经济师中级工商管理全真试题.doc

2008年经济师(中级)工商管理全真试题(一) 一、单项选择题（共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意） 第1题 某企业投资1000万元生产某种产品，年目标产量l00万件，总固定成本800万元，单位产品变动成本20，税率为17%，年目标利润为投资总额的12%，那么，该产品的销售 价格为（ ）元/件。(小数点后四舍五入) A30 B32 C35 D40 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第2题 行业生命周期分为形成期、（ ）、成熟期和衰退期。 A介绍期 B成长期 C营销期 D加工期 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第3题 公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即（ ）。 A法人财产权 B原始所有权 C公司经营权 D经营决策权 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第4题 价格法对低价倾销行为的处罚规定是，责令其改正，没收违法所得，可以并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的，给予警告，可以并处3万元以上（ ）万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿，或者由工商行政管理部门吊销营业执照。 A30 B35 C40 D45 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第5题 汽车装配生产线以及棉纺织联合企业等的技术类型为（ ）。 A单件小批生产 B大批大量生产 C连续生产 D固定生产 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第6题 网络计划技术的精华是（ ）。 A网络图的绘制 B网络时间参数的计算 C关键线路的确定 D时间一费用优化 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第7题 下列哪个不是保险福利（ ）。 A因工负伤 B财产保险 C医疗保险 D失业保险 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第8题 企业基本的竞争战略不包括（ ）。 A成本领先战略 B差异化战略 C集中战略 D本土化战略 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第9题 能够满足公司领导者个人发展需要和尊重需要的激励机制是（ ）。 A声誉激励机制 B报酬激励机制 C控制权激励机制 D股票期权 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第10题 经营者的选择方式是（ ）和内部提拔。 A从母公司借调 B由企业产生 C从院校招聘 D市场招聘 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第11题 慈善捐款是（ ）促销方式的一种重要形式。 A广告 B公共关系 C销售促进 D人员推销 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第12题 人力资源规划可以分为总体规划和（ ）。 A员工招聘计划 B人力资源业务计划 C员工培训计划 D人办资源总体预算 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第13题 从技术创新的各个阶段来研究技术创新风险，可以将批量生产阶段以后出现的因 消费者需求变动使创新产品没有市场所形成的风险视为（ ）。 A开发前风险 B技术风险 C生产风险 D商业风险 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第14题 通过增加某职务所完成不同任务的数量来实现工作多样化的职务设计方法称为（ ）。 A职务专业化 B职务扩大化 C职务轮换 D职务丰富化 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第15题 创新过程始于（ ）的产生。 A市场需求 B创新构思 C信息源 D信息分析 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第16题 有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是（ ）。 A利润指数法 B净现值法 C内部报酬率法 D平均报酬率法 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第17题 各种品牌在市场上的力量和价值各不相同，最好的情形是（ ）。 A绝大多数顾客不知道某些品牌 B顾客对品牌有一定程度的品牌知晓度 C有相当程度的品牌接受度 D高程度的品牌忠诚度 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第18题 特许专营的被特许方与特许方之间是一种（ ）。 A契约关系 B控制关系 C买卖关系 D上下级关系 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第19题 许多生产、加工食品的企业，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，其环境属于 （ ）。 