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文档简介

长江扬中河段近期整治工程扬中市东新港口及曙光二圩段护岸工程施工组织设计南通市水利建设工程有限公司2005年09月目 录一、 工程概况二、 施工总策划三、 施工组织网络四、 主要施工步骤及技术控制措施五、 施工进度计划六、 施工投入 6.1 劳动力投入计划 6.2 块石供应计划 6.3机械设备投入计划 七、工程质量保证措施八、施工进度、工期保证措施九、安全保证措施十、文明施工、环境保护措施十一、外部协调措施十二、施工船只管理控制措施十三、附图表一、工程概况由于长江扬中河段落成洲右汊的分流比扩大,造成落成洲夹江内丰乐桥及下游东新港口及曙光二圩一带江岸崩塌加剧,为保障主江堤的防洪安全,对东新港口及曙光二圩段各500m实施护岸工程,护岸总长为1000m。近岸采用散抛块石护坎,抛石厚度为0.6m;外侧为水下抛石护岸工程。抛石厚度为0.81.2m。总抛石量为43920 m3,其中东新港段24200 m3,西来桥段19720 m3。合同开工日期:2005年9月2日,竣工日期:2005年10月17日,计划45天完成。二、施工总策划2.1施工平面布置2.1.1生活设施布置考虑本工程工期比较短,项目经理部及施工人员、管理人员的宿舍、食堂等临时设施均在施工现场附近租赁居民住房解决。2.1.2生产设施布置施工现场布置1艘定位船,以保证运输船能及时靠档。同时为保证施工管理人员现场交通方便,现场配备1艘交通船,确保施工现场交通通畅。定位船按施工需要固定在施工作业区内,抛锚位置设明显漂浮标志,防止船只挂碰缆绳。2.2工程目标质量:优良。安全目标:杜绝重大伤亡事故的发生,减少轻伤事故的发生,控制工伤事故的经济损失在0.1/10000之内。工期目标:开工后45个工作日全部完成施工任务。文明施工:达到江苏省的文明施工标准。2.3施工主要方法本工程采用GPS进行控制点测放、测距仪结合控制断面对定位船只进行定位; 6-8艘400-600T的运料船运石,确保每天到场数量不少于1200 m3, 1艘定位船定位,定位船尺寸为27*7m,吃水深度6080cm,定位船上设16t吊机,在运料船靠档后,采用吊机起吊网包进行抛石。定位船前后设4只卷扬机移位,3t电动锚定位。由于采用吊机抛石,可以24小时施工,施工速度快,根据以往施工经验,每艘定位船每天抛石量在1500 m3左右,能满足施工强度要求。对陆上抛石在退潮时进行定位放样,涨潮后根据放样标志进行船只定位抛石。2.3.1、总的施工原则:掌握潮汛规律,“先远后近,先深后浅,先上游后下游”,合理安排施工,确保抛准、抛足、抛匀。2.3.2、施工安排、施工程序:、总的施工流向:曙光二圩水下抛石-曙光二圩陆上抛石-东新港口水下-抛石 东新港陆上抛石。 、抛石施工的具体程序:施工测量 定位船固定(工程船配合) 运输船定位 机械抛石 山场装货 水上运输 施工区停泊验收 、主要工作安排施工测量:由测量组负责岸上设立控制点,自检通过后报监理验收,并做好相关施工记录和验收记录。每一次定位船定位均经测量人员测量定位后交监理验收,经验收测放成果后,块石船再定位。 采购:由采购组负责,货源第一次确定由技术负责、采购组请监理和业主共同上山确定货源和质量标准。每一次山上发货由采购组现场对材料的质量和数量进行验查,经采购组确认后交运输船队运送到施工现场。现场石料验收:由采购组、质检、安全科和监理、业主代表共同检查验收方量,确认质量和数量后交施工技术科组织施工。抛石:施工生产技术、安全交底由技术负责人负责交底到施工作业组。施工由施工技术科组织实施,由施工技术科伙同测量组对施工的位置、抛石的方法、抛石的数量和抛石的要求下达给抛石组,抛石组按施工技术科下达的任务具体组织划分至每个施工人员。过程中的质量安全、监督检查验收由施工技术科、质量、安全科负责并交监理和业主代表验收通过。资料的收集和整理由施工技术科负责,施工过程中的资料由各相关部门负责提供。后勤工作安排后勤工作:具体由后勤组负责办公、住宿、食堂、仓库和生活供应品的供应(运输船只生活自理)。