某新村二期工程住宅楼施工方案

郑常庄新村二期工程郑常庄新村二期工程 5 号住宅楼施工方案号住宅楼施工方案 目目 录录 第一章第一章 编制依据编制依据.3 第一节第一节 施工合同施工合同 3 第二节第二节 施工图施工图 3 第三节第三节 主要规程、规范主要规程、规范 3 第四节第四节 主要标准主要标准 4 第五节第五节 主要图集主要图集 4 第六节第六节 主要法规主要法规 5 第七节第七节 其他其他 5 第二章第二章 工程概况工程概况.7 第二节第二节 总体简介总体简介 7 第二节第二节 建筑设计简介建筑设计简介 7 第三节第三节 结构设计简介结构设计简介 8 第四节第四节 专业设计简介专业设计简介 9 第五节第五节 现场概况现场概况 10 第六节第六节 工程的特点、施工难点工程的特点、施工难点 10 第三章第三章 主要经济技术指标主要经济技术指标11 第一节第一节 工期目标工期目标 11 第二节第二节 质量奖项质量奖项 11 第三节第三节 安全目标安全目标 11 第四节第四节 环保目标环保目标 11 第五节第五节 场容目标场容目标 11 第六节第六节 消防目标消防目标 11 第七节第七节 服务目标服务目标 11 第四章第四章 施工部署施工部署.12 第一节第一节 项目组织机构项目组织机构 12 第二节第二节 职能分工与职责职能分工与职责 12 第二节第二节 职能分工与职责职能分工与职责 13 第三节第三节 任务划分任务划分 17 第四节第四节 施工部署原则及总体施工顺序施工部署原则及总体施工顺序 18 第五节第五节 施工协调施工协调 20 第六节第六节 施工总平面布置施工总平面布置 20 第七节第七节 主要项目工程量主要项目工程量 20 本本工程主要项目工程量如下表工程主要项目工程量如下表 20 第八节第八节 主要材料计划主要材料计划 21 第九节第九节 主要机械计划主要机械计划 21 第十节第十节 劳动力组织劳动力组织 22 第五章第五章 施工准备施工准备.23 第一节第一节 技术准备技术准备 23 第二节第二节 生产准备生产准备 25 第三节第三节 协调场外工作，创造良好环境协调场外工作，创造良好环境 28 第四节第四节 施工过程通讯联络施工过程通讯联络 28 第五节第五节 大型机械设备准备大型机械设备准备 28 第六节第六节 岗位培训岗位培训 29 第七节第七节 现场实验室准备现场实验室准备 29 第六章第六章 主要分项施工方法主要分项施工方法30 第一节第一节 流水段划分流水段划分 30 第二节第二节 大型机械的选择大型机械的选择 30 第三节第三节 主要施工方法主要施工方法 30 第七章第七章 季节性施工措施季节性施工措施41 第一节第一节 冬季施工冬季施工 41 第二节第二节 雨季施工措施雨季施工措施 41 第八章第八章 技术管理措施技术管理措施43 第一节第一节 测量管理措施测量管理措施 43 第二节第二节 施工试验管理措施施工试验管理措施 43 第三节第三节 施工资料管理措施及目标设计施工资料管理措施及目标设计 44 第四节第四节 技术节约措施技术节约措施 44 第九章第九章 施工质量管理措施施工质量管理措施 45 第一节第一节 管理方针和质量目标管理方针和质量目标 45 第二节第二节 质量管理控制措施质量管理控制措施 45 第三节第三节 质量技术控制措施质量技术控制措施 46 第十章第十章 现场管理措施现场管理措施48 第一节第一节 安全防护措施安全防护措施 48 第二节第二节 临时用电管理措施临时用电管理措施 49 第三节第三节 消防保卫管理措施消防保卫管理措施 49 第四节第四节 场容管理措施场容管理措施 50 第五节第五节 材料管理措施材料管理措施 51 第六节第六节 机械管理措施机械管理措施 51 第七节第七节 文明建设管理措施文明建设管理措施 52 第八节第八节 环保管理措施环保管理措施 52 第九节第九节 环卫管理措施环卫管理措施 54 第十节第十节 成品保护措施成品保护措施 55 第十一章第十一章 总承包管理总承包管理58 第一节第一节 总承包管理原则总承包管理原则 58 第二节第二节 总承包管理实施总承包管理实施 58 第三节第三节 总承包项目的用户服务管理体系总承包项目的用户服务管理体系 61 第一章第一章 编制依据编制依据 第第一一节节 施施工工合合同同 合 同 名 称编 号签定日期 建设工程施工合同F-郑-1-1 2007.9.30 第第二二节节 施施工工图图 业主提供的郑常庄新村二期工程5楼建筑图、结构图、通风图、水暖图、电气图。 第第三三节节 主主要要规规程程、规规范范 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002 年版 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 建筑地基与基础施工质量验收规范 GB50202-2002 工程测量规范 GB50026-93 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001 地下工程防水技术规范 GB50108-2002 建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-96 建筑物防雷设计规范 GB50057-94 建筑抗震设计规范 GB50011-2001 国国 家家 建设工程监理规范 GB50319-2000 规规 范范 规规 行行建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97 图纸类别图纸编号出图日期 建筑A5200708 结构S5200708 