A低度不确定 B中低度不确定 C中高度不确定 D高度不确定 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第20题 监事会的基本职能是（ ）。 A主持公司的生产经营 B聘任其他管理人员 C制定公司的具体规章 D监督公司的一切经营活动 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第21题 明确说明任职者应达到的任职条件的文件是（ ）。 A职务说明书 B职务描述 C职务设计书 D职务规范 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第22题 根据中华人民共和国价格法规定，属于不正当价格行为的价格歧视是（ ）。 A某房地产开发商就同一商品房，根据付款方式不同的买主制定不同的销售价格 B某家电生产企业就同一数量的同一产品，对不同的经销商制定不同的销售价格 C某电影院就同一部电影，针对老人、中小学生和中青年制定不同的票价 D理发店就同一发型，针对不同的顾客制定不同的服务价格 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第23题 按照战略控制权的归属划分，战略控制包括（ ）。 A集中控制、分散控制 B回避控制、直接控制 C反馈控制、实时控制 D跟踪控制、基准控制 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第24题 为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个 属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（ ）。 A后向一体化战略 B前向一体化战略 C专业化发展战略 D集中化发展战略 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第25题 某企业年生产某品牌DVD影碟机100万台，固定总成本为2亿元，变动总成本为l0亿元。该企业为了独占市场，以每台l000元的价格销售，这种价格行为称为（ ）。 A变相降价 B价格垄断 C低价倾销 D薄利多销 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第26题 企业给加班的员工发放加班工作津贴，这种津贴属于（ ）。 A基本薪酬 B激励薪酬 C补偿薪酬 D间接薪酬 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第27题 人力资源规划的第一步是（ ）。 A人力资源信息搜集 B人力资源供给预测 C人力资源需求预测 D制订人力资源管理目标 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第28题 跨国公司的海外分公司在东道国产生的债务（ ）。 A完全由分公司的投资者负责清偿 B完全由分公司的经营者负责清偿 C由母公司的投资者负责清偿 D由母公司和分公司按一定比例分担 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第29题 某企业全年需要材料l00万公斤，采购价格为30元公斤，每次订货成本为800元，每公斤年储存成本为1元，经计算，该材料的经济订购批量为4000公斤。那么，其存 货总成本为（ ）TY元。 A3003.2 B3003.5 C3000.3 D3020.2 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第30题 抽奖式的有奖销售，最高奖的金额不得超过人民币（ ）元。 A1000 B3000 C5000 D6000 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第31题 在波士顿矩阵中，明星区产品的特点是（ ）。 A业务增长率较低 B有较高的业务增长率和市场占有率 C市场占有率较低 D有较低的业务增长率和市场占有率 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第32题 现代生产与业务类型的主流是（ ）。 A大量生产 B大批生产 C大量、大批生产 D多品种、小批量生产 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第33题 产品在工序间的移动方式不包括（ ）。 A顺序移动方式 B平行移动方式 C水平移动方式 D平行顺序移动方式 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第34题 让品牌在消费者的心中占据最有利位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表， 这称之为（ ）。 A品牌战略 B营销机会 C市场细分 D目标市场 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第35题 市场主体具有合法身份的凭证是（ ）。 A主管部门的批准书 B税务登记证书 C特定部门的经营许可证 D营业执照 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第36题 创新活动从立项开始到样品试制阶段的风险称为（ ）。 A开发风险 B技术风险 C生产风险 D商业风险 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第37题 技术推动的技术创新过程规模认为，技术创新的主要来源是（ ）。 A工作岗位创新 B研究和开发 C与科研院所的合作 D技术引进 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第38题 公司组织机构运作的基础是公司财产权能的分离，其中最为重要的是（ ）的关系。 