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企业研究论文-企业科研经费的有效管理.doc企业研究论文-企业科研经费的有效管理.doc

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企业研究论文-企业科研经费的有效管理科学技术正日益成为经济社会发展的决定性力量,成为综合国力竞争的焦点。随着我国经济、科技、教育体制改革的不断深化,从科学技术是第一生产力,到实施科教兴国战略;从创新意识至关重要,到迎接知识经济时代、建设国家创新体系;从科学技术是引领经济社会未来发展主导力量,到提高自主创新能力、建设创新型国家成为国家发展战略的核心。同时在我国经济的快速发展下,国家对科技的重视及支持力度日益加大,不断加强各种渠道的科技经费的投入。虽然高校与科研院所是我国的主要科研机构,国家的科研经费也绝大部分拨付给他们。但是企业作为科研产品与研发的市场主体,具有强大的科研市场优势,在科学研究和科技活动中一直占有独特而重要的地位,已成为承担科学研究的一支重要力量。企业科研经费管理是企业管理的一项主要内容,而且科研项目经费管理的水平和程度直接制约着科研管理水平。因此正确认识加强企业科研财务管理的重要性,分析科研财务管理面临的问题,并积极探索加强科研财务管理的有效措施,成为企业财务管理者面临的新课题新挑战。一、企业科研经费管理的特点由于科研项目经费具有先行性、周转性、复杂性等特点,使得形成体系化较之其他领域的管理体系更为复杂,具有如下特点:(1)系统性和创新性。企业科研项目经费管理体系是一项综合性的系统工程,影响项目效果的因素是多阶段、多层次、全方位的,构建一个复杂的相互关联的综合系统。企业科研项目经费管理体系是科研活动的一个重要组成部分和障碍,通过对贯穿始末的经费良好的研究和管理,可以对整个研究起到开发新思路和新体系的促进作用。(2)复杂性和不确定性。企业的科研项目的少投入、多产出、多因素、多层次,构成了一个复杂的、相互关联的综合系统,而其经费的体系研究往往受到科技体系、经济政策、发展战略等众多环境因素的影响,使经费管理的效果度量更加复杂。同时企业科研项目的经济价值和政治影响力在一定程度上具有很大的滞后性和不确定性,这是由其探索性和不确定性所决定的。(3)主观性和阶段性。在企业科研项目经费管理中,往往会取决于相关人员的经验、知识水平、认识能力,同时,由于管理过程中,随机因素及不确定性的影响,会使结果受主观和人为因素的影响很大。此外,企业科研项目经费的管理体系时分阶段进行的,每一步骤都有相应的管理办法和流程,才可以更好的完成整个工作。二、构建企业科研经费管理体系的措施在科技
编号:201312121801580476    类型:共享资源    大小:11.70KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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黄山道人上传于2013-12-12

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