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业务管理人员绩效评价表姓名:部门:岗位:评价日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1工作业绩计 划实际完成完成计划%14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6A总产值(万)B利润(万)C费用(万)D新增客户数2。业务活动A正确理解工作指标和方针,制订适当的实施计划;B按照下属的能力和个性合理分配工作;C及时与有关部门进行必要的工作沟通;D在工作中始终保持团队精神,顺利推动工作。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 63工作态度A在人事关系方面下属没有不满或怨言;B善于放手让下属去工作,鼓励他们乐于协作的精神;C十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作;D妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 分2你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) A B C DA240分以上;B240-200分;C200-160分;D160分以下。3评价者意见 评价者签字: 日期: 年 月 日 续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日 降职为 提薪降薪为 辞退 其他 经理签字: 日期:
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