给排水M15200708 暖通M25200708 电气E5200708 建筑基坑支护技术规程 JGJ120-99 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ 107-2003 钢筋焊接及验收规程 JGJ120-99 高层建筑混凝土结构技术规范 JGJ 3-2002 业业 高层建筑箱形与筏形基础技术规程 JGJ6-99 预拌砼质量管理规程 DBJ01-6-90 预防混凝土碱集料反应技术管理规定京 TY5-99 建设工程监理规程 DBJ01-41-2002 建筑工程资料管理规程 DBJ01-51-2003 地地 方方 居住建筑节能保温工程施工质量验收规范 DBJ01-97-2004 程程 企企 业业 钢筋等强直螺纹连接技术规程 Q/YQB051-99 第第四四节节 主主要要标标准准 类类 别别名名 称称编编 号号 混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-88 预拌混凝土 GB/T14902-94 建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准 GBJ302-88 通风与空调工程质量检验评定标准 GBJ304-88 国国 家家 环境管理系列国家标准 GB/T24000-ISO14000 建筑结构长城杯工程质量评审标准 DBJ01-69-2003 地地 方方 建筑工程施工技术管理规程 DBJ01-80-2003 第第五五节节 主主要要图图集集 类类 别别名名 称称编编 号号 图集图集建筑物抗震构造图集（现浇混凝土框架、剪力墙结构） 03G329-1 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详 图（现浇混凝土框架、剪力墙结构） 03G101-1 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详 图（现浇混凝土板式楼梯） 04G101-2 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详 图（伐形基础） 03G101-3 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详 图（现浇混凝土楼面与屋面板） 04G101-4 建筑设备施工安装图集 91SB 建筑构造图集88J 系列 建筑电气通用图集 92DQ 第第六六节节 主主要要法法规规 类类 别别名名 称称编编 号号 中华人民共和国建筑法 计量法 中华人民共和国环境保护法 安全生产法 建设工程质量管理条例 中华人民共和国合同法 国国 家家 建设工程安全生产管理条例国务院令第 393 号 行业行业建设工程施工现场管理规定建设部令 1991 年 北京市建设工程施工现场安全防护标准京建施20031 号 北京市建设工程施工现场保卫消防标准京建施20034 号 北京市建设工程施工现场环境保护标准京建施20033 号 北京市建设工程施工现场环卫卫生标准京建施20032 号 北京市建设工程试验实行有见证取样和送检制度 的暂行规定 京建法（1997）172 号 地地 方方 房屋建筑工程和市政基础设施实行有见证取样和 送检的规定 建（2000）211 房屋建筑工程施工旁站管理办法（试行）的通知 北京市建设工程预算定额2001 年版 第第七七节节 其其他他 类类 别别名名 称称编编 号号 行行 业业 标标 准准建设部十项新技术 中国建筑一局（集团）有限公司项目管理手册 企企 业业 标标 准准 质量环境职业安全健康管理体系程序文件（2007 版） 工工 程程 依依 据据郑常庄新村二期工程勘察报告2007 技 133 第二章第二章 工程概况工程概况 第第二二节节 总总体体简简介介 序号序号项项 目目内内 容容 1 工程名称工程名称郑常庄新村二期工程 5住宅楼 2 建设单位建设单位北京中筑置业有限公司 3 设计单位设计单位中国建筑科学研究院 4 监理单位监理单位北京市曙晨工程建设监理有限责任公司 5 监督单位监督单位北京市丰台区质量监督站 6 施工总承包单位施工总承包单位中国建筑第一工程局第三建筑公司 7 施工主要分包单位施工主要分包单位湖北孝感远大劳务公司 8 建筑面积建筑面积 8097m2 9 地理位置地理位置北京市丰台区郑常庄 10 资金来源资金来源自筹 11 合同承包范围合同承包范围 土方工程（含回填土） 、土建结构、装修、给排水、通风空 调、电气（不含电梯工程） 、供暖。 12 结算方式结算方式中标价加变更增减帐 13 合同工期合同工期578 日历天 14 合同质量目标合同质量目标结构长城杯银奖 第第二二节节 建建筑筑设设计计简简介介 序号序号项项 目目内内 容容 1 建筑功能建筑功能住宅、配套商业 2 建筑特点建筑特点 本工程住宅部分地上 12 层，配套商业为一至二层群房，结构为框架与剪力 墙的结合 总 建 筑 面 积 8097m2 占 地 面 积 1430m2 3 建筑面积建筑面积 地下建筑面积 1430m2 地上建筑面积 6667 m2 4 建筑层数建筑层数地 上 12 地 下 1 地下部分层高地下一层，层高 3 米，局部 4.5 米 首层4.17 米，局部 2.67 米 标准层2.7 米 5 建筑层高建筑层高 地上部分层高 机房层 4.55 建筑高度建筑高度0.00 绝对标高 54.950m 室内外高差 1.5m、0.15 m 基底标高 4.95m、 5.25m 5.40m、 5.70m 6.70m 最大基坑深度1.45 米 檐口高度3465 米建筑总高36.95 米 横轴编号118纵轴编号AR 7 建筑平面建筑平面 横轴距离（m）52575纵轴距离（m）62350 8 建筑防火建筑防火地上部分二级、地下一级 9 墙面保温墙面保温采用 80 厚聚苯板、50 厚挤塑聚苯板 檐口女儿墙 外墙装修涂料墙面及面砖墙面 门窗工程铝合金门、塑钢窗，玻璃为中空玻璃。 