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文档简介

民主生活会企业专题片方案 “以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失”。民主生活会作为一种交流思想,以开展批评与自我批评为主要形式的组织活动制度,一直是中国共产党长期坚持的优良传统。按照控股公司党委深入学习实践科学发展观活动的统一部署,从*年6月6日至6月18日,全厂*个党支部陆续组织召开了深入学习实践科学发展观活动专题民主生活会。厂党委要求:民主生活会必须紧扣党的发展实践,对照加强党性修养、树立和弘扬优良作风的基本要求,深入查找个人和班子存在的突出问题,深刻分析主客观原因,为应对国际金融危机、推动企业科学发展完成年度目标奠定坚实的思想基础。会前,各支部根据厂党委提出“四不上会”要求:即,谈心活动、发言材料、整改措施、努力方向准备不充分的不上会,带着课题和问题,深入到生产到班组、岗位,走访调研,与职工们促膝谈心,征求意见,在兼收并蓄中汲取养分,撰写翔实的分析材料,为开好会议打下了坚实的思想基础。会上,班子成员结合“打造绿色冶炼,建设和谐*”主题,在思想观念转变、干部作风建设、环境保护、安全生产等方面,谈认识、找差距、定措施,在思想的深层交流和智慧的激烈碰撞中,对本单位现实存在的问题有了更加准确的判断,对工厂未来的发展思路有了更加坚定的认识。民主生活会中主题零散的工作交流不见了,离题万里的胡侃聊天不见了;对上级的邀功摆好少了,对他人的牢骚满腹少了;敢于直面自我、解剖内心的多了,敢于正视问题、分析思想的多了。“在工作中,我们还存在着跟踪考核不力的问题、边缘工作交叉配合和规章制度不严不细等问题。请班子成员在今后的工作中引起重视。”作为*冶炼厂主力生产单位,熔炼车间党支部把关注的目光更多地投向了生产工作中的具体问题。班子对形成的第一阶段综合调研报告如何提高奥炉精矿处理量来增加粗铜产量,进行了具体的讨论,对放大奥炉处理能力、转炉烟气治理、粗炼系统生产瓶颈制约等六个突出问题,一一进行了分工落实。*(熔炼支部书记发言片段)关于生产经营效果提升等方面发言。电解车间党支部对照科学发展观要求,自我解剖:指出电解还存在管理不到位,新旧设备参差错杂,新老员工操作水平差距大等明显问题,今后要有的放矢,多开展劳动竞赛,做好新员工在岗培训,提高员工理论与操作水平。同时要加强奖金分配与绩效挂钩问题的透明度,做好新老设备的维保与技改工作,使员工从原始作坊式的操作中解放出来,提高电解铜的合格率。在班子成员的个人问题上,大家也坦诚直言,在见人见事见思想的交流中增加了理解,增进了共识。*(电解支部书记发言片段)关于班子建设改善等方面发言。刚刚获得2008年度省国资委先进党组织的硫酸车间党支部,抓住了生产经营的重点和难点,民主生活会显得“酸味”很浓。班子成员既分析自身存在的问题,更就现在硫酸价格偏低的市场环境,积极思考出路。班子对梳理归纳出的如何降低和减少污酸量,降低排污费用?如何延长生产周期,减少生产时间?如何做到节约备品备件和材料费用,控制目标成本等三个问题进行细致讨论,成立三大课题组,专人负责、限时解决。*(硫酸支部书记发言片段)关于职工思想观念转变等方面发言。动力车间党支部的民主生活会,“力”度十足。班子成员细致查找个人与车间管理等方面的短板,深入寻找思想观念、体制机制、党风,党建上的差距,对职工关心的劳保品质量、公司股份制改革、双闪项目筹建后*厂的发展与定位等进行了讨论。*(动力支部书记发言片段)关于以人为本、关心爱护职工等方面发言。“言之者无罪,闻之者足戒”。综合车间民主生活会上班子成员襟怀坦白,敢于正视自己的缺点,查找自己的不足。对自身存在的问题,不避重就轻、不文过饰非,做到了有肯定、有剖析、有反思、有指正、有建议。通过对生产经营成效和不足的讨论,班子集体进一步增强了“打造绿色冶炼、建设和谐*”的环保责任感。*(综合支部书记发言片段)关于环保工作的思考(20秒)贵金属车间目前正处在新老工艺交替、即将全部转型的特殊时期。党支部把如何稳定职工队伍、稳定生产、稳定大局作为了民主生活会的交流重点。班子从各自的工作角度出发,查找不足,思考原因,探求改进。纷纷表示要继续做好做细思想政治工作,实现转岗职工的平稳过渡;时刻坚持以人为本,确实解决职工的实际困难,使党员干部在学习实践活动中受到教育、人民群众得到实惠。*(贵金属支部书记发言片段)关于车间转型期间思想工作的举措(20秒)职能科室如何贯彻科学发展观,以可持续发展的理念指导基层生产经营?机关二支部以“推进技术进步,促进生产发展”为主题,组织所属职能科室主要负责人和有关人员,先后集中走访了熔炼等四个车间,主动征询收集车间对职能管理的意见和建议,现场解答车间和职工提出的问题,帮助基层释疑解难。领导带头,边学边改,14名党员中层干部在调研、思考、批评和自我批评中思想、学习、工作、生活作风有了明显改善。中医学讲究望闻问切“四诊法”:望气色、闻声息、问症状、切脉象。“四诊”后就要开处方治病。厂党委专题民主生活会上,党委书记用“四个强化”,为干部队伍和作风建设开出了四剂“处方”。一是强化学习机制,努力提高贯彻落实科学发展观的理论水平,把握工作的主动权;二是强化宗旨意识,努力提高服务能力。领导干部要珍惜手中权力,干一份工作、尽十分力量;三要强化民主建设,努力提高科学民主决策的能力;四要强化作风建设,适应企业发展需要。两级班子成员都要谨记:宁可毁人,不可毁誉;宁可穷而有志,不可富而失节。以勤政、廉洁、务实、高效的作风赢得广大职工的拥护和满意。厂长提出:从三十来年的历史来看,不发展最不科学,抓发展必须科学。企业发展要有战略眼光,不但要看到今天,还要想到明天和后天;不仅要着眼当前的市场,还要预知未来的市场;既要讲经济效益,更不忘社会效益和社会责任。发展就是创新,唯有创新,才能跨越,亦步亦趋,永远落后。“山不辞土,故能成其高;海不辞水,故能成其深”。纵观两级班子民主生活会的务实、高效,我们分明感受到了*人对科学发展观内涵的深刻领悟和透彻把握,我们分明感受到了*人善于韬光养晦、勇于战胜自我的可贵品质,我们分明感受了*人沉着面对市场、敢于搏风激浪的万丈豪情:*年15月份,在模拟子公司考核的全新模式下,在铜精砂品位低、原料供应极不正常、硫酸价格一落千丈的不利情况下,*人抢机遇、抓管理、持续改善,奋力创新,实现了1.08亿元利润的骄人业绩,;

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