企业研究论文-坚持科学发展观做好新形势下的企业思想政治工作.doc

企业研究论文-坚持科学发展观做好新形势下的企业思想政治工作以人为工作对象的思想政治工作是一个复杂的系统工程,作为思想政治工作重要领域的企业思想政治工作,必须以科学发展观为总把手,与时俱进,适应新形势,探索新走势,才能不断提高思想政治工作的层次和水平。一、积极转变观念创新是发展的灵魂,是企业思想政治工作在新形势下生存与发展的生命线。企业思想政治工作必须适应企业改革的不断深化,大胆进行探索和创新。(一)在内容上由单一性的思想教育向提高队伍整体素质转变。把思想政治工作与企业的生产经营、内部改革、机制转换等工作有机结合起来,形成综合效应,使职工在“情”的激励下爱岗敬业,在“法”的约束下努力工作。一是要深入进行政治理论教育,引导干部群众正确认识社会主义的本质,提高执行党的基本路线的自觉性。二是要加强社会主义道德教育,正确处理国家、集体、个人三者利益的关系,为建设有中国特色的社会主义作贡献。三是要积极推进社会主义民主与法制教育,增强和树立公民权力和义务的观念、自由和纪律观念、依法办事观念。(二)在行式上由集中、统一、大型的活动,向小型、灵活、多样的方式转变。一是由“小政工”向“大政工”转变。把思想政治工作与行政职责、经济利益直接挂钩,企业及科室、车间负责人,同时也是思想政治工作的责任人。在解决实际同题和矛盾纠纷时,思想政治工作和行政、经济手段三管齐下,并根据不同情况有所侧重。由于这些负责人都拥有一定的行政和经济职权,也最直接贴近实际,因而在解决实际问题时,最直接快捷,可以收到立竿见影的效果,从而消除了专职政工工作的“时间差”和滞后性。二是由单向灌输向双向沟通转变。企业思想政治工作在理论灌输的同时,要加强与职工感情上的沟通和交流,创造一种和谐的人际关系,做到以情感人；要树立以人为本的管理思想,通过过细的工作,让职工产生信任感、成就感、温暖感和舒适感；要注意把握职工的情绪,主动把消极因素转化为积极因素；领导和职工要以诚相见,相互信任,通过人的心理调适,激发职工的积极性和创造性。三是由“空洞说教”向“虚功实做”转变。具体要做到“三个贴近”:贴近生产经营。让思想政治工作进车间,入班组,上一线,到现场,及时把握职工的脉搏,针对职工中出现的思想实际问题对症下药,有的放矢,引导职工做好本职工作；贴近职工。思想政治工作者要由管理型变为服务型,不要把职工“拉出来”教育,而是主动“贴上去”服务。采取多种形式宣传企业改革和生产经营中的先进事迹、先进思想,赞扬先进人物,用身边的典型人物和先进事迹教育感化干部职工。开展多种有意义的主题活动和文化体育比赛,陶冶职工的情操,激励工作热情,达到寓教于乐的目的；贴近家庭,要把思想政治工作的触角伸向每个职工家庭,把党的方针政策宣传到家庭,千方百计为职工排忧解难。二、注重工作艺术在思想政治工作中,要使其达到理想的效果,就需要一定的教育方法和艺术,提高思想政治工作的吸引力和说服力,使其成为受教育者的自觉认识。(一)理论联系实际。只有理论联系企业发展的实际,联系客观情况发生变化的实际,联系人们思想实际,才能把科学的理论变为人们的实际行动,形成自觉的认识和行为,才能在实践中坚信理论的正确性。(二)典型示范,树立榜样。在每个人身上,都有不甘落后、积极向上的自尊心和进取心,只要我们注意引导,用典型示范,人们就会向先进人物学习,像先进人物那样去做。要树立先进典型,就要善于发现典型,实事求是地宣传典型。(三)以行为感染人。教育者首先应受教育,只有教育者本身具有较高的思想觉悟、高尚的情操、模范的行为,做到严以律己,以身作则,才能以自身的行为和人格力量感染受教育者,受教育者才能做到心悦诚服,才能使思想教育具有说服力和感召力。三、找准工作切入点(一)抓根本,靠提高经济效益增强思想政治工作的感召力。经济工作是思想政治工作的基础,离开经济这个基础,思想政治工作就成了无源之水,无本之木,做好思想政治工作的关键是把经济搞上去。我们一定要着力提高企业经济效益,增加职工收人,解决好职工的后顾之忧。只有这样,才能增强思想政治工作的感召力,才能激发职工的主人翁责任感和劳动热情,才能促进企业的全面振兴。(二)抓动向,靠过细工作增强思想政治工作的感染力。企业就是小社会,职工的素质高低不等,修养参差不齐。各级政工干部要增强工作的敏锐性、预见性,善于分析问题,把握动向,把工作做在思想问题萌发之前。在教育中,要有“三心”,即:要细心观察职工的思想动向,要真心与职工交朋友,要用爱心关怀教育后进职工。(三)抓载体,靠立体教育,增强思想政治工作的凝聚力。进行思想教育必须有一定的抓手和载体,要适合职工特点,贴近生活、贴近实际,有的放矢地抓好思想教育。对教育对象要分层施教。在领导和中层干部中,要经常性进行作风整顿和民主评议,落实好“一岗双责”等措施,增强其责任感和使命感,当好职工的表率。在党员中要开展“党员责任区”活动,同职工结对子,做到政治上关心,生活上照顾,工作上支持,行动上影响,将职工紧紧围绕在党员周围。在职工中要根据企业的生产实际,分别对职工进行政治、技术、质量、品牌等方面的教育,自觉为企业发展分忧解难,为企业振兴出谋献策。在教育方式方法上要灵活。对党员干部可以利用党校、党员电教中心等进行政治业务培训。对职工特别是青年职工要根据他们求知、求美、求乐、求新的特点,通过知识竞赛,演讲比赛等多种形式进行爱国、爱厂、爱岗敬业教育,磨练教育和危机教育。(四)抓重点,靠正面激励增强思想政治工作的鞭策力。抓好多数中的少数,这是马克思主义的重要方法。一头抓标杆,树立榜样,另一头抓后进,采取重点帮助。通过抓两头,带动中间层次。对中间层次,在具体方法上仍应坚持正面激励为主的方针。一是实行目标激励。让职工根据总的要求,确定自己的“小目标”,激励全体职工为实现总体目标而齐心协力,奋发进取。二是情感激励。要关心爱护职工,解决职工的实际困难。三是竞争激励。将竞争机制引入所有的岗位、工种,竞争上岗,奖优罚劣,为职工人尽其才提供一个良好的舞台。四是荣誉激励。对职工的典型,通过各种形式给予表彰奖励。(五)抓领导,靠健全体系增强思想政治工作的战斗力。首先要健全领导体系。企业党政一把手必须亲自抓思想政治工作,班子的其他成员也要实行“一岗双责”,并把执行情况作为考察干部的重要依据。其次要健全教研体系,通过举办读书会、政治理论学习日、研讨会、脱产