家规定实行强制周期检定的计量仪器设备(如:经纬仪、水准仪、全站仪、激光测距仪、磅秤、电子秤、游标卡尺、百分表、压力表、接地电阻测试仪、硬度计、扭力扳手等);(2)B类:测量精度要求较高,国家无强制性检定要求,由企业技术部门自行检定的计量工具、器具(如:钢卷尺、水平尺、钢直尺、托线板、直板、坍落度筒、砂浆和混凝土试模等);(3)C类:测量精度一般,自身性能不易变化,一般不作检定的装置、工(器)具(如:百格网、塞尺、线锤、仅用以日常使用和混凝土养护用温、湿度计等)。2、检测设备管理(1)添置、验证、校准、领用、使用前校准等手续和台帐、记录齐全,仪器编号与台帐、记录一致;B类检测设备(工器具)的自检记录和手续齐全。(2)仪器(工具)的使用保管正确。(3)不合格设备(工器具)的处理。3、相关部(科)监督检查记录应齐全。九、质量管理自查和评价1、对各管理层次、分公司和项目部质量管理活动的监督检查记录应齐全。对检查中发现问题应及时提出书面整改要求,监督实施并验证整改效果。2、对顾客满意情况进行调查,收集整理相关信息,在规定时间内对顾客提出的服务信息作出响应,并有监督验证记录。3、竣工项目回访保修。回访保修应有工作计划和回访记录(包括技术性、季节性和定期回访),回访记录应有用户签字(用户:单位或业主,物业管理公司)。对回访中发现的问题或用户投诉,应有详细的处理记录,处理结果应经用户签字认可。十、质量信息和质量管理改进1、信息收集、分析、传递(1)信息收集渠道包括企业内部各部门和分支机构、顾客、监理、设计、政府有关部门、施工区域周围企事业单位及社区(居民组织)等;(2)信息的收集、传递渠道应畅通,分类应合理,处理应及时有效,各项资料、台帐应齐全、清晰。(3)建立企业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论