屋面工程不上人屋面，细石混凝土面层 10 室外装修室外装修 主入口采用外墙砖饰面 顶棚其它顶棚为刮腻子喷浆。 地面工程 地下自行车车库、储藏室、走廊、前室为混凝土压 光地面；变配电室为环氧地面漆自流平楼面；楼梯 间、配套用房为花岗石地面，管井、疏散楼梯为水 泥地面；其余为防滑地砖地面 内墙厨房、卫生间为瓷砖墙面；其余为腻子涂料墙面 门窗工程木制门、防盗门、铝合金门、塑钢窗 楼梯水泥砂浆 11 室内装修室内装修 公用部分腻子涂料，块材地面 地下防水 一级防水、两道设防，混凝土刚性自防水和 4 厚改 性沥青防水卷材防水 屋面二级防水、SBS 卷材防水 12 防水工程防水工程 厕浴间、厨房15 厚单组分聚氨酯防水涂料 注：本工程为粗装修工程，具体装修程度由我单位与建设单位日后协商界定，界定后的装修做法 将明确在郑常庄新村二期 5回迁住宅楼装修施工组织中。 第第三三节节 结结构构设设计计简简介介 序号项 目内 容 基础结构形式筏板基础 1 结构形式结构形式 主体结构形式剪力墙、框架 2 土质、水位土质、水位基底以上土质分层情况 （1）房渣土（2）砂质粉土、粘质粉土层 （3）卵石、圆砾层（4）第四纪卵石、圆砾 层（5）卵石、圆砾层（6） （7）卵石层(8) 强风化砾岩层 地下水质 近 35 年地下水位标高：31.431.00m;地 下水埋藏较深，可不考虑地下水质对基础的 腐蚀影响 持力层以下土质类别卵石-圆砾层 3 地地 基基 地基承载力 200KPa 4 地下防水地下防水结构自防水天然地基，基础持力层为卵石、圆砾 3 层 部位垫层强度等级 C15 部位 底板、地 下室墙体 强度等级 C30S65 混凝土强度等级混凝土强度等级 其余部位强度等级 C30 工程设防烈度8 度 6 抗震等级抗震等级 框架、剪力墙抗震等级二级 7 钢筋类别钢筋类别钢筋等级一、三级 8 钢筋接头形式钢筋接头形式等强直螺纹18、20、22、25、 基础底板厚度（mm） 700mm 400mm 外墙厚度（mm） 300mm 200mm 内墙厚度（mm） 300mm 200mm 柱断面尺寸（mm） 500500 梁断面尺寸（mm）300700、400700、300500、300600 9 结构断面尺寸结构断面尺寸 楼板厚度（mm）110、120、180 楼梯结构形式板式 10 楼梯、坡道结构楼梯、坡道结构 形式形式 坡道结构形式梁板 11 结构砼工程预防结构砼工程预防 碱集料反应管理碱集料反应管理 类别类别 采用 C 种碱活性材料 12 钢筋保护层钢筋保护层15、20、25、30、40 材料陶粒混凝土空心砌块、陶粒混凝土条板、 墙厚 200mm,100mm 陶粒空心砖 MU2.5 混合砂浆强度等级 M5.0 水泥砂浆强度等级 M5.0 13 二次结构砌筑二次结构砌筑 设计强度 混凝土带和构造柱 C20 第四节第四节 专业设计简介专业设计简介 一、建筑给水、排水及采暖： 1.给水水源： 本工程的生活及消防给水设为环路，由两路市政给水管网供水，进水管径为 DN150。市政给水管网压力为 0.25MPa。 2.给水系统形式： 生活给水系统分两个区，住宅楼地下一层至四层为低区，由室外给水管网直接 供水；五至十二层为中区，由设置在东区生活水泵房的变频给水设备加压供水。两 个区的给水系统均为下行上给方式。给水支管近户铺设在地面垫层里。在住宅单元 的户外管井设给水立管和远传给水表计量。公共配套建筑卫生间设置普通给水表计 量。 3.中水水源： 中水水源为市政中水，独立设置。 4.中水系统形式： 在住宅单元的户外管井设给水立管和 IC 卡表计量，公共配套建筑卫生间设普通 水表计量。中水箱设置给水补水，在给水补水管道上设倒流防止器防水质污染，中 水管道上不得安装取水龙头。当装有取水龙头时，必须采取严格的防止误饮、误用 和误接的措施。分区及埋设方法同给水。 5.污水排放系统： 本工程为污、废合流排放。高层住宅地上一层污水为单排。二层至顶层另设排 水立管。每隔两层在排水立管上设检查口。且在一层和最高层要设排水立管检查口， 检查口距本层地面 1.0m。 污水管排至室外检查井，然后排入室外化粪池，再排入市政污水管网。地下层 消防集水坑中的废水由潜污泵排入室外污水管网。 6.雨水系统： 本工程所有住宅楼及共建楼的屋面雨水均为重力内排水系统。屋面雨水通过雨 水立管排至室外散水上。另外室外地面雨水通过嵌草砖、透水路面等渗透方式尽量 回渗，多余的雨水经雨水口由室外雨水管网汇集，排至本工程的市政雨水接口检查 井。 7.消防给水工程： 在建筑红线内铺设一个室外消防给水环网，环网管径为 DN150。每个环网由市政 给水管网两路供水。在环网上设若干室外地下式消火栓，消火栓应沿道路设置，其 间距控制在 120m 以内，消火栓距道路边不应大于 2m，距建筑外墙不宜小于 5m，且 不宜大于 40m。 8.采暖系统 采暖系统采用共用立管的分户独立系统刑式，立管为异程式。住宅采用下分双 管式系统，每组散热器均设高阻力两通阀。其他公共区域采用上供上回的水平双管 系统。散热器均采用高频焊翘片管散热器（明装） 。 本工程散热器的承压不低于 1.1MPa，采暖系统工作压力为 1.0MPa，系统试验压 力为 1.2MPa。 二、电气专业： 本工程电气专业主要由以下系统组成：动力系统、照明系统、消防配电系统、 防雷接地、电话及宽带综合布线系统、有线电视系统、安全防范系统（可视对讲门 禁系统、闭路电视监控系统） 、自动抄表系统、火灾自动报警系统及消防联动控制系 统等组成。 