2018年公共资源交易中心工作总结

2018年公共资源交易中心工作总结今年，在正确领导下，交易中心领导班子带领全体干部职工，坚持以党的和十八届三中、四中、五中、精神和习近平总书记系列重要为指导，结合“不忘初心，牢记使命”主题教育学习活动，依法认真履行职责，圆满完成了各项工作任务。现将今年以来中心开展工作、廉洁自律等方面的情况总结如下。一、规范化运行、专业化服务，全力做好公共资源交易工作。中心紧紧围绕XXXXX“五个示范”的总体目标，坚持“规范化运行、专业化服务”的工作思路，加快阵地建设、加强制度建设、加紧完善程序，加速交易流程，使全区公共资源交易工作呈现出交易水平明显提升、交易项目明显增多、交易流程更加规范、交易服务更加优化、交易活力更加充沛等突出特点。今年XXXXXX公共资源交易合并后，在交易量巨增人员缺少的情况下，中心全体人员加班加点、任劳任怨、克服各种困难使中心圆满完成本年度各项工作任务，全年共受理各类项目239个，招标金额约50.73亿元。其中政府采购项目102个，采购资金约1.28亿元，平均节约率7.57%；建设工程类项目117个，金额约33.16亿元；土地出让20宗，出让金16.29亿元。（一）加强学习，努力提升中心业务能力。采取“内修外学”方式，不断提高全体工作人员交易服务水平。一是引导干部根据自身情况进行自学，主动学习有关业务知识，在工作中把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。二是开展业务知识“轮流讲学”，以招投标过程中出现的典型案例以案促学，多次开展干部队伍业务知识交流；三是支持工作人员参加上级业务部门和先进地区业务知识学习和交流。（二）全面加快网络平台建设。尽快完善中心网站建设，实现招标工作的网络化，使异地企业投标更加方便。主动推进市、区一体化系统建设。在完善现有工作模式的基础上，积极探索电子化招投标工作，把信息技术的严密性和计算机技术的程序化引入招投标工作中。积极争取市交易中心在软、硬件和技术方面的支持，升级区交易中心业务管理系统，实现与省、市平台的无缝对接。今年示范区交易中心已实现100%电子化招投标、评标。（三）强化内部监管。完善整理各类交易流程和监督管理办法，形成招标人、中介机构、评委会、监督部门、交易平台五位一体的监督管理机制，形成比较完善的互相监督、互相评价的工作体系。通过与省、市公共资源交易平台数据对接，实现了省、市、县各个行业监管部门对招标项目的同步监控、监督。二、切实完成上级下达的各项重点工作任务（一）突出一个“学”字，旗帜鲜明讲政治。中心始终把传达学习党的十九大和一中、二中、三中全会精神作为首要政治任务，切实增强思想自觉和行动自觉。一是注重第一时间及时学。习近平总书记每次发表重要讲话后，马上组织全体人员原原本本地学，逐篇逐句地读，带着问题学、带着目的学、从整体上学懂、弄通党的十九大精神。二是注重启发深入学。坚持每月月会上拿出专门时间安排集中学习，灵活采用讲党课、专题讲座、讨论交流等方式，在深钻细研中把握精髓要义、吃透精神实质,做到认识再提升，进而推动党的十九大精神入脑入心、落地生根。三是坚持边学边用，学用结合。认真对照十九大报告中关于“推进公共资源配置”、“不断提高公共资源使用效益”的新部署、新要求，找差距，补短板，主动适应新形势新要求，真正用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。（二）突出一个“快”字，在“六争攻坚”中求实求效。对标自主示范区标准，全面提升服务大局、服务发展、服务企业、服务群众的意识、效率和水平。一是“项目提速”干实事，新材料创新中心、智造社区A、B地块、贵驷幼儿园改扩建工程等重点项目全程“绿色通道”，在项目受理、资料审核、公告发布、场地安排、中标公示等方面一律优先办理。二是“沟通提前”讲实效，密切与监管部门和业主单位的联系，采取靠上去、跟进去的方式，加强项目情况的了解掌握，针对部分业主单位对政府采购政策流程熟悉不够等问题，主动对接，做好政策解答、程序引导、业务指导等前期服务，帮助解决招标过程中的实际问题。三是“服务增效”求实绩，工作不等、不靠、不推、不拖，凡涉及企业和项目的事立即办，急事急办，特事特办。宝龙广场和商业中心邀请招标项目，总投资近5亿元，业主在办进场时开评标场地已经全被使用，中心利用中午、晚上休息时间安排开标，加班加点高效完成设计、施工、监理项目6个标段开标，为加快推进项目建设提供了服务效能保障。（三）突出一个“好”字，加快推进规范化交易平台建设。中心以建设规则统一、公开透明、服务高效、监督规范的公共资源交易平台为目标，以规范化场地建设为重点，以信息化建设为支撑，大力推动公共资源交易“阳光”规范运行。一是管好用好交易平台新场地。1月26日新场地交付后，采用边使用边整改的方法第一时间投入使用，落实专人负责，明确使用纪律，妥善安排后勤保障，确保交易活动正常有序开展，为建设局、财政局等监管部门开展工作提供便利条件。新场地启用以来，招标人、投标人、评标专家、监管部门等各方反应良好。二是不断优化升级网上交易系统。在保障现有功能正常使用基础之上，删减合并相关业务环节，补充完善交易模板；增加工程建设项目评标专家抽取网上办理模块；实现工程建设项目交易全流程网上操作。三、领导班子及党风廉政建设情况（一）加强班子自身建设。全体班子成员做到以身作则，率先垂范。在勤政方面，实干敬业，带头加班加点，主动研究政策，结合工作实际，提出工作建议。在决策方面，严格执行民主集中制，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，不断完善班子内部议事和决策、党内监督等制度，坚持集体讨论决定，不搞“一言堂”，充分发挥班子集体智慧；在团结方面，班子成员之间相互理解，相互尊重，相互支持，在班子内部形成了既有民主、又有集中，既有统一意志、又个人心情舒畅的生动活泼的政治局面。（二）加强党的建设。一是抓好党员教育。结合，深入“两学一做”学习教育，开展党员思想作风教育活动，引导党员干部进一步增强责任感、使命感和紧迫感，改进，提高工作效能。二是坚持制度、党员领导干部上党课制度、党员培训制度、党员学习日制度等，党员干部的宗旨意识和党性修养进一步提升。（三）强化学习贯彻廉政准则，加固思想防线。把反腐倡廉教育制度化。继续将反腐倡廉和廉政准则教育列为中心全体人员培训的重要内容，年初制定学习教育计划并分步实施，筑牢了党员干部的思想道德防