三、施工组织网络3.1施工组织网络:根据工程情况公司设立扬中市东新港口及曙光二圩段护岸工程项目经理部,下设施工技术科、质检科、安全科、设备保障部、综合部、测量组、计量组、抛石组等。公司将抽调从事多年、施工经验丰富的工人参加护岸工程施工,以确保工程质量。本工程项目经理:华景春 贰级项目经理 工程师技术负责:张德龙 工程师施工负责:张德虎 助理工程师专职质量检查员:高勇 质检工程师专职安全员:张德龙 安全工程师材料员:张伟 材料会计档案负责人:高勇 助理工程师 组织机构图如下:项 目 经 理:华景春项目副经理:高 勇技术负责人:张德龙技术科安全科财务材料科质检部质检科质检部工程科运料船靠档组抛石组定位船定位组块石计量组输测量组设3.2项目部领导层职责3.2.1项目经理代表公司负责本工程合同责任的全面履行,实施对本项目的全面管理,负责行政、安全、财务和施工等各项管理工作,为本项目管理的核心。3.3、项目部管理层项目经理部共设6个部门,各部门职责如下:3.3.1、技术科负责项目的施工技术、计划与方案、工程测量、统计与计量、竣工资料的整理、设计图纸及技术资料的保管。3.3.2、质检科负责工程质量的检测、验收、试验与控制。3.3.3、安全科负责安全生产的管理、监督及工地治安、岗前培训考核、防汛协调部署等工作。3.3.4、工程科负责整个工程现场施工组织与管理。3.3.5、财务科、材料科负责项目的财务管理,包括工程款帐单编制、报送;所需材料、配件的采购与供应,机电设备的管理、维修、保养。3.4、项目部操作层按照本工程特点和专业性质,本项目部操作层划分五个施工组,即测量放样组、石料采购运输组、吨位计量组、定位船组、抛石组。3.5、项目部管理措施3.5.1、制定严格的管理制度,实行命令式的生产指挥模式,令行禁止,纪律严明。3.5.2、针对本工程的施工特点,根据不同施工时期制订科学合理的施工措施,确保工程施工质量。四、主要施工步骤及技术控制措施本工程施工项目包括:水上抛石和陆上抛石二个项目,每个项目都必须进行测量放样、定位船定位,货船到位,抛石,验收。主要施工步骤为: 石料采购、吨位验收水流速测量原地形测量定位船定位石料船挂档抛石竣工验收准备工作4.1、测量4.1.1、现场控制点的测量本工程根据业主提供的坐标点,采用GPS进行现场控制点的测放,具体由有资质的测绘单位实施,并提交测量成果,同时报监理审核,并做好控制点的保护。4.2、抛区测量放样根据施工图纸对施工的具体位置进行放样,其放样分两部进行,一、在陆上对抛区在滩面上坐标点进行测量放样,二、水上放样确定对定位船和抛石船的位置。4.2.1、陆上放样在陆上根据施工放样图利用已测的控制点对抛区的关键尺寸和高程,在滩面上进行放样,放样后对其控制点做好明显的标志并详细做好放样记录,详细记载控制点的高程和坐标,以供水上放样专用。4.2.2、定位船定位定位前应先解决好因水流引起的块石飘落距控制提前量,由于块石受到落潮水流的冲力作用,下落时会向下游飘移一定距离后,才落到设计河床上,因此,抛石时,应有一个落距提前量。计算块石提前量按公式S0.8VH/W1/6计算。式中:S落距。V表面流速。涨潮时,抛石停止。平潮后水流转迳流为主的落潮,根据流速调整定位船。H水深,根据施工图纸的水下地形情况结合当时水位确定水深。定位船位置按照上述落距公式加上装运块石的船仓离定位船之间的距离进行调整,确定每个抛区开始起抛的抛石提前距离,并重新插好小红旗。落距提前量详见附表:抛石提前量对照表。定位方法:根据业主提供的控制点,在岸上每隔20m测放一个断面,在断面上设置固定点,在定位船上通过测距仪测定定位船到固定点的距离,以确定定位船位置。4.3、水下抛石施工方法:4.3.、平顺抛石平顺抛石的原则:专船定位,合理挂挡、定量抛投。平顺抛石的顺序:按从上游向下游,先镇填脚后稳坡,先远后近的方法循序渐进地施工。施工程序:划分作业区 放线定桩 运输船进入抛区 抛锚定位 机械抛石 块石质量与数量检验 运输船山场装块石 运输船长江运输施工工艺本次抛石工程采用深舱船(300-500m3)运输石料,浮吊(16t)起吊铁丝网包抛石的施工工艺实施。