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文档简介

区机关管理先进单位申报二0*年度,*区机关事务管理局在区委、区政府的正确领导下和市机关事务管理局的精心指导下,认真学习贯彻十七大、十七届三中全会精神,以“三个代表”和科学发展观重要思想为指针,紧紧围绕区委、区政府中心工作,坚持“服务是宗旨、管理是根本、创新是动力”的工作思路,改进作风,狠抓落实,精诚团结,奋力拼搏,为区级机关的高效运转提供强有力的保障,较好地完成了全年各项工作任务。20*年度荣获:全市接待工作先进单位、全区“三个文明”建设目标管理考核先进单位,*区党风廉政建设先进单位、*区机关作风先进单位、*区开放性经济工作服务先进单位、*区年度预算先进单位等称号。主要工作情况:一、领导重视,机构健全。根据*区委、区人民政府关于实施区直党政机关机构改革方案的通知(东发20*23号)文件精神,成立*区委、区政府接待办公室,与*区机关事务管理局合属办公,两块牌子、一套人马,归区委、区政府共同管理,以区委管理为主,参照公务员管理的直属事业单位,正科级建制。根据工作职能要求,下设办公室、接待科、保卫科、车辆科并成立独立二级机构区采购中心。在编制,人员,经费和设施等方面得到落实,为保障全区后勤管理工作提供了坚实的基础。局领导班子团结协作,务求高效,严格管理,锐意改革,圆满的完成各项工作任务。在办公室财务管理、重大接待、车辆管理、机关食堂、安全保卫、国有资产、后勤保洁和采购中心等工作方面采取了一系列举措,出台了各项管理规章制度。确保了全区机关正常、协调、高效运转,特别是全年共安排各类大小会议480场次。顺利完成“*区人大十三届五次、政协六届四次会议、*区委扩大会议、*区纪委全会、市创建文明城市工作会议”等一系列大型会议的会务保障工作。努力按照“没有最好,只有更好”的标准做好后勤服务工作,极大地提高了我局接待工作的应变能力,服务保障作用显著增强,受到各级领导和全体机关干部职工的好评。局长吴建文在20*年*区科级干部学习十七大精神理论研讨会论文服务零距离,后勤无小事,倾力、和谐构建*机关事务保障大平台荣获一等奖,局长吴建文和区采购中心主任邹云20*年在南昌政报(决策参考刊发)浅议政府采购工作的宏、微观评价标准论文,为上级部门和领导提供了政府采购决策和参考的依据。二、强化队伍,转变作风强化干部职工的服务意识,加强“风正、气顺、心齐、劲足”的工作作风,改进工作方法,提高工作效率,以保证机关作风长效机制。在开展“机关作风建设”活动中,狠抓管理,做到事事有章、有程序可寻,坚决贯彻落实上级指示精神和各项规章制度,始终把思想政治建设摆在首位,认真抓好干部职工的学习与教育工作,开展了执政为民、服务发展学习教育等一系列活动,增强了全局干部职工的创新意识,干部职工素质、工作效率和管理服务水平得到进一步提高。局各办、科室每周制订工作计划和工作重点,周五各科室对工作完成情况进行自查、总结,由办公室进行督查,针对工作中存在的问题提出见意及具体落实措施,极大地提高了工作效率。大大树立了机关干部职工全心全意的服务意识和服务理念。三、科学管理,制度健全。为改进全区机关后勤工作所存在的薄弱环节,在原有的规章制度的基础上修订和完善机关大院管理手册,制订出台了机关安全保卫人员工作职责。组织开展了区属单位采购培训会议,规范了政府采购行为,加强了机关驾驶人员安全教育,举办了“20*年度*区党政机关道路交通安全教育知识培训班”,并邀请了*交警领导进行现场授课并播放了安全警示教育片。健全完善了财务管理制度,在政府采购和公务接待方面,努力做好手续清楚责任到人。为了进一步强化各项规章制度和完善管理机制。