企业研究论文-基于知识管理的企业竞争力的形成机制.doc

企业研究论文基于知识管理的企业竞争力的形成机制1引言虽然国内外学者都强调了知识管理可以构造企业竞争优势,进而提高企业竞争力,但分析的较为笼统,对于知识管理与企业竞争力之间的内在联系和形成机制并不清晰【12】。因此,研究知识管理与企业竞争力的相互关系和形成机制,有助于推动我国企业知识管理的发展,提高企业知识管理水平,以达到增强企业竞争力的目的代写论文。2知识管理与企业竞争力的关系分析21知识管理对企业竞争力作用的机理分析企业知识管理过程包括从知识获取到知识应用的全过程,虽然在对这一过程的描述上,不同的文献稍有不同,通常是在活动的数目和名称上有所不同,但其基本概念是一致的。不同的企业根据其知识管理的不同战略,采用不同的知识管理过程并有各自不同的侧重点。笔者将知识管理过程划分为5项活动,具体为知识的获取、创新、存储、共享和应用,这些步骤和活动并不一定是串行的,它们常常是并行的、重复的过程或循环如图1。22基于知识管理的企业竞争力形成的影响因素分析通过参考大量文献【37】,并结合对知识管理与企业竞争力关系的理解,笔者认为应将基于知识管理的企业竞争力的形成机制分为内在形成机制和外在形成机制如表1所示。图1知识管理的过程模型表1知识管理对企业竞争力的影响因素分析内在影响因素外在影响因素人力资本组织结构管理保障财务能力信息能力企业文化外部环境政治环境、经济环境信息技术合作联盟实际上,内在影响因素与外在影响因素并没有非常明确的划分标准,有时又是可以相互转化的,而且由于影响企业竞争力的因素众多,不可能一一分析,所以笔者只选择了比较有代表性的、重要的几个因素进行了阐述。3基于知识管理的企业竞争力形成的内在机制31基于知识管理的企业竞争力形成的内在影响因素1人力资本。现代企业竞争归根结底是人才的竞争,企业的人才素质决定了企业的创新能力、发展潜力、面临危机的处理能力及对外界变化的反应能力,企业人才是企业发展的根本。企业实施知识管理将加大人力资本管理的投入,根据市场竞争情况、知识更新的速度以及企业内部各岗位的不同性质、不同要求以及员工的实际水平,进行相应的业务和技能培训,并且采取多种培训方式对员工进行知识的更新与完善,不断地提高劳动者的科学文化水平和技术熟练程度,不断地提高员工创造新的专业知识和技能的能力,合理地组织生产和工艺流程,提高劳动生产率,从而实现企业效率的提高。2组织结构。企业知识