该工艺具体操作是:运输船在装石料前在舱底铺放8-10层网包(网包尺寸为22.2m),一层叠一层,排档后,两名工人在舱里将网包的钢丝绳挂在吊机的吊钩上,待工人移至安全位置后,浮吊起吊网包,上面的石块自动落在下一层网包上,运输船剩余的碎石由人工清理出舱。浮吊吊起网包转到指定位置后靠自动设置将块石投放到水面。投放位置的调整依靠吊机的旋转及吊臂的升降来完成。定位船顺水流方向定位,船上备有75KW发电机组,运输船顺着定位船挂档,把对航道的影响降低到最低限度。跟平板船相比,每天的抛投量可以大大的提高,且机械化程度高,安全性能大大提高,且可以24小时作业,提高生产效率。、抛石抛石施工组织专业抛石队伍实施。抛石时必须严格贯彻先深后浅,先上游后下游,先远后近的抛石原则,同时,按照施工图及预先计算好的各小抛区抛石量将块石准确、均匀地抛投到设计的河床上。本工程小抛区面积控制在520100m2,分两次实施完成,块石数量由收货组根据抛石组需要的吨位放船抛石,以便抛石组有条不紊地顺利进行。抛石组对小抛区抛石要做好施工抛石记录。小抛区的抛石量控制在5%以内。、质量控制A抛足:通过计算抛区内的设计抛石量,测算每平方米水域的抛石量,确定哪几条运输船上的石头必须抛到该区内。一般来讲一网包的块石量为2.3-2.4T左右,通过计算5m宽度、10m长度内需投放几包块石,保证抛足方量。B抛匀:浮吊的吊臂是12m,可以甩出去7-8m,抛投位置的调整依靠吊机的旋转及吊臂的升降来完成,每10m定位船往下游移动定位一次,一次就能将该小分抛区抛匀,且无遗漏,不需要分次抛,避免了平板船移单不移双的测量偏差(小抛区内抛石布点图见附图)。C抛准:小抛区宽度5m,小抛区的一边可以顺水流方向直接确定在定位船船舷边,根据岸上的固定点配合测距仪确定定位船位置后,顺水流方向每10m移动定位船,结合流速测量,计算好提前量,确保抛投准确。抛石监测:采用测深仪全过程监测,保证抛石的厚度。、单元工程检测验收本工程测量验收包括施工过程中的固定断面测量和工程竣工后的水下地形测量两部分。固定断面测量按规定200米布置一固定断面,抛石前后测量增厚控制在规定的65%-135%以内。竣工后水下地形测量在全部工程完成后1-2天内完成,并与施工前的水下地形图比较。4.4、陆上抛石护坎施工方法施工程序:放样 铲坡 抛石 验收。4.4.1、放样根据陆上布置好的断面桩,利用测距仪或皮尺确定陆上抛石的位置。4.4.2、铲坡抛设前根据施工设计图和现场实际情况做好削坡土方施工,在削坡土方达到设计标准后进行测量放样及抛投时的标识工作,并保证块石抛投到位,满足设计范围要求。4.4.3、抛石当潮位较高能漫滩时,调遣抛石船顺岸向紧贴岸边停靠并带好缆绳固定船只,然后由专业抛石人员在靠岸侧单边卸石,卸下船载近一半数量后,调转船头180重复上述步骤,直至抛卸结束。抛石时力求使块石抛至岸坡上部,以减轻落潮后人工整理块石上坡搬运工程量,使整理时块石容易到位。对滩地比较高的地方,采用吊机集中堆放块石后,人工搬运。抛投时根据实际地形勤移船位,以保证抛投均匀,为保证抛投后的块石厚度。4.4.4、抛石整平本方案拟采用人工整平法将其厚度调匀、表面整平。为保证陆上抛石施工质量,本方案拟在高潮位时抛石,低潮位时进行抛石整平。4.4.5、验收护坎块石经人工整理后于低潮时请监理、质监部门直接量验。五、施工进度计划5.1施工进度目标:开工之日起45天内完成合同工程量。5.2施工进度计划安排我方将按合同要求准时正式开工,并在40个有效工作日内完成合同工作量,每天抛石量平均考虑为1200方。各施工段施工时间安排为:施工进度计划横道图 开工日后施工项目51015202530354045开工准备曙光二圩水下抛石曙光二圩陆上抛石东新港口水下抛石东新港口陆上抛石初验整改和整改验收竣工验收合计六、施工投入6.1、劳动力投入计划工 种船工抛石工人电工测量普工其他人 数2016461056.2、石料供应计划本期抛石量为43920方左右,石料供应由项目部技术负责、采购组和本工程项目监理机构、业主共同上山看山场块石的质量和供应能力,经监理和业主同意后与山场订立购销合同,采购组专驻山场检查和督查石料的供应,千方百计保证采购石料的数量与质量。