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人力资源管理论文-经理职业生涯模型及其实证研究.doc人力资源管理论文-经理职业生涯模型及其实证研究.doc

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人力资源管理论文-经理职业生涯模型及其实证研究如果将经理的生产函数表示为:π=θ+α+ε,其中:π—经理的产出,θ—经理的能力,α—经理的努力程度,ε—外生的随机变量(如技术或市场的不确定性)。外生随机变量对ε产出的影响具有系统性,对每位经理的产出都有影响。那么,可以认为经理的业绩进而企业的绩效主要由两个方面的因素决定:一是经理努力的供给α;二是经理的能力水平θ。也就是说经理能力状态和努力状态影响了企业的绩效。研究处于不同职业生涯阶段的经理特征变化规律及其与企业绩效、规模的关系有着十分重要的理论价值和现实意义。一、文献回顾对职业生涯的研究始于声誉效应。Fama(1980)认为在竞争的经理市场上,经理的市场价值决定于过去的经营业绩,从长期来看,经理必须对自己的行为负完全责任,因此,经理出于职业生涯的考虑在早期阶段将努力工作,提高声誉以利于后期收入的提高。[1](288-307)KrepsandWilson(1982)、[2](963-494)MilgromandRoberts(1982)[3](433-459)等人将Fama的思想进行了模型化,证明了经理会在早期努力工作,因为这时经理市场还在评估经理的能力,但后期努力程度将低于有效率的水平,也就是说经理的努力程度与未来的任职时间有关系。Gibbons&Murphy(1992)研究了考虑职业生涯的情况下最优激励合同的设计问题,认为隐性激励和显性激励可以相互替代,在经理职业生涯的前期,隐性激励效果好,不需要高的显性激励,但随着经理年龄的增长,越接近职业生涯的尾声,显性激励契约的需求越高。[4](468-505)Gompers&Lerner(1999)对美国基金管理人员薪酬的实证研究证实了Gibbons&Murphy(1992)的理论推导。[5](3-44)Predergast&Stole(1996)发现在项目初始阶段,为了表现能力,经理会夸大自己获得信息的数量和质量,但在项目的最后阶段变得十分保守,不愿意认同新变化以掩饰前期的失误。[6](1105-1134)Caruana&Celentani(2002)研究了经理在不同职业生涯阶段的投资偏好,他们认为经理在职业生涯的早期,经理对待投资的态度取决于初始声誉,如果声誉好则会过度投资,初始声誉差,则比较保守。[7]Grahanetal.(2004)的研究发现有75%的CEO出于
编号:201312121158565771    类型:共享资源    大小:16.09KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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