1.动力系统 本工程低压配电系统接地型式采用 TN-C-S 方式，低压配电系统采用放射式与树 干式相结合的方式，对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电；对于一 般照明灯非重要负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。一、二级负荷采用双 路放射式供电，双回路末端自动切换。 2.照明系统 照明、插座电源分别由不同的分支回路供电。所有插座回路均设置漏电断路器 保护，漏电动作电流 30Ma,漏电动作时间小于 0.1 秒。人防内的灯具应为较轻的灯具， 卡口等头，吊链式安装。 灯具选用高效灯具，在有吊顶的场所选用嵌入式灯具；地下层及设备用房等无 吊顶场所选用控罩式灯具，吸顶安装或吊链安装，底距地 2.5 米，不满足要求时， 灯具应带保护罩，底距地 2.3 米；变配电所灯具管吊式安装，底距地 2.8 米；楼梯 等场所选用吸顶式灯具。壁灯安装除注明外，均为底距地 2.2 米。 出口指示灯明装，在门上方安装时，底边距门框 0.1 米；若门上无法安装时， 在门旁墙上安装，顶距吊顶 50mm。疏散指示灯暗装，底边距地 0.3 米，无法壁装的 部位为吊链安装，底距地 2.2 米。 照明开关除注明外，均为 250v，10A（应急照明开关应带指示灯） ，暗装，底边 距地 1.3 米，距门框 0.15m.插座均为暗装安全型插座，卫生间内开关，插座选用防 潮防溅型。 楼梯间及走道照明开关采用带应急端的三线灯光控开关，火灾时由消防控制室 强启点亮，导线为 ZRBV-4*2.5mm2JDGfb25。 3.防雷接地 本工程防雷等级为三级：为防止直击雷在屋顶采用 D12mm 镀锌圆钢作避雷带。 屋顶避雷连线网格不大于 20m*20m。凡突出屋面的所有金属构件，如卫星天线基座、 电视天线金属杆、金属通风管道、屋顶风机等均应与避雷带可靠连接。引下线利用 建筑外围柱子或剪力墙内两根 D16mm 以上主筋通常焊接作为引下线，间距不大于 25m。引下线上端与避雷带焊接，下端与基础底梁及基础底板轴线上的上下两层钢筋 内的两根主筋焊接，构件之间必须连接成电气道路。外墙引下线在距室外地面上 0.5m 设置暗装测试卡子。 为防止侧击雷，从 45m 起每层沿建筑物四周设置均压环（利用圈梁内两根主筋） ， 并与所有防雷引下线焊接。建筑外墙上的所有栏杆、金属门窗等较大金属物与防雷 装置焊接，同时应将建筑物内各种竖向金属管道及金属物的顶端和底端与防雷接地 装置连接。 防雷接地与强、弱电接地共用接地极，要求接地电阻不大于 0.5 欧姆，实测不 满足要求时，增设人工接地极。 本工程采用等电位联结，总等电位联结采用网状结构，在变配电室设置环形总 等电位连接排，供变配电设备接地。各进出建筑物的电缆金属外皮、金属管道、进 线配电箱的 PE 母排以及防雷预埋件均应与建筑物接地系统作总等电位联结板联结。 等电位联结线应保证有完好的导通性，有防腐蚀防机械损伤措施并设有明显标志。 各户卫生间均应做局部等电位联结或辅助等电位联结。 4.电话及宽带综合布线系统 垂直干线和水平分支线除在电气竖井及走道吊顶内有弱电线槽除沿弱电线槽敷 设外，其他部分均穿镀锌钢管暗敷设。水平分支线地下室部位配用管径分别为：12 根 SC15，34 根 SC20，56 根 SC25。地上部位配用管径分别为：12 根 JDGfb20，34 根 JDGfb25，超过四根穿两根管。在住宅每个单元内预留一个弱电箱； 每户均设置电话与数据出线口，每户考虑一条直线电话和一个数据出线口。 5.有线电视系统 本系统采用分支分配系统：采用分配器向各用户电视插座配线，分支器设于 电气竖井内的电视元件箱中，在住宅每个单元内预留的弱点箱内安装有线电视信号 分配器。每户起居室、主卧室、卧室、书房、主卫、厨房预留有线电视出口。电视 电缆除在电气竖井及走道吊顶内有弱电线槽处沿弱电线槽敷设外，其他均穿 JDGfb 钢管暗敷设。用户出线口暗装，底边距地 0.3m。 由室外有线电视网信号引入的馈线均需加装避雷保护器，以防止雷电波的侵入。 6.安全防范系统 在小区各个门口处设置对讲门口主机，在楼栋入口设置刷卡（非接触）型门口 主机、电控锁，各户内设置对讲电话机，对讲信号电缆除在电气竖井内有弱电线槽 处沿弱电线槽敷设外，其他均穿 JDGfb 钢管暗敷设。 对讲系统要求具备门禁功能和安保功能。楼栋间对讲系统联网要求采用数字通 讯，以太网连接；对讲系统中的中央主机，把小区内所有住户对讲系统进行集中联 网。系统通过管理员主机，可以做到住户管理主机之间的对讲。同一系统中央主 机可讲非可视、可视内机进行全面兼容，在厨房内设置燃气探测器，报警信号接入 室内对讲分机。 7.自动抄表系统 住宅每户室内生活给水计量设一只远传用户水表。给水表的远传抄表系统应满 足自来水公司的要求，自成系统。热水表的远传抄表采用总线式自动抄表系统，远 传抄表系统管理主机设置两个。 8.火灾自动报警系统 本工程为一、二类建筑，按一级、二级保护对象设置二总线智能火灾自动报警 系统。报警系统以烟、温感探测器为主，对建筑进行保护。公共部分的大厅、走廊、 办公、走道、前室、楼梯间等选用感烟探测器。在每个防火分区中均设消防广播、 手动报警按钮，所有探测器、报警器均带有地址。 9.消防联动控制系统 火灾自动报警及联动控制器对消防设备的控制方式分为自动和手动两种，可以 实现对消火栓系统、自动喷洒灭火系统、水喷雾系统、声、光报警器、防排烟系统、 消防广播系统、电梯监视及控制系统以及切断一般照明及动力电源的监视系统和控 制。