块石供应计划如下:(按开工日期编制)1101120213031404045块石数量(万方)0.81.11.50.90.16.3投入的主要施工机械设备投入本工程的主要施工机械设备表设备类别型号及规格数量制造厂名设备情况进场时间退场时间现在何地备注趸船27*7M1艘上海良好9.110.20西来桥交通船120马力1艘上海良好9.110.20西来桥运石船300-500吨6条江阴良好9.110.20西来桥水准仪SD2台苏州良好9.110.20西来桥经纬仪J21台苏州良好9.110.20西来桥全站仪1台广东良好9.110.20西来桥水下测深仪1台无锡良好9.310.20西来桥测绳4根良好9.110.20西来桥钢卷尺2把良好9.110.20西来桥七、工程质量保证措施7.1、工程质量目标:优良7.2、组织机构:建立扬中市东新港口、曙光二圩段护岸工程项目经理部。7.3、成立质量管理领导小组负责制定质量管理制度,计划部署开展QC活动。质量管理网络图如下:施工监理单位项目经理:华景春质量监督站技术负责人:张德龙工程技术科质检科质量监督保证施工过程保证抛试验抛资料抛测量抛质量检测块石吨位计量块石质量控制抛石船只定位各作业班组7.4、依据施工技术规范、验评标准严格组织施工。本工程施工过程中所依据规范、标准有:江苏省水利厅苏水计2000第74号文颁布的江苏省长江水下平顺抛石护岸工程质量验收办法(试行)和其他现行施工规范。7.5、确保工程质量的技术交底与技术复核制度工程项目展开时,项目部应及时对单位工程的施工组织设计、专项工程施工方案,分部分项工程施工要求等进行逐层逐级技术交底。并对交底内容、交底人员,反馈意见等作出交底记录。以便让每个操作人员心中有底,遵章操作,确保质量。7.6、确保工程质量的评定与奖罚制度:专职质量员对每个抛区或工程部位进行不定期抽样检查,发现问题,以书面形式发出限期整改指令单,工种负责人在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到技术管理部门。遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各班组进行全面质量管理追踪管理。凡各班组在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对班组进行处罚,处罚形式为整改停工,罚款直至赶出本工地。7.7、确保工程质量的阶段管理与分项管理措施:7.7.1、施工准备阶段的质量管理施工前准备工作至关重要,它贯穿工程的全过程,施工准备阶段的质量直接影响到工程质量,这个阶段的质量管理主要包括:编制施工组织设计和分阶段、分部位施工方案,合理安排施工顺序及工序交接,避免工序搭接不合理,而产生质量问题。施工材料和的质量验收,保证建筑材料的质量是保证工程产品质量的前提,也是保证整个工程质量的关键。因此,凡各类进场材料,除材料采购员从严把关外,必须经施工员、质量员、材料员共同验收,未经检验或不合格的材料不得使用于本工程。加强对施工机具设备,仪器的检修和检验,对不符合要求的各类机具仪器必须做校正修理,保证机具和仪器的使用功能。7.7.2、施工过程的质量问题做好施工技术交底和技术复核工作,按照图纸和规程要求施工,关键部位的工程质量应共同研讨,拟定详细的施工方案。严格按图纸及设计变更要求施工,发现问题及时上报,经技术部门和设计单位核定后再处理。7.7.4、认真学习护岸工程施工规范,认真阅读施工图纸,配合做好图纸会审、技术交底工作。加强对专业抛石人员的质量意识教育,组织他们学习块石的抛卸技术要求,做到投抛均匀。7.7.5、坚持专业检查和群众检查相结合,把“三检制”工作落到实处,坚持上下道工序“合格证制”。7.7.6、加强施工过程中管理监督,严格按工程监理要求和工程监理实施细则、施工规范和技术操作规程组织施工。对于不按要求抛石者,轻者给予经济处罚。重者,解除其抛石合同。7.7.7、加强块石到位数量和块石粒径的控制。块石计量按“吃水线”法。本公司承诺:通过加强收货组人员责任制及改进计量方法,确保块石到位数量100%。块石粒径的控制,拟采取双重控制,使块石粒径控制在1545cm以内,并保证石质坚硬、不风化。八、施工进度、工期保证措施8.1施工进度目标:确保开工后45个工作日内完成全部抛石任务。