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企业研究论文-基于企业家工作性质的薪酬激励机制研究.doc企业研究论文-基于企业家工作性质的薪酬激励机制研究.doc

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企业研究论文-基于企业家工作性质的薪酬激励机制研究摘要:传统的以年薪制、期股制和股票期权制为代表的企业家薪酬激励机制已不能将企业家的积极性充分发挥出来,需要不断探索新的企业家薪酬激励机制。本文提出了一种全新的企业家薪酬激励机制——延期支付式年薪制,并将其与传统的企业家薪酬激励机制做比较,对制定更有利于企业长期发展的企业家薪酬机制具有重要作用。关键词:企业家工作性质;薪酬激励;延期支付式年薪制企业家工作性质是指企业家工作区别于一般劳动、技术工作及中低层管理者工作的本质属性和内在联系。实践证明,只有依据企业家工作性质设计出来的薪酬激励机制才能真正在企业的生产经营中发挥积极作用。而企业家薪酬激励机制正是应立足于此,充分尊重并理解企业家的工作性质,有利于其更积极地投入到对企业生产经营的管理中去。一、企业家薪酬激励机制分类目前,传统的企业家薪酬激励机制主要有三种:年薪制、期股制和股票期权制,其中后两种又统称为股权激励机制。年薪制是依据企业年度经营业绩确定经营者薪酬的制度,企业家年薪一般包括基本薪金收入和风险收入两部分:基本薪金一般按企业规模、经济效益及本地区、本企业职工平均工资的一定倍数来确定;风险收入则按企业资产的保值增值率、利润率、职工平均工资增长率、产品市场占有率等一系列主要和次要的经济指标完成情况来确定。期股制是指经营者在一定期限内,经批准购得或奖励获得适当比例的企业股份,并在一定期限或任期届满后逐步兑现的薪酬激励方式。股票期权制是指企业资产所有者以合同方式赋予经营者在预定的时间内,以事先约定的价格购买一定数量公司股票的权利。此权利必须经过一定时期(一般为3—5年)才能行使。近年来,不断出现新的企业家薪酬激励机制,其中比较典型的是延期支付式年薪制。它是一种基于企业家工作性质的薪酬激励机制,其延续了年薪制中将薪酬结构分为基本薪金收入和风险收入两部分并逐年发放的思路,但在风险收入发放的时间跨度和计算方式上加以调整,使其能适应长期有效激励的要求。在时间跨度上,将年薪制中的任期内逐年发放调整为“跨任期逐年发放”,使风险性报酬的发放区间跨越企业家的任期,一直延续至后任企业家的任期内。任期内的风险性报酬取决于该企业家的经营绩效,任期外的风险性报酬补偿则主要取决于后任企业家任期内的经营业绩;在计算方式上,逐渐提高激励强度,将风险报酬率较高的时期置于企业家的任期之外。通过以上两方面的
编号:201312121836451448    类型:共享资源    大小:12.60KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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