防火卷帘门控制 应急照明均以双路电源树干式配电给各应急照明箱，并在最末一级配电箱实现 双路电源自动切换，人防内应急照明灯具另由集中供电的蓄电池 EPS 供电。电梯厅、 楼梯间、公共通道、变配电室、消防控制室、消防泵房、电梯机房等重要房间按正 常照度 100%设置应急照明；地下车库等场所按最少 10%设置应急照明。各商业区域， 在楼梯间及通往室外出口处，设有疏散指示灯。 第五节第五节 现场概况现场概况 郑常庄新村二期 5回迁住宅楼位于北京市丰台区西四环路西侧，梅市口路北 侧，东临西府景园，西邻万科紫台小区。 现场临建现已搭设完毕，场地已完成三通一平。 第六节第六节 工程的特点、施工难点工程的特点、施工难点 一、本工程涉及专业多，包括土方、护坡工程、结构工程、机电工程、装修工程、 室外工程等，如何协调好各专业之间的交叉配合工作是我们控制的重点。 二、实现施工现场的人性化管理，处理好周边的关系 本工程位于北京市丰台区郑常庄村，三面临住宅小区，我们一贯本着“以人为 本”的理念，在施工过程中要充分考虑施工现场内部及周边环境情况，发挥施工总 承包方的组织协调能力，处理好与分包单位等各个社会团体关系，协调好与周边其 他施工单位的关系。实现施工现场内、外和谐的人性化管理。 三、本工程有两条后浇带，严格控制后浇带浇灌质量和设计所规定的浇灌时间是本 工程的重点。 四、本工程卫生间采用涂膜防水层，地下室与屋面防水设防要求高。以上部位施工 质量的好坏将直接影响工程能否正常使用，是施工的关键。 五、本工程大量应用 HRB400 钢筋，属新技术推广项目，以前项目很少运用，缺乏经 验，如何控制好 HRB400 钢筋加工、制作、安装质量是本工程的一个重点。 第三章第三章 主要经济技术指标主要经济技术指标 第第一一节节 工工期期目目标标 合同工期：本工程2007年9月30日开工，2007年11月15日完成地下室结构施工； 主体结构施工在2008年3月31日完成，竣工验收时间为2008年12月15日。 结合现场实际，我项目部通过采用先进、合理的施工方法和严格、有效的施工管 理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置，统筹安排、协调控制专业分包及 其他承包人施工进度，现调整施工阶段目标 表表3.13.1施工阶段控制目标施工阶段控制目标 序号施工项目完成时间备注 1 基础底板完工 2007-10-28 2 地下室结构完工 2007-11-15 3 裙房工程完工 2007-12-16 4 地上结构完工 2008-03-31 5 装修阶段 2008-11-24 第第二二节节 质质量量奖奖项项 创北京市“结构长城杯银奖” 。 第第三三节节 安安全全目目标标 死亡事故为零，重大火灾事故为零，轻伤频率控制在6以内，重伤事故为零， 确保员工免受职业病的伤害。 第第四四节节 环环保保目目标标 达到 ISO14001 国际环保认证的要求。 第第五五节节 场场容容目目标标 创“北京市文明安全工地” ，中建总公司 CI 创优工地。 第第六六节节 消消防防目目标标 杜绝火灾事故的发生。 第第七七节节 服服务务目目标标 热情主动，协调配合，协商共事，优化施工、优化服务。做到工程质量、工期 管理、设备运行、回访保修等方面让用户满意；功能达到设计指标。 第四章第四章 施工部署施工部署 第一节第一节 项目组织机构项目组织机构 本工程将严格按照建设工程项目管理规范执行，实行项目经理负责制，以 项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、 组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签订的合同。项目 经理部严格按照以 GB/T9001 模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为 中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、 优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工 进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文 明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和 本工程的质量目标，实现对业主的承诺。为规范项目的管理工作，项目经理部将实 行公司颁布的项目管理手册，质量保证手册。 项目组织管理机构见下图： 办 公 室 ： 傅 甦 项目经理 商务经理 高明星（一级项目经理） 程先红（注册造价师） 执行经理水电经理主任工程师 张鹏（一级建造师）胡春凯（一级建造师）候绪波（项目经理） 工 程 部 ： 张 春 山 技 术 部 ： 韩 艳 林 物 资 部 ： 王 宝 红 经 营 部 ： 程 先 红 机 电 部 ： 候 绪 波 财 务 部 ： 张 玲 第二节第二节 职能分工与职责职能分工与职责 根据项目组织机构图，经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任， 各岗位各行其职。项目各部门主要职能见下表： 一、项目经理 1策化项目总承包管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确相关人员 和各分包商的职责,领导项目部开展工作。 2主持编制项目总承包管理方案,组织实施项目管理的目标与方针。批准各分包 商的重大施工方案与管理方案,并监督协调其实施行为。 3及时协调总包与分包之间的关系,组织召开总包与分包的各类协调会议,参加业 主组织召开的协调会议。 