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人力资源管理论文-珠三角产业转型下人才需求结构的变化.doc人力资源管理论文-珠三角产业转型下人才需求结构的变化.doc -- 2 元

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人力资源管理论文珠三角产业转型下人才需求结构的变化2010年新年伊始,各大媒体铺天盖地报导了珠三角劳动力缺口的新闻。劳动力缺口成为珠三角众多企业所面临的不亚于金融危机的大难题。从国际经验来看,产业工人的短缺使制造业依靠廉价劳动力的增长模式走到了尽头,产业转型问题已经迫在眉睫。就在珠三角产业转型过程中,人才的需求结构也在逐渐发生变化,如何吸引和留住人才,做好人才配置成为了产业能否实现转型成功的一大关键因素。1珠三角产业转型的背景与原因自1978年改革开放以来,珠三角经济模式以加工为主。但多年以来,粗放的经济增长模式带来了很多问题。我国急需转变经济增长方式,加快产业转型升级。2008年中央经济工作会议明确提出,将加快发展方式转变,推进经济结构战略性调整作为今后经济工作的重点任务之一。2珠三角的产业转型模式2.1各中小型企业、地方政府、行业协会联合创建区域品牌集群区域品牌是集群内的企业品牌集体行为的综合体现,并在更大的范围内形成该区域某产业或某产品较高的知名度和美誉度,是外部化了的区域形象,是一种具有外部经济性和非排他性的公共物品。区域品牌必须以大量的具有良好形象的名牌产品为基础,因此应充分发挥龙头企业在区域品牌创建中的作用。2.2着力培育主业突出、核心竞争力强的大企业大集团龙头企业自身需要构筑和培育一个面向新远景的新的能力结构、业务结构和竞争战略,构筑一个新的管理系统和运营系统。龙头企业要创建成为全国乃至国际知名品牌,依托品牌优势,采取收购、兼并、控股、联合、虚拟经营及委托加工等方式,整合众多无牌加工企业。2.3推动企业往产业链的中高端发展企业从低端的动密集型向技术资本密集型、从加工生产向研发设计转型的基础上,实现从制造商向解决方案提供商、从市场驱动型向驱动市场型的转型,使企业从依赖有形产品价值的创造转向侧重于服务价值的创造,由被动的适应市场转向引导市场、控制市场。3珠三角产业转型过程中的人才需求变化有专家研究发现,产业结构调整拉动人才结构调整,人才结构调整推动产业结构调整,人才结构与产业结构互动正是这两种力量不断在动态中保持平衡的结果。3.1创新型人才是产业转型的必要条件创新型人才不仅能够为珠三角企业带来理念创新、还可以带来管理创新、产品创新、技术创新及营销创新。创新型人才能够为珠三角的经济带来活力,带来新的一轮产业新面貌。要引入创新人才,同时要为创新型人才提供创新平台,为他们的创新发挥提供相关机制及载体。1科技型人才是产业转型的促进因素珠三角企业要从产业链的中低端的劳动密集型向中高端技术资本密集型、从加工生产向研发设计转型,离不开科技型人才的推动。科技型人才的进入不仅仅能够提高生产过程的自动化、信息化,大幅度提高劳动生产率,而且还能够节约能源和原材料的消耗,使有限的自然资源得到更合理的利用并使产品的质量更高,性能更优最后,还能够促进生产和生态环境的平衡、协调,实现清洁生产,使经济增长可持续地进行。2技能型人才是产业转型的保障条件在珠三角经济结构调整进入加快优化升级新阶段,培养和造就一支高素质的具有一技之长的技能型人才队伍对企业的设备更新、技术改造、产品质量和工艺水平提升、效益增加至关重要,在全面提高劳动者素质、发展先进生产力、推动经济社会可持续发展等方面具有决定性及保障性作用。4珠三角企业应该如何做好人才配置当前,企业竞争归根结底是人才的竞争。吸引人才和留住人才,成了关系到企业生死存亡的极其重要的问题之一。珠三角企业如何筑巢引凤继而稳定人才,成为企业发展壮大走向成功的关键。4.1制定珠三角中长期技能人才开发规划珠三角区域的产业升级需要大量创新型、科技型、技能型人才,制定中长期技能人才资源开发规划尤为重要。珠三角各企业结合自身的实际需要,科学地制订中长期技能人才资源开发规划和年度开发实施计划,包括技能人才增长速度、总体规模、分布结构和培养措施等。从根本上保障各类型人才战略目标的实现。4.2合理配置人才资源珠三角人才结构应从适应性调整向战略性调整转移,一是增量调整,在加强珠三角区域技能人才教育、培训一体化的同时,对各学校的长线专业进行压缩,对已在校学生拓宽专业面。二是存量调整,对各类已过剩的专业技术人员进行系统的转业培训。4.3完善人才市场调节体制进一步完善珠三角区域人才信息共享平台和网络服务系统,实现与全国和其他省市人才信息网络的对接,实现珠三角区域人才市场的整合。注重人才市场的整合,构建对周边地区人才供求调剂作用较大的区域性人才市场,把高级技能人才的市场配置与地区经济发展紧密结合起来。通过人才市场机制建设,使技能人才流动更畅通,技能人才的结构得到进一步优化,分布更加合理。4.4重视钱途及前途1专家指出只讲重视,不讲待遇,不是真正的重视人才。讲到待遇,在市场经济条件下,工资是引导人才流向,控制人才流量最有力的杠杆。珠三角地区想吸引并留住人才,就必须认真研究与市场接轨的工资机制,因为这是最有效的办法。薪酬缺乏竞争力成为导致人才流失的主要原因。2前途。企业有明确的发展战略目标,让每一个员工都感到企业有希望、有发展、有方向其次、为员工个人发展,向人才提供广泛的事业发展舞台,搭建竞争平台,促使优秀人才脱颖而出把人用好,让人才得以充分发挥,并给予合适的回报。员工在实践中各种能力会不断提高,企业要适时提供发展平台,让真正有能力的人来担当重任,使其个人才能得到最大限度的发挥,那么就满足他们自我提升的需求。总之,珠三角的产业转型离不开高级人才的推动作用。产业结构的转型与人才结构配置是相互作用的。产业结构的转型需要人才结构配置的支持,而人才结构配置又对产业结构的转型起到推动的作用。在产业结构转型之际,能够引进、配置、留住人才成为当前经济发展的一个关键问题。这同时是一个庞大的系统工程,不仅要与时俱进,而且重在执行。参考文献1毛蕴诗.转变经济增长方式加快產業轉型升級,港口經濟,2009年7月.2赵光辉.人才结构与产业结构互动的一般规律研究,商业研究,2008年2月.3张聪群.基于产业集群的浙江中小企业转型模式研究,经济纵横,2009年12期.4陈淑妮/泛珠三角技能人才分布问题及对策开放导报.2009年8月.5李大伦.人才缺乏,珠三角已经走到了尽头,2007.6王智力.探讨现代企业究竟该怎样吸引并留住人才.专业人力资源网.200717HR人力资源网Bd9o0_Cn6j.
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