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工程项目管理个人述职报告与工程项目经理述职报告汇编第 10 页 共 10 页工程项目管理个人述职报告尊敬的各位领导,各位同事:大家好!我叫,年科毕业,于年来到了工程项目管理公司工作。本着对这份工作的热爱,我抱着积极认真的学习态度,用心做好每一件事。感谢各位领导对我的循循善诱和同事们的热忱帮助,使我的业务能力得到了很大的提高。xx年又快要过去了,在过去的日子里,有欢笑也有悲伤,有苦有甜,其中的滋味,我亦感触良多。现将我近来的工作做如下汇报:一、工作需要有热情作为一名房产销售人员,在与客户沟通时,要耐心解答客户的疑问,认真为客户说明房屋的详细信息及相应的规则条款。本着客户就是上帝的理念,诚心诚意地为客户服务。即使遇到不好处理,不好相处的客户,也要不厌其烦地为其答疑解惑。及时做好客户登记工作,以及客户回访跟踪工作。便于随时与客户沟通,对产生的问题及时作出处理。本着对这份工作的热爱,我平时努力做好各项工作,向身边的同事学习请教,使我从一个什么都不懂的业务盲变成了今天的业务通。比如,与房管局打交道就有一定的难度。需要办这个证,那个手续又不全,要补办的,我都每天不厌其烦地到处跑。最终都按时办理好了预销售许可证网上楼盘备案及后期商品房买卖合同备案。二、xx年的工作情况今年我的预期工作任务是负责苑1#-3#住宅楼及底商、4#-7#楼背街车库及地下停车位、神华康城二期的销售。一共有3275户,至今已完成户的预销售。其中,苑1#-3#住宅楼售出套,底商套,4#-7#楼背街车库套,地下停车位个。其中,今年10月10日,根据公司整体安排,由康城二期销售工作领导小组综合协调组开展的幸福矿工康城二期销售工作在我们工作人员紧锣密鼓、日夜奋战后正式拉开帷幕。为了使本次选房工作公平、公正、透明,选房工作安排在神华康城项目部现场进行,打分结果、选房顺序及住宅楼相关信息由小组工作人员在内部网公示栏里已提前发布。同时,每日的选房结果经过严密的审核后,也已在公示栏里每日更新发布。看着矿工及其家属认真地选着户型,个个都拿到了理想中的房子,脸上都露出了幸福的笑容。我觉得我们再辛苦也值得,一共售出套。三、工作中的不足及今后的努力方向由于我的工作主要是整理和制作一些数据和资料。需要我更细心的做好这些核对房屋面积、价格等工作。如果,稍有不慎,弄错资料,可能会给客户和公司带来极大的甚至是不可挽回的损失,所以我会在这方面下大力气的。今年随着全球经济的衰退,房地产市场经历了大落大起。作为一名销售人员,我会再接再厉与咱们的销售团队一起努力,为公司创造更多的业绩。谢谢大家! 工程项目经理述职报告尊敬的董事长,x总,x总,亲爱的xx家人,大家好!转眼间一个月试用期已过,在这一个月的时间里,充分的感受到,公司领导和家人对我工作上的帮助和支持,生活上的关心和照顾,心灵上的接纳和包容。使我能够更加清楚的认识自己,定位自己,为做一个合格的项目经理而奋斗。为什么做时光如水,光阴似箭,看到公司营业额蒸蒸日上,同事们的激情和斗志,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断的超越自我,实现梦想和人生的价值。做什么l以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别是在工程方面安排了更加完善的工作流程和计划。作为公司的一名工程项目经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。l自己毕竟是刚来公司不久,从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断的提高自己,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下要客户满意我必须要参加公司内部的专业技能培训和爱无界心灵成长培训,等学习科目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距,在不断的学习中提高自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。l以提高工作效率为根本,在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成工作的标准和质量。l以强化服务质量为目标,以协助赵总工作为主,安全施工,文明施工,为公司赢得更多光辉形象和品牌价值。l己所不欲,勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说的好:喊破嗓子,不如做出样子,作为一个项目经理,如果在台上说的一套,台下做的又是一套,就会对领导和同事造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求他人做到的,我自己首先坚决做到,要求他人不做的,我带头不去违反。