4领导控制施工阶段工程造价和工程进度款的支付情况,确保工程投资控制目标 的实现。 5与业主、监理保持经常接触,解决随时出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确 保业主利益、公司利益。 6监督各分包商的履约情况,根据工程造价的控制目标,审核分包工程进度付款书。 7及时、适当地作出项目总承包管理决策,其主要内容包括人事任免决策、重大 技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。 8积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。 9全面负责整个工程总承包的日常事务。 二、现场经理工程协调、现场施工管理 1协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各分包商之间 的现场施工合理有序地进行。 2及时协调总包与分包之间的关系,组织召开总包与分包的各类协调会议,参加 业主组织召开的协调会议。直接领导承包范围直营的各项工作。 3确保实现工程按合同工期要求顺利完工的进度目标。 4审核各分包商制定的施工进度计划,保证各分项工程施工进度计划能满足总体 施工进度计划,并与其它单位工程和分项工程的施工进度计划相协调。 5合理协调、安排各分包商、重大物资、构件和机械设备进出场时间,协调、安 排各分包商的施工场地和临建设施。 6经项目经理授权,负责项目部的其他工作。 三、商务经理合约、财务、行政管理、物资设备采购 1直接领导合约、财务、物资设备与行政管理的各项工作。 2监督各分包商的履约情况,控制工程造价和工程进度款的支付情况,确保投资 控制目标的实现。 3根据合同要求和工程需用计划制定采购计划,保证工程设备、材料的及时供应。 4领导采购及进场设备、材料的报审工作。 5审核各分包商制定的物资计划和设备计划,保证能满足总体物资计划和设备计 划。 6领导总承包服务工作,履行总承包服务承诺,按合同要求为各施工单位提供全 面、细致、周到的总承包服务。 7负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。 四、技术负责人技术、深化设计 1直接领导技术部、深化设计部,负责总承包项目部的深化设计和技术工作。 2审核各分包商的施工组织设计与施工方案,并协调各分包商之间的技术问题。 3督促各分包商严格执行各项已经过项目经理批准的各项质量计划和单项施工 方案。 4与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻 实施。 5组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技 术的研究,确保本项目顺利进行。 6组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收,对不合格的材料、设 备经评审后作退货处理。 7及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。 五、机电部经理 1负责领导项目安装生产管理工作。 2负责安装专业队伍考核工作。 3根据项目总工期控制计划，领导编制安装专业配合计划，并对执行情况进行 监督与检查。 4保持与建设单位、设计单位及监理相关机电专业人员之间密切联系与协调工 作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。 5领导编制安装专业施工方案，牵头协调解决安装专业技术问题。 6对安装专业施工质量负第一领导责任。 7严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证安装施工质量及项目质量目标的 实现。 8负责安装专业材料计划的审定。 9参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故的调查,并提出处理意见。 10严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。 11组织做好安装专业施工信息反馈及各项工作记录。 12主管机电部工作。 13负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作,负 责对公司内部专业公司的机械调配工作。 六、质量工程师 1贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。 2严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶 段质量目标的实现。 3编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问 题消除在萌芽之中。 4负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。 5监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收， 同时进行标识管理。 6不合格品控制及检验状态管理。 7组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。 8参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。 9按 ISO9001 标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。 