A股东大会与董事会 B股东大会与总经理 C董事会与总经理 D董事会与监事会 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第39题 全面质量管理具体的实施阶段是（ ）。 A决策阶段 B扩展阶段 C综合阶段 D开始阶段 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第40题 通过对生产过程中的产品质量分布状况的描绘与分析，判断生产过程质量(即生产过程保证质量的能力)的质量控制方法是（ ）。 A控制图法 B散布图法 C树图法 D直方图法 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第41题 价格法规定，对哄抬价格的，责令其改正，没收违法所得，可以并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的，给予警告，可以并处2万元以上（ ）万元以下 的罚款；情节严重的，责令停业整顿，或者由工商行政管理部门吊销营业执照。 A20 B25 C30 D35 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第42题 人们对物流价值的发现经过几个阶段。物流价值发现的第三阶段也称为（ ）。 A产品物流阶段 B供应链管理阶段 C综合物流阶段 D虚拟产品物流阶段 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第43题 公司法人产权的主要表现形式是（ ）。 A股权 B收益权 C对公司财产的实际控制权 D债权 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第44题 以下哪个不是招聘信息发布的原则（ ）。 A广泛原则 B真实原则 C层次原则 D公平原则 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第45题 技术创新是一项充满风险的工作，这种风险主要表现在创新过程的（ ）上。 A高度前瞻性 B长期性 C高度不确定性 D高投人性 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第46题 准时生产方式的核心是（ ）。 A生产同步化 B生产均衡化 C看板管理 D适时适量生产 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第47题 风险型决策是指（ ）。 A过去未出现的、非例行的决策 B以相同或基本相同的形式出现的决策 C关系到组织未来的发展方向的决策 D介于确定型决策和不确定型决策之间的一种决策 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第48题 按照技术创新中技术变化的强度，可将技术创新划分为（ ）的技术创新。 A渐进性和根本性 B彻底性和稳定性 C局部性和全面性 D直线性和迂回性 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第49题 由企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员 执行。这种战略实施的模式为（ ）。 A转化型 B指挥型 C文化型 D增长型 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第50题 在对应聘者进行模拟情景练习活动中，能够更好地反映应聘者的计划能力、沟通 能力的练习活动是（ ）。 A“文件篓”测试 B小组讨论 C角色扮演 D销售竞赛 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第51题 企业全年生产某种产品的能力为100万件，企业投入固定费用500万元，单位变动成本为5元。若盈亏平衡规模为40万件，则盈亏平衡点时的产品价格为（ ）元/件。 A15.5 B17.5 C19.5 D20.5 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第52题 母子公司战略管理的核心内容是（ ）。 A母子公司战略发展的信息共享性 B母子公司战略发展的协同性、一致性 C母子公司战略制定的科学性 D母子公司战略制度的有序性、高效性 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第53题 循环经济的本质是（ ）。 A可持续发展 B生态经济 C再回收利用 D经济节约 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第54题 如果企业的资金实力雄厚、生产能力强但研发能力较弱时，适宜采取的竞争战略是 （ ）。 A成本领先战略 B成本集聚战略 C稳定型战略 D差异化战略 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第55题 按照员工流动的走向，员工流动可以分为（ ）。 A员工流入和员工流出 B地区流动、层级流动和专业流动 C自愿性流动和非自愿性流动 D人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第56题 价格法规定，对违反明码标价制度的行为，责令其改正，没收违法所得，可 以并处（ ）元以下的罚款。 A5000 B10000 C15000 D20000 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第57题 依据反不正当竞争法规定，下列行为中，属于限制竞争行为的是（ ） A经营者采用财物或者其他手段进行贿赂以销售商品 B侵犯商业秘密 C虚假宣传 D公用企业或者其他依法具有独占地位的经营者，限定他人购买其指定的经营者的商品 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第58题 由于市场需求的日益多样性和多变性，（ ）成为生产的主流类型。 