什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成各项工作任务。怎么做以下职责以协助x总工作为主,以公司的总目标为核心。一确保项目目标完成,保证客户满意。l制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的完成和总目标的实现。l同施工方,监理方,厂方保持密切沟通,获取工作量和工作要求,保证在预定时间内完成目标。l把握工程质量,进度,安全。l经常与施工方进行沟通、与甲方保持亲密联系,及时与甲方进行技术沟通和交流,解答及反馈甲方的技术问题。二注重自身修养,努力做好表率。l领导的行动就是无声的命令,其身正,不令而行。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。l一是不断丰富知识,提高工作能力。l二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。l三是严格约束自己,力求做到严谨,坚持和开放。l自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,控制奢侈浪费。三时总结,及时调整l项目部定期组织进行对施工安全、质量、进度等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。l以安全保质量、以质量保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量存在的问题及下步打算回顾一个月来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在工作中取得了一些进展,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在技术水平和组织管理能力上有待进一步提高,再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。在下一步的工作中,我要虚心向公司领导和同事们学习管理和工作经验,借鉴好的工作方法,努力学习技术和理论知识,不断提高自身的综合素质和工程质量。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在本年度的目标中再上新的台阶,更上一层楼贡献出自己的力量。报告人:我作为班子一员,能以淡化权力,强化责任为行为准则,严于律己,团结协作,积极维护班子集体威信。一是为班长当好参谋助手。以积极负责的态度参加党组会和局长办公会议,每次都能认真听取每一项议题,领会其精神实质,对重要的工作部署和重大决策尽量结合工作实际提出一些建议,为班子决策提供参考。二是坚决贯彻党组决议。党组决议一经形成,自己能结合本职工作实际进行细化和量化,制定具体措施,积极协调运作,确保决议落到实处。三是廉洁自律。按照领导干部廉洁自律要求,从严约束自己,不断增强抵御各种不良思想侵蚀的能力。同时,按照一岗两责要求,时常教育和提醒身边的同志,严格遵守各项规章制度,为营造廉洁从政氛围,增强班子集体威信尽到责任。(三)认真履行职责,努力做好分管工作按照党组分工,我主要分管纪检监察、机关党委两个部门的工作。到职后,自己能在尽快熟悉工作,围绕市局党组确定的总体思路和目标,与相关科室一道做了以下工作。一是开展税收重点环节的清理清查。进行了发票专项检查收尾工作。这项工作由省局统一部署,自己到任之前,市局已下发了专项检查方案,各基层单位按要求完成了自查自纠,监察科及市局相关部门组织了抽查。针对存在问题,督促各基层局认真进行了整改,并完善了相关制度,规范了管理行为。省局重点抽查后,对我们的工作给予了肯定。此外,对网吧、游戏厅、台球厅调整定额执行情况进行了检查,对全系统xx年以来依法查封、扣押物品的管理及拍卖情况进行了专项检查。针对管理不善、资料不健全、未按规定进行处理、相关手续不全等问题,提出了整改建议,使查封、扣押环节得到了一定规范。二是加强行风建设。通过邀请社会各界廉政监督员召开座谈会,走进电台直播间等途径,主动接受社会监督,促进了系统行风建设。三是开展了举报案件调查核实工作。组织有关人员对上级转办、交办和群众举报的涉税案件进行了调查核实,澄清了事实,严肃了纪律,起到了警示作用。四是组织了两级班子党风廉政情况考评。在迎接市纪委组织市局班子述职述廉之后,组织基层领导班子进行了述职述廉,促进了班子勤政廉政建设。五是筹划xx年系统党风廉政建设工作。为了认真贯彻全市地方税务工作会议精神,在深入学习和深刻领会工作报告的基础上,围绕市局确定的总体思路和目标,与监察科同志一起筹划全系统党风廉政建设和反腐败工作具体目标和保障措施,为开好系统党风廉政建设会议做了一些筹备工作。