七、 安全总监 1执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全 宣传工作。 2贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动， 并落实记录与否。 3参与工程施工组织设计图纸会审工作。 4负责现场安全保护、文明施工的预控管理。 5进行施工现场的标准化管理,确保本工地达到北京市文明施工样板工地称号。 6协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入 场证件。 7定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考 评结果的奖罚执行。 8做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。 9对安全隐患下达整改通知单并进行复查。 10负责现场动火证的办理工作。 八、技术质量部 1编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。 2各项施工准备计划（年、季、月、周配套计划）到位。 3组织施工方案和重要部位施工的技术交底。 4负责施工技术保证资料的汇总及管理。 5对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用； 编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。 6负责编制工程质量计划。 7负责日常施工过程中技术问题的处理。 8负责计算机推广应用工作。 9负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。 10负责施工详图的绘制。 九、工程安全部 1按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程， 施工验收规范及有关标准。 2按照国家有关规定对现场进行有关安全文明施工管理。 3负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后 援保证工作。 4负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作，控制各专业施工单 位的施工进度安排。 5负责施工质量过程控制管理、检验和试验状态管理。 6负责对工程质量及安全事故进行调查，并向现场经理及总工程师提交调查结 果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改情况。 7及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。 十、机电部 1负责非特殊要求分包的机电管理工作。 2负责协调业主各指定分包商的工作。 3负责各机电专业的详图深化设计。 4负责现场临时用电、用水的维护及分配。 5解决土建施工时，与土建积极配合交叉作业时出现的各种问题。 十一、经营部 1负责编制工程概算、结算书，保证工程收入。 2参与投标报价与合同签定工作。 3办理预算外签证，落实索赔款项。 4定期盘点，协助做内部成本核算。 5协调公司内部专业分公司施工，为上级领导部门提供各类经济信息。 6有效控制成本费用的开支，做好成本分析。 7建立、健全各类台帐、报表等内业资料管理。 8合同管理。 十二、物资部 1负责技术部提出的材料计划接收、传递。 2掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司物资公司及时供应。 3严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。 4材料进场按现场阶段平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐标识。 5负责料具的保管，发放，耗用，核算工程竣工工作。 6进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托。 7按物资公司授权负责现场急需物资采购。 十三、办公室 1负责项目资料文件管理，包括对内及各家分包商。 2负责后勤管理，保证项目人员安心本职工作。 3协调施工现场卫生、消防保卫管理。 4对外宣传及解决周边环境矛盾。 第第三三节节 任任务务划划分分 一、各单位负责范围 1 总包合同范围 土方工程（含回填土） 、土建结构、粗装修、给排水、 电气（不含电梯工程） 、供暖。 2 总包内分包土方工程、防水 3 总包外分包门窗、电梯、幕墙、绿化 4 专业分包市政管线 5 设备构配件加工采购分工主要设备业主订货。 二、主要分包选择： 在本工程中为充分发挥集团公司优势，对工程主要分项实施专业化施工，具体 如下： 1土方施工： 本工程土方施工由“北京中建自胜土石方施工有限责任公司”承担。 2结构施工： 结构施工任务由湖北远大劳务公司承担，其具有优秀的施工队伍和高素质的管 理人员，所施工的多项工程均能按期保质完成，并获得多项奖项。 3混凝土供应站 由于本工程混凝土体量大，综合考虑运距和供应能力、厂家实力等因素，最后 选择 “北京市第二建筑工程有限责任公司混凝土分公司”承担本工程的混凝土供应。 4机械租赁 本工程的中小型机械租赁和塔吊租赁任务由“中建一局三公司机械租赁分公司” 承担。 5其他分包的选定 随着施工的不断向前，分包也会越来越多，我方会综合考虑各方面因素，选择 优质的分包以满足本工程的施工。 