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人力资源管理论文-铁路多经企业人力资源管理若干问题的探讨.doc人力资源管理论文-铁路多经企业人力资源管理若干问题的探讨.doc

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人力资源管理论文-铁路多经企业人力资源管理若干问题的探讨论文关键词:铁路多经企业人力资源管理策略论文摘要:人力资源是企业的核心资源,铁路多经企业应以人本管理为导向、树立新型人力资源价值观,构建科学的人力资源管理体系,营造和谐的人才成长氛围,为员工创造更为广阔的发展空间,实现企业利益最大化。人力资源是所有资源中最宝贵的,自然成了现代管理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是企业健康发展,不断提高市场竞争力,长期兴旺发达的重要保证,也是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、奉献社会的题中应有之义。人力资源管理,要求运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,通过对人的思想、心理和行为的恰当诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人事相宜,以实现组织目标。包括量与质的管理两个方面:对人力资源进行量的管理,就是根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调,使二者经常保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应。采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理),充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。铁路多经企业经过多年发展,经营门类齐全,积累了相应的应对市场变化的人才与经验,但在做大做强要求下,显然尚有很多提升空间。人力资源管理作为现代企业管理的重要一环,只有坚持“以人为本”,全面落实科学发展观,方可在促进企业发展,促进高素质职工队伍建设方面发挥更大作用。一、现代人力资源管理与传统人事管理的区别1.传统人事管理以事为中心,见事不见人,无法洞察人与事的整体、系统性,管理的形式和目的是控制人。人力资源管理以人为核心的动态管理过程,注重对人的心理、意识的调节和开发,根本出发点着眼于人,目的是通过人性化的管理,促进人的全面而自由的发展,从而使企业取得最佳的社会和经济效益。2.传统人事管理把人当作工具,注重投入、使用和控制。而现代人力资源管理把人作为一种资源,注重产出和开发。资源,势必要求小心保护、引导、开发。在某种意义上可以说:“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己。”3.传统人事管理侧重职能管理,工具作用,与其他职能部门的关系不大。人力资源管理涉及到企业的每一个管理者,人事部门逐渐成为决策部门的重要伙伴。人力资
编号:201312121217186421    类型:共享资源    大小:12.48KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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