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企业研究论文-企业创建学习型文化的路径探讨.doc企业研究论文-企业创建学习型文化的路径探讨.doc

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企业研究论文企业创建学习型文化的路径探讨摘要在经济全球化、信息化的知识经济时代,世界资源整合迅速,学习型组织管理理论应运而生。近十余年来,国内的许多企事业单位掀起了创建学习型组织的热潮,也进行了诸多尝试。本文从阐述企业创建学习型文化的重要性入手,分析了学习型文化的内涵及现状,并提出了学习型文化的创建思路、评价指标,以便为企业推进学习型文化建设、塑造竞争优势提供参考。关键词企业文化;学习型文化;建设中图分类号F270文献标识码A文章编号10065024200801007703作者简介汤晓峰,华中科技大学博士生,研究方向为企业文化。湖北武汉430074一、学习型企业文化的需求分析一外部形势1竞争国际化的需求。经济全球化、竞争国际化,是当今世界经济不可逆转的潮流,企业只有进一步增强学习能力,加强对外来文化与理念、新技术、新管理经验与方法的学习,增加对全球政治、文化、法律和当地的社会因素的认知,才能更好走向国际市场。2技术环境变化的需求。新世纪的科学技术日新月异,生产技术、现代信息技术迅速向社会经济生活的各个领域渗透,改变着传统的经营管理方式。为适应这种变化,企业必须请进来、走出去,持续向环境学习、向伙伴学习、向对手学习,在掌握和运用新技术的基础上,用合适的经验方法去指导经营管理。3资源环境变化的需求。在市场全面开放的条件下,原有的市场边界已被打破,空间距离相对缩短,企业可以在全球范围内实现资本、技术、劳动力、原材料等资源的优化配置。这意味着企业必须以更宏观的视角,对各种生产要素的配置、产业结构调整等一系列基本生产经营决策进行深入学习、研究。4创建学习型组织的趋势与压力。世界正在成为一个相互学习的社会,国际一体化进程的加快使各国企业面临的问题日益趋同,因此,创建学习型组织,更好地了解别人、向别人学习对增强企业竞争力有着重要意义。二内部需求1促进管理变革,塑造和保持竞争优势的需求。企业在经营管理与发展中,会不断呈现出许多全新的问题,必须根据市场环境的变化,不断思考调整自身的战略政策、管理制度、组织机构等,这需要企业具有良好的柔性和高超的学习能力。而作为企业也只有终身学习、系统学习、动态学习,才能不断深化内部变革,持续适应环境和市场变化,塑造和保持竞争优势。2提升人力资本,吸引和留住优秀人才的需求。开发人力资源、经营人力资本,不仅要尊重人才和善用人才,而且要实现人力资本价值的不
编号:201312121752030123    类型:共享资源    大小:15.07KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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黄山道人上传于2013-12-12

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