分包单位进场计划 序号分包项目进场时间 1 结构施工队伍 2007-10 2 装修施工队伍 2008-3 3 门窗分包 2008-3 4 电梯安装分包 2008-5 5 市政管线 2008-7 6 园林绿化 2008-9 注：分包进场应根据现场情况实时调整，包括进场时间，工种数量，物资供应等，以 满足施工工期的要求，实现动态平衡管理。 第四节第四节 施工部署原则及总体施工顺序施工部署原则及总体施工顺序 一、宗旨：建立社会主义新农村示范工程；建设国家的康居示范工程。 二、施工部署原则：确保工期，圆满完成各个阶段性工期目标要求，最终保证总体 工期的顺利实现，保障工程顺利竣工；做好安全文明施工，做到不出现重大安全事 故，达到 3.3 节的安全目标，争创北京市安全文明工地；严格控制各分项工程施工 质量，确保北京市长城结构杯；积极组织协调，创建和谐施工氛围，保障工程顺利 施工。 三、总体施工顺序：郑常庄新村二期 5住宅楼施工相对简单，总体部署按常规施工 顺序即可： 1土方开挖、护坡 聘请专业土方施工队伍、护坡施工队伍施工，预计 5 天完成，基础持力层为卵石、 砾石层，无需钎探；土方开挖达到设计标高后组织甲方、监理、设计、勘察验槽， 验槽合格方可进行垫层施工。 2基础施工 基础结构相对地上标准层，墙、板、柱工程量大、局部墙体较高，因此，在施工 时间安排上，基础结构施工时间适当长一些，这样有利于保证基础结构的施工质量。 在基础结构施工过程中，应加强地下模板设计和施工工作，特别针对墙体模板节 点、墙板节点设计与施工的质量，地下按三段流水施工依次出0.00；到 2007 年 11 月 15 日全部出0.00 基础结构施工过程中，应做好主体结构施工的大钢模板设计加工工作，特别注 重细部节点的设计和处理，保证结构创“北京市结构长城杯”的质量目标实现，同 时确保施工进度。 3主体结构施工 本工程首层、二层为配套商业，在首层、二层各设置四个流水段施工；三层以 上标准层结构分两各流水段施工，平均以 6 天一层的速度向前推进，计划于结构施 工到五层时进行第一次北京结构长城杯初评入围工作，并积极准备好相关资料，迎 接“长城杯”检查；如果入围，应根据初评意见做好持续改进，并提前准备在结构 施工十一层时二次结构长城杯复查。主体结构至三四层时插入地下室防水保护层及 回填土的施工，为结构施工腾出作业面；主体结构施工到六层进入冬季，应特别加 强混凝土的保温及养护并做好测温工作，到 2008 年 3 月 31 日完成全部结构施工。 水电预留、预埋等工作应与土建密切配合，以确保工程一次成活。 4装修施工 二次结构施工应及时插入为水电安装创造条件，保证水电干管、支管及设备及 时插入施工。 由于机电、设备施工和室内装修密切相关，尤其安排好公共部分的各专业交叉 作业是本住宅工程的重点，因此，为了保证总体工程按期完成，要求业主大力协助 配合，业主所确定的内容要符合我公司提出的进度控制计划，并要求业主控制其指 定分包、分供方按照表 31 施工阶段控制目标完成各阶段具体施工进度计划。 第五节第五节 施工协调施工协调 一、现场总协调 施工期间现场各施工组织协调主要通过监理列会进行；各方之间通过每周五上 午 8：30 的监理例会进行协调，参加人员包括：甲方、监理单位、总包单位的生产、 技术负责人，会议的记录及发放由监理单位负责。 二、总包与分包及分包与分包之间，通过每天下午 4 点的生产例会进行协调；紧急 情况可临时召开各专题会、现场会以解决施工中出现的突发事情。 三、设计协调：及时与设计院沟通，通过图纸会审、设计交底及设计变更、洽商记 录解决图纸问题。 第六节第六节 施工总平面布置施工总平面布置 一、生活区临设：总体生活区设置在 5楼西北角，建筑面积 3000 平方米，为施工 队生活区域，满足施工高峰期 1200 人居住。5楼施工高峰施工人员达到 320 人左 右 二、施工现场临设：现场道路全部硬化，现场大门在南侧和北侧各设一个，钢筋加 工场地以及木工棚设在 5楼东侧；办公用房使用二层彩钢板房，在南侧大门入口处 挂国旗一面、司旗两面，并设置一图七板和导向牌。 具体详见郑常庄二期临建布置图 第七节第七节 主要项目工程量主要项目工程量 本本工程主要项目工程量如下表工程主要项目工程量如下表 序号序号项目项目单位单位数量数量计划采购日期计划采购日期 1 钢筋 t450 2007-10 起 2 预拌混凝土 m32850 2007-10 起 3 陶粒砌块 m3480 2008-04 起 4 100mm 厚陶粒混凝土 隔板 m21650 2008-04 起 5 SBS 改性沥青防水卷 材 3mm/4mm m23000/2200 2007-10 起 6 外墙面 80mm 厚聚苯板 保温层 m23000 2007-11 起 7 外墙涂料 m23000 2008-05 起 8 外墙砖 m2660 2008-06 起 10 防火门樘 45 2008-06 起 12 塑钢窗樘 363 2008-06 起 13 户门樘 44 2008-06 起 注：主要物资应由工程部出物资进场计划，物资部根据物资计划表分批组织物料进场 第第八八节节 主主要要材材料料计计划划 工程所需材料根据公司程序文件的规定和实际情况，采用多种形式进行采购： 业主供应材料按照公司程序文件中关于业主供应材料的相关规定进行管理；钢筋、 水泥等材料由公司物资管理部按照物资合格供应商名册采购供应。现场主要施工用 材料投入见下表： 主要材料计划见下表 序号序号材料名称材料名称规格规格单位单位数量数量进场计划进场计划 1 多层板 =18mmm2800 200710 起 2 小钢模 55 型组拼小钢 模 m1020 200710 3 大钢模 86m910 200711 4 木方 510m130 200710 起 5 木方