企业研究论文-企业环境成本问题浅析.doc

企业研究论文-企业环境成本问题浅析摘要本文在分析环境成本概念和核算的基础上，提出了企业加强环境成本控制和管理的方法，指出减少环境成本，可以增强其可持续发展能力，实现企业价值最大化。关键词环境成本控制管理随着经济的发展，环境保护问题引起了全球高度重视,环境成本的重要性日渐凸显。为此,国际标准化组织颁布了ISO14000系列环境管理体系标准，该体系规定产品的生产与制造过程必须符合环保的规范，才能进入国际市场。因此，研究环境成本问题，对在国际市场上取得竞争优势，实施可持续发展经济战略，具有深远意义。一、环境成本的涵义联合国国际会计和报告标准政府间专家工作组第15次会议文件环境会计和财务报告的立场公告中指出：“环境成本是指本着对环境负责的原则，为管理企业活动对环境造成的影响采取或被要求采取措施的成本，以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本。”这一定义明确了环境成本的形成来自企业活动对环境造成的影响，并将企业对环境影响的负荷费用和预防措施开支列入核算对象，提出环境成本的目标是管理企业活动对环境造成的影响，达到减轻或消除这种影响。二、环境成本的核算方法目前，我国缺乏对环境成本的系统核算。根据有关法律规定，凡是对环境已造成污染和损害的，都应当承担治理责任并支付费用。环境成本根据其发生时的具体情况可以采用不同的方法进行核算。如果环境成本不会在未来带来经济利益，或者与未来收益没有足够密切的联系，则不能将其资本化。联合国国际会计和报告标准政府间专家工作组认为，如果环境成本直接或间接地以提高企业所拥有的资产能力、改进其安全性或提高其效益、减少或防止今后经营活动所引起的污染、保护环境的方式与流入企业的经济利益有关，应予资本化。根据美国财务会计准则委员会紧急问题工作组的观点，处理环境污染的成本通常应予费用化，但同时也规定了环境成本符合下列条件之一就可以资本化：延长企业所拥有的其他资产的寿命，改善其安全性或提高其效率的成本；减少或防止由以前经营活动所引起但尚未出现的环境污染成本，以及由未来经营活动所引起的环境污染成本；原本预备销售的资产在其出售前所发生的必要成本。我国可以借鉴国外的做法。三、环境成本的控制环境成本控制是指企业通过对环境成本核算提供的环境成本信息的基本分析，采用一定的方法，通过对环境成本形成过程中所有因素的控制，以达到环境法规的要求和企业可持续发展的需要，进而实现环境效益与企业经济效益最优的双重目的。1.环境成本控制的模式。现实控制模式：现实控制是环境成本控制模型中最基本的层次，强调环境成本发生后由于偏离目标成本而进行即时的控制。超前控制模式：环境成本的超前控制以可持续发展战略为指导，依托于产品寿命周期环境评价，致力于不断改进的产品寿命周期设计，以最大限度地降低环境损害成本，并最终实现环境效益与企业经济效益最优的目的。2.环境成本控制的方法。根据有关法律法规制定企业中长期环境目标，确定合理的企业环境成本控制标准，实行绿色化经营，以实现企业的可持续发展。控制环境治理成本。企业在发展战略上应自觉地把保护环境、节约资源放在突出的重要地位，将环境成本纳入企业生产成本核算体系，作为衡量企业效益和企业决策的重要依据。加强环境质量监控。适当增加针对环境因子的专门化成本控制，建立专项环境成本控制系统，实现环境成本全过程的跟踪管理控制。建立企业环境成本控制评价与考核体系，评估因企业进行环境成本控制所带来的环境效果和效益。从而进一步修改企业的环境成本控制目标。四、环境成本的管理1.环境成本的主要管理方法。事后处理法。是指企业在污染发生后设法予以清除，把发生的支出如排污费、储存成本、记录成本等均确认为环境成本。该方法不仅缺乏对环境污染的预防意识，而且更容易忽视环境控制成本，最终导致环境支出额巨大。目前，我国环境问题的日益严重，与环境成本管理方法滞后具有密切的关系。事前规划法。是指综合考虑整个生产工艺流程，把未来可能的环境支出进行分配，并进入产品成本预算系统，提出各项可行的生产方案。对各部门的环境行为实施监控，促使各部门从全局的角度降低环境成本并从整体上对环境成本实施控制。我国企业也要运用事前规划法对环境成本进行管理。事中控制法。是指在生产过程中，确定合理的生产规模，采用有利于环境的技术和工艺，尽量回避和减少扩大环境负荷而追加的成本。对企业各生产环节影响的因素进行跟踪监测，以避免发生不必要的事故来降低企业成本，增加效率。目前许多国家的企业对环境成本的管理在从事后处理转向事前规划进而达到事中控制。2.我国企业环境成本管理的思路。树立环境成本战略管理目标。采用可持续发展的企业环境成本管理模式。建立满足内部环境管理需要的会计信息系统。为了协调经济发展和环境保护，实施并加强环境成本的管理，创造环境成本管理的新思路、新方法