我局还编制完善了区机关门卫制度、食堂卫生管理制度、保洁人员工作制度、采购管理制度等一系列规章,以强化机关后勤工作。在坚持现有各项规章制度的基础上,总结经验,不断修订和完善岗位责任制和安全维稳工作。并努力探索新的考核手段和方法,抓好制度管理,首先是晨会制度,晨会是我们传达上级指示,布置工作的一个重要途径,通过会议我们可以互相交流,及时安排、落实有关事宜,坚持班子碰头会、局长办公会、局务例会等日常的会议制度。在制度建设上得到了长足的进步。四、创新思路、谋求发展。发展是第一要务,必须立足现实、放眼长远。当前,全区经济发展形势严峻、任务艰巨,作为机关后勤部门,既要进一步增强大局意识和危机意识,把管理局的生存与发展融入到全区发展大局;同时,也要清醒地认识到:目前面临的困难和瓶颈,是思想观念和内部体制机制长期不能适应发展形势所造成的,只有解放思想,理清思路,才能走出一条生存之道、发展之路。为配合区委、区政府开放型经济工作,在20*年上半年及时参与英国渣打银行,香港大新银行,民生银行等选址和后勤保障工作,在短短的时间里,为大新银行腾空一楼办公地址,搬迁新的行政服务中心,对现有政府大楼进行了外立面装修和维护,树立了政府对外形象。为我区招商引资工作发挥了重要的作用,得到了区领导和客商的高度认可。五、推进节约,降低效能。建设节约型机关是建设节约型社会的重要内容。我局按照中央和区委、区政府关于推进节约型机关建设的有关精神,充分发挥职能作用,积极开展区级机关资源节约工作。1、成立由局主要负责人任组长的机关资源节约领导小组。2、建立相关制度,根据公共机构节能条例、关于进一步加强节约型机关建设的意见、的精神,将资源节能工作纳入局目标管理考核之中。3、组织对局资源消耗和区级机关的资源消耗状况进行统计,基本摸清资源消耗的情况。物业管理方面坚持节能环保原则,执行供电、用水、检查、维修保养等制度,上半年共检查修理各类电器故障360余次,更换供水、卫生设施及各类配件273件。4、加大对资源节约宣传教育力度,组织开展公共机构节能条例为主题的宣传周及“无车日”等活动,提高全体干部职工节能意识,进一步推进区级机关资源节约工作。六、强化内保,确保稳定。加大对区行政大院保洁工作和绿化美化等日常的管理维护工作;加强区机关的安全保卫工作,确保机关工作的正常运行和国家财产不受侵害,维护好文明、卫生、安全、有序、良好的工作环境,维护机关公共的秩序和安全。保卫科继续大力抓好管理、督促检查,做好行政大院的监控更新工作,及时调整内保力量,加强大院监控力度,定期进行消防安全检查,消除安全隐患,规范了大院停车秩序,保证了车辆有序停放。并为区域经济全面建设献计献策,拓宽了创新发展的路子;区机关食堂针对机关人员就餐、市场各类菜价流通情况,积极研究对策,及时作出调整。平均每月接待就餐人员9600人次,保证了就餐的秩序。大力抓好食堂食品安全卫生工作,强化食堂卫生管理制度等一系列规章,严把食品安全质量准入关,确保全区干部职工的用餐安全。七、廉洁自律,勤俭办事。加强党风廉政建设和反腐败工作。局班子领导始终把廉政建设摆在突出位置,不断提高干部职工的拒腐防变能力,把纪律建设作为重点来抓。进一步增强全体干部党员的党风廉政建设和反腐败工作的责任感和紧迫感。充分发挥组织堡垒作用。先后开展了“素质拓展”、“三八”妇女健身活动、“四川抗震救灾”捐款、“特殊党费”交纳、等形式多样的活动。广泛开展扶贫济困献爱心。局党组发动全体干部职工积极参与帮扶活动。开展了献爱心、送温暖活动。局领导班子在高温天气慰问了坚守岗位的大院保卫、保洁等工作人员,并为他们送去了水、毛巾以及常用药品,对困难干部职工走访,密切了干群关系,促进了机关

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