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文档简介
岗位描述维修队长岗位名称: 维修队长直接上级:运输部经理直接下级:维修工本职工作:及时完成公司下达的车辆维修任务。直接责任:(1) 主持本部门例会,并参加有关会议;(2) 正确传达上级指示;(3) 制订本部门年、季、月度维修及大修计划,并督促计划的有效实施;(4) 认真执行汽车保修技术标准和工艺操作规程,掌握汽车保修质量情况,定期进行质量分析;(5) 注重经济效益,确保各修理工序顺利衔接,缩短修理周期;(6) 注重安全文明生产,检查督促修理工严格执行安全操作规程,发现问题及时解决;(7) 做好公司各种运输车辆的维修保养工作,配合其它部门完成任务;(8) 主持制订本部门各项规章制度,报上级批准后,检查相关人员执行情况;(9) 制订本部门主管的培训计划,对本部门所有员工进行安全教育,保证安全作业;(10) 监督和检查每日派工单完成情况。(11) 制定巡回检查制度,并抽查落实情况。(12) 负责安排维修任务,督促检查完成情况,控制维修材料和维修质量。(13) 负责安排下属人员的班次,检查出勤情况。(14) 了解本部门的工作情况及有关数字,向上级报告真实情况;(15) 制定下级的岗位描述,界定下级工作;(16) 及时对下级的争议做出裁决,并代表本部门投诉;(17) 定期接受下级述职,及时对下级工作成绩做出评定;(18) 作好管理范围内下属的思想工作,(19) 对下属员工的违纪行为及时提出处理意见,并报人事部审核;(20) 根据需要进行现场指挥;(21) 根据需要进行总体指挥;(22) 根据需要对下级授权,确保本部门工作不间断;(23) 根据需要调配本部门工作人员;领导责任:(1) 对所属下级的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;(2) 对本部门的工作效率负责;(3) 对本部门给企业造成的影响负责(4) 对本部门各种设备的完好性负责(5) 对本部门发生的费用负责(6) 对本部门的一切法律行为负责(7) 对由于管理不善,未能及时提供维修服务,给其它部门造成损失负责。(8) 对由于忽视安全教育、措施不力,造成人身、设备等重大事故负责。(9) 对本岗位的方针、政策、制度、规范等的推广与实施负责。(10) 对运输机械的技术状况负责;(11) 对运输机械的完好率和运输机械大修计划的完成负责。主要权利:(1) 所属范围的管理权、指挥权;(2) 所属范围的人事调动权;(3) 规定范围内的财务支配权;(4) 向上级报告权;(5) 对所属下级的检查权;(6) 对所属下级的考核权、表彰权、批评权、处分权;(7) 对所属范围内纠纷的裁决权;(8) 对本部门下属人员的调动、奖惩、晋级有建议权。管辖范围:运输部素质要求:基本情况:性别、年龄、身高、身体、民族;健
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