乐视电视营销模式.ppt_第1页
乐视电视营销模式.ppt_第2页
乐视电视营销模式.ppt_第3页
乐视电视营销模式.ppt_第4页
乐视电视营销模式.ppt_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

L,e,T,V,The business model of,L,e,T,V,L,e,T,V,乐视TV成立的时间并不长,但却在竞争激烈的行业中脱颖而出飞速的成长,这主要归功于乐视独特的商业模式。,Le TV set up time is not long, but in the fierce competition in talent showing itself in rapid growth, it all contribute to its unique business model.,L,e,T,V,1.收费+免费的商业模式 Charges + free business model,期初,付费模式为主,免费模式为辅 At the beginning, pay-based, supplemented by free Mode. 目前,付费与免费并重 Currently, both paid and free.,L,e,T,V,一方面,网站推出免费的客户端,用户自由上传各种影视视频,并进行视频分享。 On the hand, the site launched a free client users to freely upload videos of various television and video sharing.,L,e,T,V,另一方面,乐视也通过收费使自身得到进一步的发展。其收费模式区别于免费主要是因为以下几点: 1.为高清流畅付费 (Pay for smooth HD) 2.为影视版权付费 (Pay for television rights) 3.为零广告付费 ( Pay for Zero advertising) 4.为多屏观看付费 ( Pay for multi-screen viewing),L,e,T,V,2.提供差异化的视频服务,细分网络视频市场,定位明确,专注于长视频,Subdivision of network video market, Clear positioning,focus on the long video,To provide differentiated video service,L,e,T,V,3.整合用户资源,形成规模优势,线上线下营销方式结合并与国美的合作进一步吸引积累客户,形成规模优势。,The integration of resources, the formation of scale advantages,Combining online and offline marketing and cooperation with the Go me to further attract customers to accumulate and form the advantage of scale.,L,e,T,V,4.平台+内容+硬件+服务的产业链模式,引领智能电视价值链垂直整合的产业革命,Leading intelligent TV value chain vertical integration of the industrial revolution,L,e,T,V,在平台端,乐视网致力于打造全球领先的云视频开放平台,为推动中国网站视频化努力,客户覆盖网络视频、电商、教育、门户、旅游等多种企业,除为合作的视频网站提供视频服务外,已经达成与京东、淘宝、当当、金山等多家网站的合作,提供上传、转码、存储、分发、播放等全面视频服务。目前,该平台无论在规模还是技术方面均居于行业领先位置,并在高品质内容服务保障及多屏融合互动等方面拥有多项专利技术。,L,e,T,V,在内容端,乐视网建立起行业最全的影视剧版权库,拥有90000集电视剧、5000部电影的网络版权,并打造了“乐视自制”这一视频网站自制第一品牌,乐视网兄弟公司乐视影业,每年制作和发行近30部大片,为乐视网提供了丰富的内容支持,并将乐视网的品牌推广至影院大屏,如取得巨大票房成功的敢死队2、消失的子弹,极大丰富了乐视网的差异化内容。,L,e,T,V,在终端,乐视网此前已推出多款高端互联网智能机顶盒,为推出超级电视奠定基础。 在应用端,乐视网专注于构建中国第一的TV应用开放平台Le TV store,引领万千开发者为智能电视用户提供最优质的TV应用服务,让电视成为家庭娱乐及信息中心,并于年初发布了乐视TV应用市场。 目前,该应用市场已经汇集包括京东商城、新浪微博、人人网、当当网、大智慧、航班管家、三国杀等千余款适配到电视屏的应用。 另外,为智能电视应用开发者提供启动资金支持的“乐视开发者扶持计划”正在稳步推进,并产出了一批优秀的智能电视应用。,L,e,T,V,乐视打造的Let v Store专为智能电视打造的中国第一智能电视应用市场,是国内首个面向开发者开放的智能电视应用开放平台。拥有3000多款电视应用;并已与众多智能电视厂商进行了合作。Le tv Store为用户提供健康、影视、游戏、购物、KTV、教育等多个类型的应用,彻底改变电视的使用方式,重新定义了电视。,L,e,T,V,5.PC端,电视端,手机等移动端,三网融合, 多屏合一,注重用户的体验。,PC side, the TV side, mobile phones and other mobile terminal, triple play, Multi-screen, focusing on the user experience.,L,e,T,V,6.乐视是一家综合平台服务商,Le is an integrated platform service provider,L,e,T,V,7.电商实体一体化,跨领域营销,Electricity supplier entities integration, cross marketing.,L,e,T,V,8.版权+技术双轮推动,科技+娱乐双重基因,在“版权+技术”的双轮驱动背景下,乐视已具备了独特的“科技+娱乐”双重基因。,Copyright + technology driven wheel, dual gene technology + Entertainment.,L,e,T,V,9.市场推广+广告植入的运营方式,云超清机的市场推广与广告植入,Marketing and advertising implant operation,L,e,T,V,10. 合法版权+用户培养+平台增值,低价培养用户,极致体验培养用户,Legitimate copyright + user training + platform value,L,e,T,V,11. 超级电视,抢占客厅,抢先进入互联网大屏时代,Super TV, seize the living room,L,e,T,V,12. 正版版权,注重知识产权,减少法律风险,Genuine copyright, focusing on intellectual property rights, reduce legal risks,L,e,T,V,13. 多元化的盈利模式:广告收入+版权分销 收入+电视销售收入 跨界经营,打造乐视生态圈,首创1080P超清广告模式,首创全网贴片广告模式(共赢) Pioneered the whole network placement advertising model,Ultra-clear advertising model pioneered 1080P,L,e,T,V,14. 低价入市,硬件利润低,以服务费,内容, 软件等取得长期的收益。,硬件价格降低,向零利润方向发展,移动终端的利润趋近于零,通过内置的各种增值服务,建立起新型的互联网化的商业模式。,Low-cost market, low profits hardware, service fees, content, Software and other long-term benefits,L,e,T,V,15. 颠覆性的营销模式,包括社会化的营销和 视频营销,乐视打破电视机行业的传统家电营销模式,摒弃传统家电“大电视广告+大卖场覆盖+大规模促销”的低效做法,以乐视对互联网的经验与理解,创建全新的互联网营销新模式:社会化营销+视频营销,社会化营销将做到针对性更强,扩散更高效;视频营销更具冲击力与展现力,更生动的影响受众。,L,e,T,V,16. 与制造商巨头进行战略联盟,制造是软肋,联手富士康 Manufacturing is the weakness of thus it cooperates with Foxconn. 先做智能电视机顶盒,积累技术,人才及硬件产品的运营能力。之后再做超级电视进军大屏互联网市场。,L,e,T,V,17. 用户导向的服务创新模式,用户参与,众筹营销,The service innovation model of user oriented,L,e,T,V,18. 自制剧成为重要的创新增长驱动力,Self-made drama has become an important innovation growth driving force.,L,e,T,V,19. 持续创新改变消费者的生活方式,致力于打造“永不关机”的家庭媒体中心。 Committed to creating “never shut down,“ the home media center.,Continuous innovation to change consumer lifestyle,L,e,T

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论