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人力资源管理论文-金融危机下创建研究生就业指导工作体系.doc人力资源管理论文-金融危机下创建研究生就业指导工作体系.doc

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人力资源管理论文-金融危机下创建研究生就业指导工作体系[摘要]在目前国内外金融危机的影响下,硕士毕业生面临着严峻的就业问题。本文分析当前存在的问题,在总结实践经验的基础上,提出了一套新的思路—建立研究生就业指导工作体系。[关键词]研究生就业就业指导工作体系金融危机目前,在严峻的国内外经济形势下做好研究生就业工作,是我们工作的重头戏!从2008年下半年至今,在不断深入研究研究生就业工作面临的新形势、新矛盾下,本文逐步探索总结出了一套促进就业工作的新思路。一、建立高效就业工作机制,党政“一把手”引领就业工作有序开展就业工作是一项复杂的、艰巨的、全局性的系统工程,涉及学校学院的各重要职能部门,上至招生计划、专业设置、人才培养,下至导师、辅导员等工作的方方面面,并贯穿和体现于教育教学的全过程。因此,我们要精心构建一个以就业工作职能部门为主导、各院系为主体、学生社团和其他重要职能部门为辅助的毕业生就业工作平台,以便充分调动各个职能部门和学生团体的资源,让各院系在就业工作中发挥主体作用,各学生社团发挥协助作用以及其他重要职能部门的密切配合作用。学生工作办公室、就业指导中心、各学院的负责人与辅导员定期深入到学生中进行调研,积极了解学生择业观和就业动态,及时掌握第一手资料。至上而下地形成一个责任明确、目标清晰、层层落实的毕业生就业工作领导体制、运行机制和保障体系。为了确保毕业生就业工作落实到位,毫无疑问领导对就业工作的关注是至关重要的,切切实实将就业问题作为党政工作的头等大事来抓。各个学院的领导、就业负责老师定期对各系进行就业工作检查和测评,听取就业工作的汇报,了解未就业同学状况,展开讨论、交流工作经验与方法,提出对策措施,上下形成了“全员重视就业、保障就业”的良好氛围,这一机制能使院系的课程设置、专业方向与社会用人需求相一致,尽量避免人才培养与市场需求脱节的办学弊端。二、学校要放低身价,采取“请进来,走出去”的战略在目前就业形势异常严峻的形式下,学校更要主动出击办好校园“双选会”,把用人单位请进来,为毕业生顺利找到工作牵线搭桥。为了保障学生的权益,学校还要对前来参加招聘会的单位进行的筛选,参加招聘会的单位主要以直接招聘为主,尽量减少实习、见习岗位。学校在积极联系用人单位“请进来”的同时,更应该实行利用学校人才优势和设备优势,与具有资金优势和市场机制的高新企业联合,创立产学研结合的
编号:201312121216406398    类型:共享资源    大小:9.79KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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