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人力资源管理论文-浅谈煤矿企业员工培训机制及有效途径.doc人力资源管理论文-浅谈煤矿企业员工培训机制及有效途径.doc

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人力资源管理论文浅谈煤矿企业员工培训机制及有效途径摘要煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。及时地、连续地、有计划地培训和开发组织内部的人力资源,是保持和增进组织活力的可行、有效途径。同煤集团公司培训全体员工的文化内涵和岗位知识,各自岗位职责、工作标准,熟练多种技能,改进绩效,从而为公司的战略奠定人才基础。关键词企业;员工培训;有效途径ABSTRACTSTAFFSTRAININGACTIVITYOFCOALMININGENTERPRISE,ITISTHEIMPORTANTCOMPONENTOFMANPOWERRESOURCESMANAGEMENT,KEEPBEINGORGANIZEDANDOPERATEDEFFECTIVELYENTIRELYESSENTIALMEANSORGANIZETHEINSIDEHUMANRESOURCESINPROMPT,CONTINUOUS,PLANNEDTRAININGANDDEVELOPMENT,KEEPANDPROMOTEORGANIZETHEFEASIBLE,EFFECTIVEWAYOFVIGORCULTURALINTENSIONANDPOSTKNOWLEDGETHATTONGMEIGROUPCOMPANYTRAINSTHESTAFF,EACHPOSTDUTY,WORKINGSTANDARD,SKILLEDMANYKINDSOFSKILLS,IMPROVETHEPERFORMANCE,THUSESTABLISHTALENTSFOUNDATIONFORTHEDEVELOPMENTOFTHECOMPANYKEYWORDSENTERPRISES;STAFFSTRAINING;EFFECTIVEWAY1煤矿企业培训员工的重要性培训为实现组织目标服务。从培训开发和组织目标的关系看,培训过程首先应当有利于组织目标的实现。培训不是一种时尚,为培训而培训是不会收到良好效果的,必须从组织的功能着手,找出对员工培训的具体目标。同时,要从思想上高度重视培训工作,要结合集团公司的管理特色,围绕企业发展现状,深入研讨,加大实践力度,采用合适的教学方法、选取切合实际的教学内容,搞好案例教学,通过生动的案例讨论分析,变灌输式教学为启发式教学,使学员能够记得牢,达到理论联系实际、警示教育的目的。要根据煤矿企业的新老
编号:201312121147575399    类型:共享资源    大小:11.99KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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