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企业研究论文-企业组织结构和信息流程模式发展趋势分析.doc企业研究论文-企业组织结构和信息流程模式发展趋势分析.doc

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企业研究论文-企业组织结构和信息流程模式发展趋势分析[摘要]在当今信息化社会,企业面临的是一个国际化的网络环境。伴随着信息技术的发展和广泛应用,传统的企业组织结构模式已经成为企业发展的重要障碍,企业进行组织结构变革刻不容缓。一个有效的组织结构必定与其技术和环境以及组织运作的信息流程相适应,而组织结构变革使得信息流程必然随之改变。本文在对企业组织结构和信息流程的关系进行分析的基础上,提出在不同信息化程度下企业组织结构和信息流程的关系模式。[关键词]组织结构;信息流程;模式一、引言20世纪70年代以来,以信息技术等兴起为标志的第三次技术革命,推动世界经济从工业化向信息化转化。而20世纪80年代计算机技术和90年代网络技术的迅猛发展,更是掀起了世界范围的信息化热潮。方兴未艾的信息化热潮,揭开了人类从工业社会迈向信息社会的序幕。21世纪,是信息网络化时代。世界各国普遍对信息化给予了高度重视,一个国家和地区的信息化程度不仅刻画其经济与社会发展水平,而且还直接影响其在经济全球化的参与度。信息化时代的到来使人类的生产和生活各个领域发生了巨大变化。信息技术的快速发展与广泛应用不仅对传统企业组织结构提出了严峻挑战,而且有效地促进了企业组织变革,给企业的持续发展带来契机。同时,组织获取信息也变得更为方便、迅速。企业能否用好这些信息,为决策服务,除了取决于企业经营决策者的水平与能力外,更重要的是需要与信息流程相匹配,并适应市场变化,合理、高效的企业组织结构。尽管信息技术的投资,能够改变并提高组织的信息交流,但是我们很少研究信息技术的应用所带来的企业组织结构与信息流程之间的关系变化,这是一个值得我国企业思考的问题。要解决这个问题,就应该熟悉不同环境下的信息流程和企业组织结构的关系模式,在此基础上进行相应的改革,提高企业产品、服务的竞争力,为企业参与国际市场竞争奠定坚实的基础。二、传统企业组织结构与信息流程的关系模式作为对企业内部要素的配置,组织结构对企业运营有着深刻的影响。传统企业组织结构从亚当·斯密的分工理论开始,至上世纪80年代,是工业经济的产物,是一种以权利为中心的严格的等级制度,企业内部劳动分工精细、专业化程度高,并且职能部门众多,在此基础上形成了一种“科层制”的“金字塔”型结构。这种组织结构简单,指挥命令系统单一,容易迅速做出决策,贯彻到底的责任和权限明确,每个人都知道自己应该接
编号:201312121802490508    类型:共享资源    大小:18.45KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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黄山道人上传于2013-12-12

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