综合管理中心办公室主任专用表格

综合管理中心一、 办公室主任安全管理实施计划表月份： 年 月 年 月 日主题实施内容负责人查核日期星期123456789101112131415请示改进单日期：请求单位：受文单位：问题：改进建议：副本：签 章：请示报告书样式决裁请示NONO年 月 日年 月 日认可有条件认可保留否决提交者决裁者指示审议者意见请示事项请示报告B类请示报告 裁决者 NO 裁决条件： 年月日 裁决指定报告年月日合 赞 意见 否议 赞 意见否 者 赞 意见 否建议 主管部门 长 年 月 日受理 NO草案 部门 年 月 日受理 NO 长 长 NO名称（金额）1、请示事项：交办事项追踪表接单日期交办单号改善类别预定完成日期交办事项摘要处理结果未完成或迟延完成原因处理对策妥善日期品质效率方法其他完成原因提案表制程类 其他类 设备改善提案日期： 月 日改善项目附图表 张附说明 页 共 页目前作法及问题改善提议改善利益审核结果 有无申请专利需要 有无 申请项目实施结果实施单位厂 科实施日期自 至成果核发奖金备注：编号提案人 所属单位提案评定表提案编号 效率人所属单位提案意见年 月 日评定日期月 日评定标准评审意见最高评分评分经济利益50%提案完整性10%创造性10%应用范围10%研究观查花费时间10%改善成本10%合计100%评审其他建议奖金金额评定 经济效益显著者：年经济效益 X20%= 经济效益不明显者：评分 奖金董事长总经理审查主任委员审查小组评定员改善建议日期： 编号：提议单位人：通知单位：事由及改善建议：副本：（提议人签章）直行专案记录类别编 号进行专案名称负责部门负责人配合部门预订期限预计经费目的核准起讫 核准 填制专案申请单专案名称专案类别 训练 设备保养整修 职工福利 管理制度改善 工业安全卫生 人事 厂务管理 负责执行单位专案负责人预定施行日程自 至目的：施行方法：预算：裁决会议部门上级主管申请部门专案编号案件实施流程表领导者（指挥者）月 日承办检 讨月 日承办总 括月 日承办会场整理月 日承办决算报告月 日承办计 算月 日承办费用支付月 日承办当天各单位各承办人安排图表出缺席确认月 日承办会场准备月 日承办内容筹备月 日承办辅助筹备月 日承办来宾确定月 日承办邀请函制作月 日承办会场布置月 日承办内容决定月 日承办辅助交涉月 日承办来宾交涉月 日承办决定举办日月 日承办会场案月 日承办内容案月 日承办辅助案月 日承办来宾决定月 日承办预算决定月 日承办期 合理化建议目标： 编号： 提议单位人： 通知单位： 事由及改善建议：副本 提议人签章消除不良原因E C E提案表提案单位负责人提案项目提案人不良状况提案内容改进单位负责人回答日期错误原因处理内容备注注：本表一式两份，一份自存，一份送质管科。 厂长批示：合理化改善建议方案采用通知单年 月 日建议书编号提案内容提案人姓名提案人所属单位提案人电话上列合理化建议方案于 月 日第 次评定会议决议采用，请尽速实施，有关设备改善请开设备申请单，改善方法细节请联络提案人说明。 此致 合理化建议审查委员会 启提案表制程类 其他类设备改善 提案日期： 月 日改善项目附图表 张附说明 页 共 页目前作法及问题改善提议改善利益审核结果实施结果实施单位厂 车间实施日期自 至成果核发奖金 备注编号 提案人 所属单位提案案件收发表单位：提案编号发文日期姓名收文日期单位姓名提案记录表月份提案编号提案人所属部门性质提案事项收件日期审核日期审核人结果实施结果核发奖金制程设备其他可用可试不佳提案评分表（1）规定事项（2）评定事项因素内容评定分数表评分附记事项初审员盖章独创性与思路独创或引用与思路最优优秀尚优小修改大修改无可取8-107-85-63-41-20生产性影响生产力大小最大大有少许微小无41-5031-4021-3011-201-100应用性使用范围的大小最广相当广可用利用地方小部分利用无用副主任委员盖章19-2016-1811-156-101-50继续性使用时间长短永久20年以上10年以上5年以上1年以上019-2016-1811-156-103-5-20任务减分职务上与行政事项无关系班长一般职员组长科长厂长日期01-56-1011-1516-20-20合计（4）核定批示审定分数等级特优优良可保留不采用厂长90-10080-8970-7960-6950-5949以下奖品奖金额（3）交办实施实施科名日期成果提案评定表提案编号提案人所属单位提案日期年月日评定日期月日提案名称及内容大概评定成绩评定标准评审意见最高评分评分经济利益提案完整性创造性应用范围研究观察花费时间改善成本合计评审者其他建议：奖金金额评定 经济效益显著者：年经济效益 X20%= 经济效益不明显者：评分 奖金董事长总经理审查主任委员审查小组评定员提案改善提案表（一）乙表 年 月 日单位姓名职称请把内容写详细，并把你所想要实施的方法写具体提案名称：编号1、现状（现在的作法）：2、改善案（我的想法）：3、效果（其结果是）：提案改善提案表（二）甲表 年 月 日单位姓名职称提案名称编号1、现状、缺点（附图）说明2、提案改善内容（具体、详细、附图）3、估计投资额（分项估算）4、预计效益暨投资回收期提案改善成果报告表年 月 日提案名称提案编号实施单位提案日期改善动机原因（简单扼要叙述动机、原因）改善前情况（简单扼要叙述改善前使用方法、效率、需附数据）改善方法（简单扼要叙述如何改善、改善经过、投资金额）改善效益（简单扼要叙述何时完成、成