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文档简介

党支部班组建设工作汇报一、突出一条主线,确保思路准确到位突出一条主线,就是以党支部建设为主线,持续加强基层班组建设,做到支部建设与班组建设相结合,为此作业区党支部精心制定党员干部责任区工作制度,确保思路准确到位。1、党员干部做先锋,执行做到模范在先一是设立党员示范井、党小组示范站。从自身做起,让群众监督,让群众评测。党小组为此编制了“党员承包井列表”,罗列出承包责任人、承包内容及要求、承包考核标准等项目。党员的示范作用起到了以“点”带“面”的效果,在群众中做出表率,以此为契机,我班组及时推动班员制定各自的岗位工作计划,结合岗位标准进行检查评比,大大提高了班组的工作效率。二是把管理与“党员责任区”融为一体,把“标准化班组”创建和“创先争优”紧密结合,以作业区前线班组党小组为基础,划分作业区党员干部责任区,把所有机关党员干部分配到六个党小组,做支部建设与班组建设“无缝对接”,深入基层班组,加强与班组员工的沟通联系,增进与班组员工的友谊感情,融进到班组实际生产经营工作中,指导帮助班组建设,为班组建设达标做实实在在的事,取得班组建设达标的实际成效。2、制度做保障,执行做到标准规范明确机关党员干部下责任区的工作职责,要求机关党员干部定期参加所在责任区召开的班组及党小组会议,积极协调解决所在责任区存在的生产、生活、人员等问题和困难,及时向党支部汇报并作记录反馈工作;要求机关党员干部在做好本职工作的同时,每月定期到所在责任区报到并开展相关工作,每两周至少联点一次,每月两次到班组与班组员工同劳动,按时参加责任区每月的基础工作检查,并对责任区内所有设备设施的隐患排查及协调整改落实负责。通过精心制定工作制度,全面落实党员干部责任,有效加强班组建设,积极推进班组建设达标工作,为实现班组建设达标率100%打下坚实的基础。二、加强精细化管理,夯实班组建设达标根基作业区党支部充分认识到:开展班组建设达标工作,要结合作业区的实际情况,作业一区生产任务重,油井大部分开发时间均达到20年以上,稳产难度加大,而作业一区827口井51座计量站面临人员缺少和工作量及管理难度加大的困难,实现班组建设达标,必须加强班组精细管理。在加强班组精细管理中,作业区党支部指导帮助班组抓好三方面工作:1、基础工作精细化,健全完善班组管理制度协助班组完善管理制度,明确工作流程,落实工作责任,使各项工作环环相扣,有序进行,按时保质保量完成。鼓励班组员工根据自身岗位实际和工作情况,对促进基础工作精细化提合理化建议,通过全班组员工的共同努力,使基础工作更加精细化,促进班组生产发展。组织班员共同交流探讨班务工作,并制订出岗位分工、岗位标准、岗位职责、班组奖金发放暂行规定等制度,由于这些制度是大家共同探讨的结晶,因此得到全体班员的广泛认同和支持。2、制度执行精细化,建设积极向上的班组文化倡导“立即行动,不折不扣”的执行文化,使每个职工养成良好心态,树立高尚的职业道德与水准,抛弃攀比、图享受等不良习气,自觉规范工作行为,形成良好的执行环境,推动工作不断从优秀走向卓越。运用精神激励、事业激励、物质激励等手段,调动员工的工作责任心和工作积极性,使员工热爱自己的班组,热爱自己的岗位,刻苦勤奋、兢兢业业工作,全面完成生产工作任务,提高工作质量,促进班组各项工作又好又快发展。三、创新班组建设方式,推进班组建设达标工作作业区党支部认真总结班组建设工作,虚心学习兄弟单位班组建设先进经验,创新班组建设方式,扎实展开各项工作,持续推进班组建设达标工作发展,抓好抓实第一批“标准化班组”的创建工作,做到“以点带面”提升班组建设水平。1、开辟“三个讲堂”,让员工在岗位中成才开辟理论讲堂传授学:党员技师认真备课,认真讲授,让员工掌握理论知识,提高理论素养,切实做到以理论指导实践。开辟操作讲堂直观学:以“标准化操作”为基准,制定培训“自助餐”,针对员工特点,将“室内课堂”搬到现场,让员工直观学,增强学习效果。开辟安全讲堂互动学:以“两书一卡”为重点,以预案演练为突破口,开展岗位练兵活动,让员工互动学习,增强安全意识和安全技能。开辟“三个讲堂”取得良好成绩。2、从“四强”入手,让班组成为受控细胞一是强化一个“细”字:每日对当天工作任务进行“三交”,即:“交任务、交技术、交安全”,使员工明明白白工作,认认真真学习,安安全全操作。二是强化清洁生产:以清洁生产创建“绿色站区”为理念,制定“岗位分工”、“岗位职责”、“检查细则”,使员工自觉做到清洁生产,实现清洁生产的目标要求。三是强化风险源辨识活动:深化“人人都是安全员”理念,开展全员参与的隐患排查和HSE风险源辨识活动,使员工由“属地操作者”向“属地管理者”转变,提高了安全生产效能,确保作业区平安发展。四是强化隐患治理:坚持把“抓安全、反违章、除隐患”的工作重心放在生产现场,查找不安全的人、不安全的物,使现场安全时刻在监控之中,确保生产安全,不发生安全事故,维护国家财产和员工生命的安全。3、从“二招”入手,切实挖潜增效益第一招:开展技术创新:群众性技术创新活动蓬勃开展,实现小改小革及技术创新项目XX余项,有效增加经济效益。第二招:立足油井,创效益:以“精、细、勤”为宗旨对油井实行“日体检、日跟踪、日分析、日处理”,及时发现和准确判断故障,有效解决油井生产过程中出现的各种疑难杂症,使每口油井都发挥出了最大

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