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人力资源管理论文-马尔科夫分析在企业人力资源管理中的应用.doc人力资源管理论文-马尔科夫分析在企业人力资源管理中的应用.doc

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人力资源管理论文马尔科夫分析在企业人力资源管理中的应用一、企业员工流动的原因员工流动包括企业内部工作岗位的调换和离职,离职包括辞职、自动离职、劝退、解雇四种形。1从员工角度看包括辞职、自动离职。人的职业生涯有四个最基本的需求,当任何其中一个或一个以上的需求得不到满足时,员工就会产生动摇,开始考虑离职1对信任的需求希望公司和管理层能够履行承诺,在和员工交流时保持真诚和开放,公平地对待员工,公平而及时地对员工的贡献给以奖励。2对希望的需求相信员工会进步,在工作和培训中提高员工的技术水平,有机会往更高的层次发展,获得更高的收入。3对价值的需求人人都渴望能够体会到价值感。认为只要努力工作,尽力做事,不负委托,就会得到认可和相应的回报。对自己工作价值的体会,还表现在被公司所尊重,被认为是公司有价值的资源,而不是一种成本。4对挑战的需求希望工作具有挑战性,从而能够很好地利用自己的天赋,能够受到必要的培训,从而能够胜任工作,能够看到自己的工作成果,并经常能听到关于自己工作表现的反馈。当然还有其他原因,例如身体或突发事情等。2从企业角度包括劝退、解雇。我国劳动法对企业劝退、解雇员工有明确规定。如果员工不能胜任工作,或者严重违反企业规章制度或劳动纪律,或者严重失职、营私舞弊,给企业造成重大损失等企业可以劝退、解雇本企业员工。二、马尔柯夫分析原理1相关概念1概率向量。任意一个向量UU1,U2,UN如果它内部的各个元素为非负数,且总和等于1,则称此向量为概率向量。2概率矩阵如果方阵P中各行都是概率向量,方阵为概率方阵。3固定概率矩阵对于概率矩阵P,则当N时必有PN为具有相同行向量TX1X2XN的N阶方阵,PN称为固定概率矩阵。2原理。俄国数学家马尔柯夫经过多次试验后发现在某些事物的概率转换过程中,第N次试验的结果,常常由第N1次试验结果所决定。对于任意概率向量U,任意概率矩阵P,当N时,UPNX1X2XN其中向量TX1X2XN为固定概率矩阵中的某一行向量。企业经过长期经营,在国家经济和企业自身生产、销售都比较稳定的前提下,员工流动就达到一种平衡状态,符合马尔柯夫分析。三、人员更新的方案人力资源管理是一个选、育、用、留人的过程,选育用人暂且不多说,留人实际上也是员工关系一个重要的范畴。各企业有自己的规律,每个时间段,员工的离职率也会有所区别。特别对于技术含量不高且重复性的劳动,员工经过长期
编号:201312121219126492    类型:共享资源    大小:9.64KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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