8.2施工进度工期保证措施:8.2.1、加强石料采购措施,保证块石的充足供应。增加派住山场采购组人数,由过去施工时的2人增加至4人,加强采购力量,施工现场与山场采购组之间通过电台及时联系,随时通报山场与施工现场的情况,以便及时调整。8.2.2、定位船上备有75KW发电机组,随时准备24小时作业。8.2.3、编制实际抛石进度与计划抛石进度对比表,分析进度超前及进度滞后的原因,对于进度超前要总结经验,继续保持,对于进度滞后,要及时采取果断措施,确保工程如期完成。8.2.4、加强现场生产管理,科学合理地安排作业人员、作业项目,减少浪工、窝工、返工等现象,抛石专业队人员,实行两班轮岗制,提高效率,同时防止水上作业时间过长产生疲劳而发生事故。九、安全保证措施安全目标:无重大伤亡事故发生,控制轻伤事故发生率。9.1、建立安全管理领导小组负责制定安全生产管理制度,计划部署开展各项安全生产活动。安全生产管理网络图扬中市东新港口及曙光二圩段护岸工程安全生产领导组质检安全科施工技术科抛石作业队运输船队 后勤组材料采购组测量组全体职工9.、建立制定和落实安全生产管理文件及安全生产责任制并签定安全生产责任状,实行安全卡制度。9.、层层严格安全技术交底,加强临时工的三级安全教育并签订用工协议书。9.、加强安全教育及安全检查,坚持安全例会制度,发现问题及时整改。9.、严格按安全生产技术规程组织施工,安全标志、安全标语张挂在醒目处,施工现场按章悬挂通航,禁航和安全标志,所有机械设备按要求做好保养。施工管理人员、抛石人员及运石船户在水上作业必须身着救生衣,脚穿防滑鞋。定位船、交通船按规定位置配足救生设施。正常施工时,交通船应停靠定位船,承担发生突发安全事故时的救援工作。9.、加强防火工作,定位船、运输船必须配备灭火器。9.、加强安全保卫工作,非施工期交通船应停靠定位船担任安全保卫工作。9.、特种作业人员持证上岗。9.、做好安全防护工作:雨季施工,要做好防滑等安全防护工作。教育运石船户注意收听天气预报随时掌握天气变化情况,确保安全航运。船头必须安装两只靠把,防止与定位船发生猛烈碰撞。9.10、严格遵守长江航运有关规定,安全航行、安全停泊、安全施工抛石。9.11、抛石的施工过程中,设施工现场总指挥一名确定和指挥船只的定位和移动,另每条抛石船上设抛石专职指挥一名负责指挥抛石过程中的作业人员的安全。十、文明施工、环境保护措施10.1、施工现场布置好“五牌一图”,在工地内,设置工期完成目标,质量目标等标语。10.2、在船只上设有安全警示牌和安全色标。10.3、船上生活垃圾、汽油、柴油等机器用油、废机油等严禁乱向长江倾倒。10.4、不随便在江堤达标护坡上乱建乱拆,对沿江建筑物实施保护。10.5、船只停泊严格按照有关部门的批示执行,严禁乱停泊,做到在许可批准的范围内整齐停泊。10.6、施工过程中不影响主航道的通航,教育运输船队遵照长江航行的有关法律、法规。十一、外部协调措施11.1、与业主及监理的配合施工协调管理11.1.1、忠实履行公司质量方针:“工序受控、保质达标,服务到位,让顾客满意”的宗旨,实行最佳“服务”、创“用户满意工程”。11.1.2、进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图进一步细化我们的施工实施方案,并在二周内将正式的施工组织设计交业主、监理审批,同时配合设计院完善施工图设计。11.1.3、积极做好施工图会审,提出合理化建议,完善设计内容。11.1.4、对施工中出现的情况,除按业主、监理的要求及时处理外,积极修正可能出现的设计矛盾,并会同业主监理按照进度与整体效果要求,验收样板间,进行分部验收、中间质量验收、竣工验收等。11.2、与监理工作的协调11.2.1、在施工全过程中,严格按照业主及监理工程师批准的分部分项工程施工方案、“施工组织设计”进行质量管理。对在“自检”和专检的基础上,接受监理的验收和检查,并按照监理师的要求,予以整改。11.2.2、强化贯彻已建立的质量质量控制、检查、管理制度,强化质量预控,确保各分项、分部工序质量。杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生,使监理的一切指令得到全面执行。11.2.3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理提交检测结果、报告,使所用的材料、设备不给工程造成浪费。11.2.4、按部位或分项、工序检查质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后并磋商统一意见”的原则。十二、施工船只管理控制措施12.1、凡参加本项目块石运输的,均实行资格审查。审查航运手续是否齐全,船员持证上岗情况,运输设备完好情况,近期内所从事水上运输情况等。12.2、对所有参加本项目块石运输的船只均进行登记备案。12.3、由材供组专管运输船队,安全负责人对运输、运输过程中的安全进行书面交底,并进行双方交底签字。12.4、定期召开运输船队专题会议,回报前一阶段的工作,总结前一阶段的工作,布置下一阶段的工作,解决和处理问题。12.5、船在山场装块石由驻山采购组负责调度安排,进港后由施工现场负责人负责指挥停泊和排档抛石。12.6、项目部定期和不定期的对运输船队进行检查,检查装料情况,水上运输情况、抛石情况,做到安全、生产、质量同时检查。12.7、教育船员遵章守法,严格执行水上航运有关规定,杜绝违法违章事件的发生。十三、附图表13.1、抛石提前量对照表0.0.10.20.30.40.50.60.70.80.91.01.11.21.31.41.51.61.71.81.92.050.150.30.450.60.750.91.051.21.351.51.651.81.952.12.252.42.552.72.85360.180.360.540.720.91.081.261.441.621.81.982.162.342.522.72.883.063.243.423.670.210.420.630.841.051.261.471.681.892.12.312.522.732.943.153.363.573.783.994.280.240.480.720.961.21.441.681.922.162.42.642.883.123.363.63.844.084.324.564.890.270.540.811.081.351.621.892.162.432.72.973.243.513.784.054.324.594.865.135.4100.30.60.91.21.51.82.12.42.73.03.33.63.94.24.54.85.15.45.76.0110.330.960.991.321.651.982.312.642.873.33.633.964.294.624.955.285.615.946.276.6120.360.721.081.441.82.162.522.883.243.63.964.324.685.045.45.766.126,486.847.2130.390.781.171.561.952.342.733.123.513,94.294.685.075.465.856.246.637.027.417.8140.420.841.261.682.12.522.943.363.784.24.625.045.465.886.36.727.147.567.988.4150.601.201.802.403.003.604.204.805.406.006.607.207.808.409.009.6010.210.811.412.0160.641.281.441,923.203.844.485.125.766.407.047.688.328.969.6010.2410.8811.5212.1612.8170.681.362.042.723.404.084.765.446.126.807.488.168.849.5210.010.8811.5612.2412.9213.60180.721.442.162.883.604.325.045.766.487.207.

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