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社会其它相关论文-加快龙岩市民营工业发展的对策思考.doc社会其它相关论文-加快龙岩市民营工业发展的对策思考.doc -- 2 元

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社会其它相关论文加快龙岩市民营工业发展的对策思考摘要进入新世纪,龙岩市民营工业快速发展已成为当地国民经济的重要支撑,但是也存在一些问题和制约因素。未来加速推进龙岩市民营工业发展必须重视资本经营、推进企业自主创新、实施品牌战略、实施人才战略、解决企业融资难和进一步优化企业发展软环境。关键词龙岩市民营工业对策十一五期间,龙岩市新一轮大发展的主要奋斗目标是力争到2010年地区生产总值和财政总收入比2005年翻一番,工业总产值突破1000亿元。在这一宏伟目标中,龙岩市发展的主旋律就是加速推进工业化。民营工业是龙岩市整个大工业体系中最具活力的部分,因此加速推进民营工业的快速发展,对龙岩市如期实现新一轮大发展工业化目标具有十分重要的意义。一、龙岩市民营工业发展的现状、特点(一)民营工业快速发展,成为龙岩市国民经济的重要支撑2007年,全市规模以上民营工业企业939家,占全市规模以上工业企业总数976家的96.2。2007年全市规模以上民营工业实现总产值435.27亿元,比2000年增加390.68亿元,现价年均增长38.5,年均增幅比同期规模以上工业高10.4个百分点占全市规模以上工业总产值的比重由2000年的47上升到80.9。2007年全市规模以上民营工业实现增加值141.27亿元,比2000年增加126.7亿元,现价年均增长38.3,年均增幅比同期规模以上工业高12.5个百分点占全市规模以上工业增加值的比重由2000年的35.6上升到69.1。2007年全市规模以上民营工业企业拥有固定资产原值256.39亿元,比2000年增加196.45亿元,年均增长23.1,年均增幅比同期规模以上工业高10.7个百分点占全市规模以上工业企业总固定资产原值的比重由2000年的48.4上升到91.5。2005年,全市工业总产值超亿元的企业44家,其中民营工业企业33家2007年全市超亿元工业企业100家,其中民营工业企业91家。近年来龙岩市民营工业的发展进入快车道,无论是总产值、增加值还是固定资产,年均增幅都在20以上且都比整个规模工业增幅快10个百分点以上,总规模已成为全市工业的主体,成为龙岩市国民经济新一轮大发展的主要增长极。(二)民营工业企业平均规模有所扩大,但小型企业仍是主体2007年,龙岩市规模以上民营工业企业平均产值达到4635万元,比2000年增加2695万元,增长125。但同期,全市规模以上工业企业平均产值达到5513万元,民营工业企业平均规模只有全市工业企业的84.1。在全市939家规模以上民营工业企业中,年产值5000万元以下的企业有708家,占75.4,但总产值仅207.6亿元,占全市规模以上民营工业总产值比重仅47.7。(三)民营工业主要以劳动密集型为主,高新技术、外向型企业少目前,龙岩市民营工业企业大多是投资少、进入门槛比较低、传统技术为主的劳动密集型企业。据统计,2007年龙岩市规模以上民营工业企业中劳动密集型企业的销售收入占总销售收入的73.6、就业人员占总就业人员的88.6。2007年,龙岩市省级以上高新技术民营工业企业仅8家,出口创汇工业企业仅84家,仅占规模以上民营工业企业总数的0.8和8.9。(四)国家级驰名商标、名牌产品少截至2007年底龙岩市累计获得中国驰名商标两件、中国名牌产品4个,分别占福建省中国驰名商标66件、中国名牌产品100个的3和4,远低于沿海发达地区水平。同期泉州市共获中国驰名商标28件,中国名牌产品46个厦门市获中国驰名商标13件,中国名牌产品19个。(五)企业家队伍素质不高,培训滞后龙岩市著名民营企业家为数很少,龙岩市高层次正规企业经营管理人才培训工作仍然严重滞后。到2007年底,全市获得国家承认的职业经理人资格证书的高级企业管理人员仅87人。这项培训与沿海发达城市比,差距很大。龙岩市职业经理人资格培训尚未形成应有的氛围。