六是发挥机关党团组织作用。完成了机关公务员、职员和工勤人员的年度考核,完成了党内两先两优评比,开展了扶贫帮困献爱心活动,先后为太平庄学校捐赠2万元,为营口慈善总会捐献现金4.25万元和价值7500元的物品,为帮助扶贫村发展生产资助5000元,走访慰问了3户特困群众。建立了青年工作委员会,开展了团员主题活动,履行青年志愿者承诺。工作中存在的不足:一是经常性学习坚持的不好,存在时紧时松的现象。二是深入基层调研做的不够,对系统党风廉政状况缺少第一手资料。三是与机关、基层主动沟通较少,联系群众有待进一步加强。对上述不足,我将在今后的工作中认真加以改进。xx年,是十二五开局之年,市局党组已经全面部署了年度工作任务。实现全系统党风廉政建设和反腐败工作的新发展,要靠各级班子的坚强领导,要靠各部门的通力合作,要靠系统上下干部职工的共同努力。我将在市局党组的统一领导下,秉承前任领导的好传统、好做法、好经验,尽职尽责,扎实工作,为开创我局党风廉政建设新局面做出应有的贡献。理念之二:放大自我责任,贴近经济发展大局。市局班子成员带头增强宏观责任意识,主动接受地方党委、政府的领导,牢固树立为区域经济服务,为地方政府服务,为纳税人服务的思想,促进了数字税收向责任税收、向职能税收的转变。理念之三:将管理的重点继续放在内部,下大力解决管理粗放的问题。对辖区管户进行第次拉网式清理,将游离于微机管理之外的纳税户纳入规范管理。同时,进一步规范执法行为,追究行政执法过失和错误xx人次,扣罚奖金xx元。理念之四:变革管理方式,推进智能化管理。为了将管理者纳入管理,我们认真落实各项规章制度,强力推行税收信息化和办公自动化,将智能化管理渗透到税收工作的各个方面,使管理更具客观性。如,电子考勤的普遍应用,请销假、去向告知和工作日志填写的网上运行,减少了诸多人为因素,使考勤结果更加真实可信。理念之五:突出绩效考评,注重工作落实。强调有效执行,要求机关生产思想,反对简单地克隆上级指示,使机关成为实施有效管理的中坚力量。抓各级领导干部的责任意识,努力实现管理效益的最大化。因工作不落实而发生问题,市局在主动承担责任的同时严格追究所在单位的领导责任和连带责任。去年,我们除了继续坚持市局领导下基层巡视、督察督办、定期通报等制度,按月进行绩效目标考核,突出了工作的及时性和有效性。由于阶段性工作目标明确,考核检查到位,尽管工作千头万绪,各项重点工作均得到较好的落实。三、树立正确的政绩观,实现了年度工作目标(一)突出中心任务,税费收入再创历史新高。xx年,全市组织地方税(费)收入xx万元,同比增收xx万元,增长xx%。其中,全口径税收收入完成xx万元,同比增收xx万元,增长xx%;社会保险费收入完成xx万元,同比增收xx万元,增长xx%。税费收入增势强劲的主要原因,一方面是全市经济持续快速健康发展,为地方税费收入提供了增量税费源;另一方面是以深化税收征管改革为动力,实现了税费源的科学化、精细化管理。市局班子在组织收入工作中,指导思想和阶段性工作目标明确,能够抓住实现各级次收入均衡增长的矛盾,较好地解决区域间税源不均衡的矛盾;建立了区域经济、税收进度和税源监控预警机制,加强了对涉税数据的分析、比较和运用,提高了税源管理监控能力,在进一步优化收入结构的同时增加了管理增量。(三)推进依法治税,市人大常委会评议结果良好。为了进一步规范税务执法行为,我们局在驻营中省直单位中第一个主动申请市人大常委会评议工作。市人大常委会经过检查和评议,对地税机关坚持依法治税、依法行政的做法给予了充分肯定,市局被评为xx市人民满意的行政执法单位。围绕依法行政重点做了以下工作:一是出台了行政许可公示制度、听证、登记制度等6项制度。二是清理总局目录文件65份,遗漏文件32份,整理现行有效税务规范性文件207份。三是通过执法监督纠正税收执法问题19项、130余条。四是落实税收优惠政策,全年减免各项地方税收xx万元,其中为下岗再就业人员减免税收xx万元。五是加强税收法制宣传,市局在3家新闻媒体设立税法宣传专栏,召开6次税收政策发布会,使税收政策更加深入人心。(四)重视数据管理,税收信息化建设步伐加快。一是完善了网上办税和网上办公系统。对网上办公、业务流程、电子签章、联网税控等系统进行整合,并将三项制度等内容融入网上办公系统。目前,全市已有422户使用了联网税控系统,实现了电子控税,交叉稽核的管理目标,在网上实现了目标指向制,扩大了软件覆盖面。二是加强了数据的规范化管理。实现了税收数据的物理集中,为数据加工、处理、分析奠定了基础,为省局新征管软件上线做了准备。建立了数据库信息调整机制和数据管理分析模型,提高了数据查询和综合对比能力。出台了数据管理制度、办法,在公共信息广播式发布和个性信息订

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