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企业研究论文-基于孙子兵法全胜谋略的企业竞争策略.doc企业研究论文-基于孙子兵法全胜谋略的企业竞争策略.doc

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企业研究论文基于孙子兵法全胜谋略的企业竞争策略摘要孙子兵法的全胜谋略主张“慎战”、“胜于无形”,用它来指导今天企业的战略管理,通过设置障碍、寻求联合、选择好的竞争者可以避免过度竞争,求得效益最大化。关键词孙子兵法全胜谋略竞争策略一、孙子兵法的全胜谋略1慎战思想孙子兵法是一本如何用计、用谋、用地形、用火攻、用间等方法取得战争胜利的兵书。但是,其胜战的方法是建立在慎战思想之上的。始计篇中,孙子曰“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”开篇名义战争的重要性,必须严加考察。作战篇中,孙子说“故不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利也”。用兵之害是“夫钝兵挫锐、屈力殚货,则诸侯乘其弊而起,虽有智者,不能善其后矣”。在第二篇中首先说明战争的弊端,只有能够有效地克服这些弊端才可以作战。在军争篇中,孙子说“故军争为利,军争为危”。在九地篇中,孙子说“合于利而动,不合于利而止。”火攻篇中,孙子说“非利不动,非得不用,非危不战”。孙子再三强调,只应在两种情形下作战一是战争的结果对己方有利,二是不做战则自身的利益会受到更为严重的危害。一国必须抵制战争可能胜利的结果带来的诱惑。战争的结果可能是有利的,如果此利是短暂的不能巩固的,就很危险;如果此利是微不足道的,就该放弃。故战争所追求的“利”应是长久的战略利益。除“利”与“危”以外,军与将均不应因自身好恶而发动战争。故在火攻篇中,孙子说“主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战。”“怒可以复喜,愠可以复悦,亡国不可以复存,死不可以复生,故明君慎之,良将警之,此安国全军之道也。”以慎战思想为基础,孙子对胜负的理解有更为深刻的内涵,即优中取优、效益最大的原则。只有在必须诉诸武力才能解决问题的情况下,才有强调战而胜的必要。2胜于无形孙子强调“非利不动”、“非危不战”,战争是取得胜利的一种手段,而有时胜利取得不一定要实际发生战争,此所谓“胜于无形”。谋攻篇中孙子说“是故百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。”孙子又说“故上兵伐谋、其次伐交、其次伐兵、其下攻城。”最后,孙子总结说“故善用兵者,屈人之兵而非战也,拔人之城而非攻也,破人之国而非久也,必以全争于天下,故兵不钝而利可圈,此谋攻之法也。”基于胜于无形的思想,孙子认为即使作战胜利,却兵卒劳顿,损失惨重,代价巨大,得不偿失,这种“胜敌却己弱”的做法是做战原则所不提倡的;它提倡通过战
编号:201312121838351501    类型:共享资源    大小:12.19KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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