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企业研究论文-内部控制浅析.doc企业研究论文-内部控制浅析.doc

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企业研究论文内部控制浅析内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段。而健全的内部控制机制也是正确处理企业的各利益相关者关系、建立现代化企业制度的重要保证。我国目前的内部控制制度体系还存在一定问题,很多方面还亟待完善;1企业内部控制的作用11有助于管理层实现其经营方针和目标内部控制由若干具体政策、制度和程序所组成,它们首先是为了实现管理层的经营方针和目标而设计的。内部控制可以说渗透于一个企业经营活动的各个方面,只要企业内存在经营活动和经营管理的环节,就有相应的管理和控制措施,从而能够有效地贯彻企业的经营方针,促进各级职责的正确履行,及时发现实施过程中出现的问题和采取有效的措施,从而保证经营目标的实现。12保证业务经营信息和财务会计资料的真实性、完整性健全的内部控制,可以规范企业会计信息的采集、归类、记录和汇总的过程和行为,从而真实地反映企业的生产经营活动的实际情况,并及时发现和纠正各种错弊,保证会计信息资料的真实和完整,并使各项财务活动符合国家法律和统一会计制度的规定。13有效防范企业的经营风险健全的内部控制,通过对企业风险的有效评估,能够及时发现和加强对企业经营风险薄弱环节的控制,把企业的各种风险消灭在萌芽之中,因此是企业风险防范的一种最佳方法。14维护资产的安全和完整,防止资产流失健全的内部控制,能够科学有效的监督和制约企业财产物资的采购、计量、验收等各个环节,对企业各种资源的利用和现金流动进行控制和管理,从而确保企业财产物资的安全和完整,并有效地纠正各种损失浪费现象的发生。15促进企业的有效经营健全的内部控制,可以利用会计、统计、业务等各部门的制度规划及有关报告,把企业的生产、营销、财务等各个部门及其工作结合在一起,从而使各部门密切配合,充分发挥整体的作用,以促进企业经营目标的实现。2企业内部控制的现状21对内部控制的重要性认识不足由于内部控制不能直接产生经济价值,间接效益也需要较长的周期才能看出,而且需要多设置人员岗位,需要制定大量的规章制度,需要增加办事环节和程序,因而多数企业把精力主要放在生产和营销上;有的认为加强内部控制,束缚了自己的手脚,影响办事效率;甚至有的认为搞内部控制就是对自己人的不信任,容易制造内部矛盾等。22内部控制执行不力我国现有内部控制只注重制度的文字编写环节,忽略了如何执行制度、判断
编号:201312121823101010    类型:共享资源    大小:11.34KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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