A单品种、大批量 B单品种、多批量 C多品种、大批量 D多品种、小批量 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第59题 企业技术创新成果扩散实现的前提是（ ）。 A技术接受者真的学到这种技术 B技术拥有者和接受者对支付成本和取得效益的满足 C技术拥有者和接受者之间有效的沟通 D顾客对因创新技术扩散而带来的产品的接受 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第60题 由于产品是活动或过程的结果，因此，产品质量要过程质量来保证，过程质量要 （ ）来保证。 A设备质量、原材料质量 B管理能力、技术能力 C工作质量、要素质量 D领导素质、员工素质 本题答案： A B C D 标记 二、多项选择题（共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分；少选。所选的每个选题得0.5分） 第61题 产品差异化战略的适用范围包括（ ）。 A企业要有较强的研发能力 B企业在产品或服务上有领先的声望 C企业有较强的市场营销能力 D没有竞争对手采取相同的战略 E在行业中存在特殊需求的顾客 本题答案： A B C D E 标记：暂不确定答案 第62题 企业进行技术创新成果扩散的作用有（ ）。 A开辟新的市场领域 B延长该项技术的生命周期 C分散企业的风险 D形成有效的技术竞争规则 E形成“创新一转让一再创新”的良性循环 本题答案： A B C D E 标记：暂不确定答案 第63题 国有独资公司章程规定的两种方式是（ ）。 A由股东大会制定并通过 B由国资监管机构制定 C由总经理及高层管理人员制定 D由全体员工制定 E由董事会制定并报国资委批准 本题答案： A B C D E 标记：暂不确定答案 第64题 影响创新过程中集权与分权选择的主要因素有（ ）。 A创新项目的规模 B技术变化的程度 C企业的核心竞争力 D创新所面临的市场环境 E创新人员的素质 本题答案： A B C D E 标记：暂不确定答案 第65题 按照波士顿矩阵，企业的战略单位可分为（ ）。 A银角区 B明星区 C瘦狗区 D幼童区 E金牛区 本题答案： A B C D E 标记：暂不确定答案 第66题 技术创新成果扩散按扩散主体的不同，可以分为（ ）。 A一国内的技术创新成果扩散 B企业内部的技术创新成果扩散 C企业间的技术创新成果扩散 D国家问的技术刨新成果扩散 E总体扩散 本题答案： A B C D E 标记：暂不确定答案 第67题 一般来说，市场营销过程包括的几个大环节有（ ）。 A分析营销机会 B选择目标市场 C开发营销战略 D计划营销方案 E营销计划的执行和控制 本题答案： A B C D E 标记：暂不确定答案 第68题 企业战略的制定包括（ ）。 A识别和鉴定现行战略 B分析外部环境 C确定企业使命与目标 D分析价值系统 E准备战略方案 本题答案： A B C D E 标记：暂不确定答案 第69题 精益生产的基本思路是（ ）。 A建立开放的基础机构 B追求无差错生产 C强调顾客所认可的价值 D以用户需求为拉动起点 E在各环节采用先进的制造技术 本题答案： A B C D E 标记：暂不确定答案 第70题 培育企业核心竞争力的措施，有（ ）。 A知识技能的学习与积累 B生产能力的提高 C技术体系的完善 D信息体系的培育 E价值观念的更新 本题答案： A B C D E 标记：暂不确定答案 第71题 如果产品的市场需求有季节性变化特点，企业在安排其出产进度时，可采用变动 安排方式，其优点是（ ）。 A节省库存保管费用 B有利于产品质量的稳定 C有利于适应市场需求 D易于计划、组织和控制 E有利于生产能力的均衡利用 本题答案： A B C D E 标记：暂不确定答案 第72题 企业集团的特征有（ ）。 A科学的管理模式 B向心性 C经营的多角化 D更多地采用授权的方法 E可以分散经营风险 本题答案： A B C D E 标记：暂不确定答案 第73题 以下适用有限责任公司股东会特别决议事项的有（ ）。 A修改公司投资计划 B增加或者减少注册资本 C公司的合并、分立、解散 D变更公司形式 E修改公司章程 本题答案： A B C D E 标记：暂不确定答案 第74题 母子公司的治理原则包括（ ）。 A确立严密的组织结构 B程序性 C系统性 D选择科学的管理模式 E捍卫出资人的利益 本题答案： A B C D E 标记：暂不确定答案 第75题 实施差异化竞争战略应具备的条件有（ ）。 A较强的研究与开发能力 B产品质量好或技术领先的声望 C强大的市场营销能力 D大规模生产制造系统 E全面的成本控制体系 本题答案： A B C D E 标记：暂不确定答案 第76题 技术创新在企业发展中的作用是（ ）。 A企业开辟新市场的前提 B企业谋求发展的前提 C企业竞争力的决定因素 D提高企业经济效益的动力源 E企业进入新市场的保障 本题答案： A B C D E 标记：暂不确定答案 第77题 技术中心是大企业集团从事重大关键技术和新一代产品研究开发活动的专门机构， 其主要特点有（ ）。 A采取矩阵式组织结构 B大部分项目实行项目经理负责制 C由不同专业技术人员组成跨部门的课题组 D课题组成员可以根据需要进行调整 E在项目完成之后再考虑工艺、装备和生产条件 本题答案： A B C D E 标记：暂不确定答案 第78题 确定最优资本结构的定量分析方法有（ ）。 A平均报酬率法 B每股盈余分析法 C比较资金成本法 D因素分析法 E逐步测试法 本题答案： A B C D E 标记：暂不确定答案 第79题 战略实施流程包括（ ）。 