会员注册 | 登录 | 微信快捷登录 支付宝快捷登录 QQ登录 微博登录 | 帮助中心 人人文库renrendoc.com美如初恋!
站内搜索 百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

企业研究论文-如何加强统计学对国有企业的决策参考.doc企业研究论文-如何加强统计学对国有企业的决策参考.doc -- 2 元

宽屏显示 收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

企业研究论文如何加强统计学对国有企业的决策参考摘要没有统计数据作为科学依据的市场调查和可行性分析报告,某种程度不过是对市场前景预测的一种假设和美好想象,这也是造成国有企业曾经盲目投资、重复建设和低效运营的重要原因,由此可见,统计学在企业决策中有着重要的参考作用。关键词统计学企业决策参考作用学术界对统计学至今依然没有一个统一且权威的精准定义,一般意义上来讲,统计学(statistics)是收集、分析、表述和解释数据的科学,是关于数据的科学,其内容包括数据收集、数据整理、数据分析和数据解释等。市场经济条件下,国有企业几乎没有建立严格意义上的企业统计体系,也不重视统计学。在现实的企业经营运行中,谈到企业管理,我们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式和运行机制,而统计学的重要性往往被管理者忽视。的确,企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否,对企业适应市场经济要求,提高经济效益具有重要的影响和意义。但假如没有科学的统计依据,从企业本身而言,各项管理就如空中楼阁,虚而不实,管理过程中就不能很好地找到切入点。上个世纪90年代,中原油田化工集团根据市场调查,制作了项目的可行性分析报告,决定上马细旦丙纶、氰化钠、氯化橡胶、钨钼等化工项目,按照当时操作的市场可行性分析报告,这几个项目的投资规模和生产规模在国内乃至亚洲都属于大型项目,具有极其广阔的市场前景和可观的经济效益。但是,由于这种市场调查并没有进行严格意义上的统计学论证,所有的市场前景预测都建立在一种对市场效益的虚拟假设和美好想象基础之上。因此,导致了这些巨型项目在短暂的粉墨登场之后迅速陷入了亏损直至倒闭的泥潭。忽视企业统计,使我们在改革与发展的进程中走了很多弯路,多交了许多学费,这种摸着石头过河的代价不可谓不大。但是,我们欣喜地看到,进入二十一世纪以后,党中央新一届领导集体高瞻远瞩,对中国改革开放的实践进行了科学而理性的反思,提出了落实科学发展观,走可持续发展道路的战略方针。作为国有特大型企业的中原油田,近年来也从实际情况出发,制定了落实科学发展观,实现持续有效和谐发展的战略部署,中原油田的企业决策已经步入了科学理性的轨道,对企业统计的重视也达到了一个前所未有的高度。笔者作为中原油田的一名普通员工,在长期工作中对统计学如何促进企业科学决策积累了一些肤浅的认识,愿抛砖引玉,与大家商榷。由于统计工作涉及人、财、物、产、供、销等多方面,是一项艰巨而复杂的系统工程,因此我们必须进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的企业统计管理模式,真正体现统计的信息、咨询、监督三大职能,切实发挥统计对企业决策的参考作用。那么,如何加强统计对企业决策的参考作用呢笔者认为一是要建立健全企业统计的管理体制与运行方式。长期以来,在企业统计工作中存在着这样一种体制弊端,那就是各种统计业务分别由不同的部门负责,然后向不同的上级主管部门汇报,没有一个专门部门从企业适应市场竞争的多侧面多角度、从经营管理的全方位来综合考虑企业需要的各种统计信息,更谈不上对企业目前搜集汇总的各种统计信息进行更高层次的配套综合分析,即使在企业内部各部门之间也难以实现有效的信息交换与共享,造成大量有价值的统计数据闲置浪费的现象。二是科学设置和完善指标体系,规范企业统计工作。随着市场经济的不断发展,国有企业生存的内外环境都发生了深刻的变化,尤其是在中原油田外闯市场力度不断加大的今天,面对的经济因素和市场信息日趋庞杂,原有的统计指标体系在很大程度上已不能适应企业自身的发展要求。规范统计工作,科学设置和完善指标体系已成为统计工作的当务之急。在具体设置和完善指标体系时,应当遵循以下原则一是全面性原则。指标体系的内容应包括企业业务发展状况,企业运营收入、效益和投资情况,企业人力资源以及当地社会经济等方面的信息,并且尽量使指标按市场要求细化二是规范性原则。指标体系应从指标名称、指标概念、统计口径、审核关系、取数来源等方面进行统一规范和要求.力求指标设置更加科学化三是及时性原则。随着企业生产规模的不断扩大,新型业务的不断出现,市场竞争格局不断变化,要对指标体系及时进行调整四是客观性的原则。指标体系要能客观有效地反映本企业在建立现代企业制度过程中和市场经济条件下的经济效益、市场竞争能力、主要业务的发展前景等重要信息。三是加快统计信息网络建设,为确保统计数据质量提供技术支持。信息就是生产力,信息中蕴涵着社会和企业发展的巨大能量。企业应充分利用信息化技术的优势,建立健全统计信息网络,实现主要统计数据的及时更新,加快企业统计信息网络与部门统计网络的连接,实行企业联网直报,使统计信息既可及时地为政府和行业统计部门提供必要的统计资料,满足国家和行业的统计需要,又可立足本企业,建立适合本企业特点和市场需要的数据库与内部报表,及时反映本企业的业务发展和经济效益情况。这样,就要求企业统计信息系统必须做到规范、统一。总之,企业应充分运用现代科技管理水平和计算机技术,广泛收集信息,加快信息处理、传递和反馈速度,进一步提高统计数据质量。四是利用统计模型进行统计分析与预测,为企业发展提供更科学的依据,以有为争取有位。企业统计人员应能根据管理与决策的需要,对集中起来的诸多数据进行排列组合,利用各种统计信息进行综合分析研究。一是利用某一种信息进行简单分析,如分析生产进度情况二是利用多方面信息进行综合分析,如利用生产、盈亏、质量、销售、市场行情等多方面的统计信息分析产销增减原因三是利用各种统计信息对企业在某一方面或多方面的发展前景进行预测。分析研究的方法、形式可因研究内容不同而有所不同.其结果可以以分析研究报告的形式体现,从而为企业的发展与决策提供全面、准确的参考依据,发挥其他任何工作都难以发挥的参谋作用,促进企业管理与决策水平的提高。这就要求企业综合统计人员应具有较高素质,不仅掌握统计理论与分析方法,还应熟知本企业业务工作流程和各部门职能,掌握一定的经济理论和计算机知识、现代管理知识。
编号:201312121844501663    大小:9.66KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  【编辑】
2
关 键 词:
生活休闲 科普知识 精品文档 企业研究
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 人人文库网仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:2次
doc88上传于2013-12-12

官方联系方式

客服手机:13961746681   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

相关资源

相关资源

相关搜索

生活休闲   科普知识   精品文档   企业研究  
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们
copyright@ 2015-2017 人人文库网网站版权所有
苏ICP备12009002号-5