二、影响民营工业发展壮大的主要制约因素(一)现代企业经营管理水平不高据调查,目前龙岩市大部分民营工业企业仍处于家族式、传统经营式管理阶段,用现代公司制管理的企业不多。2007年龙岩市939个规模以上民营工业企业中股份有限公司企业15个、有限责任公司企业168个、股份合作经营企业33个,合计216个,占23。还有3/4强的民营工业企业还停留在传统经营管理阶段。(二)民营工业企业自主创新、新产品研发能力弱一是企业研发队伍少、研发活动少、研发投入不足。2007年底,福建省有123家省级企业技术中心在龙岩市仅6家。龙岩市大部分民营工业企业没有自己的研发机构和研发人员。据调查,2007年全市有开展研发科技活动的规模以上民营工业企业仅53家,只占全市民营工业企业总数的5.6。2007年全市民营工业企业技术开发经费支出为15604万元,其中龙净环保股份有限公司技术开发经费支出7527万元,占48.2。二是产学研严重脱节。龙岩市大部分企业没有与科研机构、高等院校建立经常性的联系,很少与之合作研发新产品。三是企业在技术引进过程中存在多头引进、重复引进,重引进轻消化,重生产达产轻技改提高问题。(三)民营工业企业资金不足,直接融资和间接融资都较困难目前,融资问题仍然困扰并制约着民营工业企业的进一步发展。在直接融资方面,龙岩市仅龙净、紫金和龙工三家民营工业企业的股票分别在国内和香港地区上市且没有一家民营工业企业发行债券。绝大部分民营工业企业除依靠少量民间集资、民间借贷之外,大部分资金只能依靠金融机构的间接融资。绝大部分的中小企业要取得银行贷款面临诸多困难。据龙岩市人民银行统计,2007年底龙岩市各金融机构向民营工业企业发放贷款余额仅为60亿元,只占同期龙岩市各金融机构全部贷款余额343.4亿元的17.5。(四)民营工业企业外部发展软环境建设相对滞后虽然中央三令五申支持、鼓励、引导非公经济发展,但一些人总是存在种种担心、疑虑,实际工作中难于真正做到放手、放胆、放心、放宽、放活。正因为如此,所以政府一系列优惠政策、措施难到位,政府在职能转变方面,在提供各种服务、帮助方面也不够到位,社会服务体系不健全。三、发展壮大民营工业的对策(一)重视资本经营,壮大企业规模民营工业企业要超常规、跨越式发展,必须重视资本经营。所谓资本经营是指企业将自己的全部资产作为一种资本,以追求利润最大和资产最大增值为目的,以价值形态经营为特征,利用资本裂变、集聚、扩张和重组等方式,对企业资本进行综合经营,充分发挥其效用。它是企业优化资产结构,调整产业、产品结构的重要方式。它能有效盘活资产存量,提高资产利用质量,实现资产迅速增值。它可以加快企业扩张速度,壮大规模,形成规模经济。资本经营的主要形式有合并、并购、参股、重组等。如龙岩春驰集团成功运用资本经营,实现企业经济裂变,迅速做大。目前,该集团已成为拥有固定资产达2.8亿元,年销售收入2.5亿元的大型水泥集团企业。又如龙岩工程机械(集团)有限公司,在中国工程机械行业中率先开始以资本为纽带,将金融投资与机械制造业相结合,大量收购、兼并国内工程机械公司,经过12年的年均56的高速增长,目前已形成一个拥有11个子公司,年产1.5万台装载机生产规模,占有全国15的市场份额的中国大型工程机械集团公司。(二)推进企业自主创新,做大做强做原有企业企业要做大、做强就要靠企业不断创新。创新要坚持以增强企业核心竞争力、创新能力和防范风险能力为核心,不断创新体制、机制和管理方法,形成具有企业特色的管理模式,不断提高盈利能力。企业创新包括一是战略创新。关键是战略管理推进和组织实施,强化决策功能,建立重大决策的责任追究制度。如龙工重视战略创新,瞄准中国现代工业技术大都市上海,2001年以来投资20多亿元建成中国龙工集团上海研发、生产销售基地,从而赢得巨大的发展空间。二是制度创新。即建立现代企业制度,按规范的公司制运作,完善法人治理结构。
编号:201312121241337348    大小:14.66KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
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