A战略变化分析 B战略方案分解与实施 C组织结构调整 D战略实施的考核与激励 E制定绩效标准 本题答案： A B C D E 标记：暂不确定答案 第80题 技术创新成果扩散的中介渠道主要有（ ）。 A人际交流网络 B大众传媒 C中介扩散机构 D技术市场 E电子信息网络 本题答案： A B C D E 标记 三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分） 【连题】 根据下列条件，回答8184题： 甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份有限公司。其中，甲为某有限责任公司的法定代表人，乙、丙、丁三人均为自然人。他们协商形成的意向书约定：公司注册资本为人民币l000万元，其中甲以某有限责任公司的名义以工业产权作价400万元和现金400万元出资，乙、丙、丁三人分别以现金方式出资；甲承诺，其对新设立公司的全部债务承担责任，乙、丙、丁三人在按时出资的条件下，享受公司利润分红。注册代理机构接受委托后认为该股份有限公司筹办存在若干不合法之处，拟不予代理。 第81题 股份有限公司设立的方式包括（ ）。 A协商设立 B发起设立 C募集设立 D合同设立 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第82题 股份有限公司的发起人数应为（ ）。 A2人以上 B25人 C5人以上 D250人 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第83题 股份有限公司的发起人若以工业产权作价出资，则其金额不得超过公司注册资本 的（ ）。 A20% B35% C40% D50% 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第84题 股份有限公司的股东对公司债务承担责任的限额是（ ）。 A公司设立时的书面承诺数额 B在关联公司持股的比例 C所持股份 D个人全部财产 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 【连题】 根据下列条件，回答8586题： 张某和黄某每人出资30万元，经登记注册成立了一个有限责任公司从事服装加工。由于经营不善，公司严重亏损，总计欠某布料厂货款60万元，某缝纫机厂货款30元，工人工资10余万元。现布料厂和缝纫机厂将该有限责任公司诉至法院，法院审理中得知，张某另有价格100万元的房产，黄某个人无其他财产，且负债。 第85题 如该有限责任公司因无力偿还外债而破产，则其破产清算后无力偿还的债务（ ）。 A由张某个人承担后，再向黄某追偿 B由张某和黄某共同承担 C不再偿还 D由张某个人全部承担 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第86题 该有限责任公司是（ ）。 A法人企业 B非法人企业 C私营经济形式 D个体经济形式 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 【连题】 根据下列条件，回答8790题： 某公司因生产发展需要再筹资50万元。现有两种筹资方案可供选择：(1)增发25000股普通股，每股发行价为20元；(2)发行债券50万元，债券年利率10%。公司的息税前盈余目标为40万元，若所得税率还采用33%计算，该公司筹资后的盈余状况见下表： 项目 增发普通股 发行债券 预计息税前盈余 400000元 400000元 减：利息 10000元 60000元 税前盈余 200000元 340000元 减：所得税（33%） 12830元 112200元 税后盈余 261300元 227800元 普通股股数 4500数 20000数 第87题 该公司发行债券的每股盈余与增发普通股的每股盈余相差、（ ）元。(计算结 果保留一位小数) A3.6 B4.4 C5.1 D5.6 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第88题 发行债券与增发普通股每股盈余无差异点处的息税前盈余为（ ）元。 A9万 B10万 C20万 D25万 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第89题 若采用增发普通股方案，则会促使该公司（ ）。 A每股盈余降低 B每股盈余增加 C资产负债率降低 D资产负债率提高 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第90题 判断该公司资本结构是否最优的标志是（ ）。 A加权平均资金成本最低 B财务风险最小 C自有资金比例最小 D企业价值最大 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 【连题】 根据下列条件，回答9195题： 某企业原主要生产和经营电视机、DVD、录像机等视听产品，最近又增加了冰箱和空调两条产品线。由于经营范围的扩展，企业需要新招聘和选拔一批管理人员，其中将有60%从社会进行竞争招聘。为了保证招聘质量，企业决定采用评价中心技术对申请者进行选拔。 第91题 从企业增加的业务范围看，企业实施的经营战略是（ ）。 A纵向一体化 B复合多元化 C关联多元化 D集中化 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第92题 企业从外部招聘管理人员的好处有（ ）。 A招聘范围广，有利于招聘到更优秀的人才 B招聘工作风险小、成本低 C有利于促进企业创新 D有助于缓和内部竞争者之间的紧张关系 本题答案： A B C D 标记：暂不确定答案 第93题 假定管理人员和一线员工的比例关系为1：16，新增两个业务部门计划使用一