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企业研究论文-创建新型发展模式 提升企业长久竞争力.doc企业研究论文-创建新型发展模式 提升企业长久竞争力.doc

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企业研究论文创建新型发展模式提升企业长久竞争力摘要国内外学者没有从“总体发展模式”方面研究企业长久竞争力问题。该文在剖析辽宁企业集团和大企业竞争力现状及发展趋势基础上,提出了联盟型、循环型和创新型为一体即,三型一体化的企业“总体发展模式”,试图转变传统竞争方式,摆脱“偏重单兵作战,忽视战略联盟;偏重经济效益,忽视环境效益;偏重资源优势,忽视自主创新;偏重当前利益,忽视长远利益”的倾向。辽宁在创建“三型一体化”的新模式中,必须按照行业调整企业组织结构,特别是围绕“三大战略产业”装备制造业、原材料工业和高新技术产业,再造大型企业集团;按照可持续发展的原则,构建“产业链接循环为导向、企业链接循环为主体”的循环经济体系;按照提升自主创新能力的方针,推动科技创新与管理创新,实现重组后的大企业集团优化升级。关键词创建新模式;提升长久竞争力研究企业竞争力,既是一个重大的理论问题,又是极具挑战性的实践问题。正如著名的美国管理学家提斯TEECE所说,“今天,在社会科学领域很可能没有什么比破解企业和国家竞争优势之谜更具雄心的项目了。”1现在研究企业竞争力,关键是破解企业长久竞争力问题。本文试图站在全球竞争的角度和战略思维的高度,探讨提升企业长久竞争力的新模式。国内外学者对企业竞争力的研究,虽然出版了一些专著,发表了许多论文,但是很少从“总体发展模式”方面论证企业长久竞争力。伯格沃纳菲尔特BIRGERWERNERFEIT等认为,企业竞争优势依赖于资源优势。哈默尔GHAMEL等认为,在短期内,企业产品的质量和性能决定了企业竞争力,而在长期内起决定作用的是企业的核心能力。2潘罗斯EPENROSE等认为,企业竞争力的深层原因是企业所具有的知识含量,知识是最根本、最长期的竞争源泉。迈克尔波特MICHAELPORTER提出了影响企业竞争力的六要素;生产要素、市场需求、辅助产业发展水平、企业策略结构与竞争对手、机遇因素、政府因素。3我国学者也从多方面研究了企业竞争力问题。有的认为,“企业家创新精神主导的组织学习是形成企业竞争力活的源泉,是保证企业竞争优势持久性的根本途径”。4有的认为,“协同创新能力是企业动态核心能力存在和进化的最基本的功能和形成的最重要机制”。5有的认为,“企业可以利用其现有的资源与其他企业的资源进行融合,从而创造更大的价值并构建企业的长期竞争优势”。6有的认为,“基于循环经济的企
编号:201312121824531069    类型:共享资源    大小:14.05KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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