《打造凝聚力团队》PPT课件.ppt

打造凝聚力团队,上下同欲者胜,管理篇管理者的困惑,什么都知道 什么都做不到 忠者笨 能者狂 一捉就死 一放就散 做又辛苦 不做痛苦,什么原因,学历不高? 社会环境不好? 人的素质低? 没有能力? 资金不足?,把持您的心胜于把持一切, 耶稣,心是什麽?,一心、一体、一方,（精神、系统、方向）,三 将 塔,心腹,（帅）,耳 目,（将）,（兵）,爪 牙,四 集 放,教 带 推 放,五 事 表,定 因 承 制 值,六 坏 字,急、骄、懒、散（无目标）、贪、怕,兵勇将后，兵弱将前 群策势勇，众管周严 不败为先，取胜在后 以制宏控，以心凝聚 集弱起势，强势分扩 以恕容才，紧大放小 胜思三危，败展三望,九 上 字,梦、 激、 奖、 利、 信、 权、 批（批评）、比（对比）、爱,一般企业内有4种类型的员工,心态好， 能力好 心态一般，能力一般 心态不好，能力不好 心态不好，能力很好,员工篇,不同的人有不同的结果,对待工作的心态 职业：打工总觉得为别人在做 事业：为自己是人生的总经理， 是命运的设计师,对待工作中的问题,职业：转移问题，应付交差。 事业：主动解决，并把它做好。,把工作当成是职业，他会全力应付； 把工作当成是事业，他会全力以赴。 王永庆,企业员工的第一要素就是 全力以赴,聚成,企业员工的第二要素就是 隐恶扬善,对待同仁之间 让别人喜欢你！ 怎样让别人喜欢你？,懂得真诚的赞美他人,团队成员的第三要素 把每一天都当作是 “生命的最后一天”,第三:要有改变的精神,走路比平常快百分之二十,第四:要有付出的精神,积极热情,第五:要有注重工作细节的精神,一次升迁机会的丧失可能毁于你出差的费用远远超过标准 一次生意的失败可能仅仅因为你在谈话中暗示要一次回扣 一次解雇可能是因为你直接拿了公司不该拿的东西 总之有些人，能揩油、占小便宜就不放过任何机会。,他们以为老板看不到这件事，其实，即使在无人知晓的情况下，那也将损害你自己的心灵和信仰。因为你的敬业程度，完全会因这些小事而变质。 工作就是你的生命和信仰，你千万不能亵渎它。,细微之处见风范 毫厘之间定乾坤,企业员工第四要素,要有“感恩的心”,、感谢父母亲生我们养我们； 、感谢求学时教导我们的老师； 、感谢工作中帮助我们的人； 、感谢曾经伤害过我们的人， 是他们让我们更加成长； 、感谢公司的领导，他们总是全力的支持我们； 、感谢公司能够提供一个好的平台让我们去发挥； 、感谢今天在场的每一个人的支持。 感谢 感谢 再感谢!,企业员工的第五要素,团队合作精神,亮剑,*没有统一的目标 *没有统一的思想 *没有统一的价值观 *不经常总结不经常反省 *相互不信任不忠诚,团队三大问题主义,一、现实立即主义 现象: 只求短利，没有长远规划眼里只有$， 不知提升个人素质涵养，喜欢找理由。 改进方法: 要用眼光做事不要用眼睛做事。,团队三大问题主义,二、团伙宗派主义 现象: 没有整个团队的利益感，没有传承公司文化。没有凝聚力，各立门户，推责任高手。 改进方法: “置个人利益于度外，以公司成长为己任”。,团队三大问题主义,三、浮躁自满主义 现象: 赚了点钱，自满学了点东西以为就可以出去 行骗江湖，个人英雄，鸟头族。 改进方法: 放下身段，成就千万， 趾高气昂，前途渺茫