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企业研究论文对构建和谐企业的理解与探讨摘要根据当前形势,分析了和谐企所应具备的特点,并对如何构建和谐企业提出了自己的见解。关键词构建和谐企业和谐,是人类永恒不变的美好追求。构建社会主义和谐社会是全党和全国人民的共同愿望。企业作为社会的重要细胞,是经济社会发展的主力,构建和谐社会离不开企业的积极参与,企业的生存和发展也离不开和谐的社会环境。作为一个企业,构建和谐企业的切入点是什么如何才能构建和谐企业值得我们深思。我个人认为,任何一个企业要真正实现和谐,首先应该做到十个字,即团结、务实、诚信、公正、廉洁。团结,是构建和谐企业的基础,它不是单纯意义上的一团和气,而是建立在大家一心想把企业的事办好的基础上的一种健康的、向上的、讲原则的、同志式的团结。在困难面前,不是互相推诿,而是劲往一处使,大家都以一种积极的姿态想方设法去解决问题。只有大家团结了,企业自然也就和谐了。务实,就是要树立科学的发展观和正确的政绩观,就是要按客观规律办事,从实际出发,因地制宜地解决问题搞企业必须脚踏实地,既着眼当前,又放眼未来,务实地开展各项工作。务实要成为一种工作理念,思维方式,行为准则,秉诚这种理念,企业才会成为和谐的企业,平安的企业。诚信,是人立世之本,是企业立世之基。在企业内部,形成诚信的氛围是构建和谐企业的必要条件。诚信要从领导做起,如果领导本身不讲诚信,何以服员工,员工不服,何以构建和谐企业领导对员工讲诚信,员工自然会对企业讲忠诚,构建和谐企业不正需要对企业忠诚的员工吗公正,是对人格的尊重,是民主管理,是依法治企。公正可以使一个人最大限度地释放自己的能量,为企业服务可以使企业最大限度地做到人尽其才,才尽其用,充分发挥大家的长处可以使企业按规章制度办事,人人按制度贯彻执行。廉洁,就是要严格要求自己,不以善小而不为,不以恶小而为之。时时刻刻以法律和纪律规范自己。做到不该拿的钱一分也不能要,不该收的礼一件都不能收,树立清正廉洁的良好形象。只有这样,才能促进和谐。在团结、务实、诚信、公正、廉洁的基础上,构建企业和谐,应着重从以下六方面入手。一是要坚持以理想信念教育为中心,以社会主义荣辱观为重点,以思想道德建设为基础,坚持不懈地用邓小平理论和三个代表重要思想武装职工群众的头脑,巩固社会主义思想道德和价值观念在职工队伍中的主导地位。发挥思想政治工作的优势,关注并解决职工群众所关心的难点、热点和焦点问题,切实做好统一思想、凝聚力量、理顺情绪、化解矛盾工作,确保职工队伍稳定和企业安定。二是要坚持以人为本。马克思主义认为,社会发展的动力来源于人自身,社会发展的目的是为了实现人的自由而全面的发展。由此可见,人的因素是非常重要的,忽视了人的因素,企业的发展和社会的进步都无从谈起。坚持以人为本,就是要把企业和职工的利益作为一切工作的出发点和落脚点,用企业发展来不断满足多方面的需求,为实现人的自由而全面的发展提供条件。坚持以人为本,就是要实行人性化管理,在企业管理过程中,充分考虑职工的个人需求、个性特点、能力大小,使人与岗位相适应,人尽其才,才尽其用,使人力资本效能实现最大化。坚持以人为本,就要充分尊重企业职工的人格,充分信赖职工,为职工参与企业决策提供渠道,充分吸纳职工提出的合理化建议。坚持以人为本,就要建立良好的竞争机制,促使广大职工把个人的发展与企业的发展统一起来,从而使企业与职工的关系更加和谐。三是要大力倡导企业文化。企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式,是企业两个文明建设的重要内容,它不仅反映了企业的精神面貌,而且有利于鼓舞斗志,提高劳动生产力和职工素质,具有导向、凝聚、协调、规范、激励功能,对发展企业,造福职工具有重大作用。作为企业必须完善和形成具有本企业特色的学习型企业文化理念体系,积极建设管理层、技术层、操作层学习团队,把企业战略目标和核心价值观作为职工的行为准则,融化于心,规化于行。努力营造出上下和谐、政令畅通、运转有序、文明高效的现代企业管理方式,树立良好的企业形象。四是要强化安全生产。企业是工业化社会的基本构成单位。企业内部安全生产状况及其和谐稳定程度,直接影响整个社会。和谐社会的六个基本特征,都与企业安全生产有着密切的内在联系,同时也对企业安全生产工作提出了更高、更严的要求。尤其是煤炭行业,它是一个危险系数较高的产业,国家对煤矿企业的安全生产特别的关注和重视。安全第一、安全为天,不能停留在口头上,要切切实实地落实到管理工作中去。强化责任主体意识,必须始终把安全生产放在首位,建立企业安全生产长效机制,从安全意识、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入五个方面入手,全过程、全方位地灌输安全在管理,管理在细节、细节在用心、用心在责任、责任在素质、素质在机制的安全管理理念。五是要增强企业可持续发展能力。企业的发展是构建和谐企业的基础性条件,企业的和谐是在发展中实现的和谐。在现代市场竞争中,企业强大的发展能力的形成是依靠企业核心竞争能力来实现的,它是技术与管理和组织学习能力的结合,是管理层和员工共同努力合作的结果。现代企业必须不断加强学习,不断提高企业经营能力、应变能力、效益能力,以及成长能力,提高企业竞争力,实现企业可持续发展,在不断的发展中实现企业和谐。六是坚持以德治企。企业的发展离不开管理,以德治企是管理哲学的核心,孟子说以力服人者,非心服也以德服人者,中心悦而诚服也。德是事业之基,小的成功靠智慧,大的成功要靠品德,要追求可持续发展,不管是员工还是企业,都要做到以德服众、以理服人,己所不欲,勿施于人,己欲立而立人,己欲达而达人,这样才能让员工心悦诚服地与企业共同奋斗,并赢得社会和公众对企业的认同。
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